造价咨询技术.doc

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1、1、组织方案0012、质量保证措施0023、质量管理制度0034、优质服务承诺0045、保密工措施005组织方案公司将木着“实事求是、客观公止、依法中介”的准则,遵照造价咨询工作的“合法性、规范性、科学性”,以严谨、规划、细致的工作态度组织造价咨询工作,把委托的每项任务都作为重要工作来抓,以高度认真负责的态度,确保全面优质的完各阶段的工程造价审计工作。一、工程量清单及预算控制价编制工作组织实施方案依据中华人民共和国建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,《建设工程量清单计价规范》及有关规定,根据我单位多年从事造价咨询工作的经验,为确保

2、造价咨询工作的顺利进行,现将工作流程及主要控制点的进度安排如下:由项目负责人全面负责,按建设单位的要求及时完成工程量清单及预算控制价编制工作。项目负责人组织项目机构人员细化分工明确各自职责,认真熟悉图纸和总包招标文件,以书面形式对图纸和招标文件提出意见。进行工程量的计算,计算过程中及时的与建设单位和设计人员沟通,做到不多计、不少计、不重复计算1.1项目负责人:负责本工程工程量清单及预算控制价编制工作中的各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理等工作;根据实施方案,有权对各专业编制工作进行调整或修改,并负责统一咨询业务的技术条件,统一技

3、术经济分析原则;动态掌握咨询业务实施状况负责审查及确定各专业界面,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;综合编写预算标底编制成果文件的总说明、总目录,审核相关成果文件最终稿,并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。1.2专业造价负责人:负责本专业工程量清单及预算控制价编制业务的实施和质量管理工作,指导和协调造价人员的工作;在项目负责人的领导下,组织木专业造价人员拟定咨询实施方案,核查资料使用、咨询原则计价依据、计算公式、软件使用等是否正确;动态掌握本专业实施状况,协调并研究解决存在的问题;组织编制本专业的成果文件,编写本专业

4、的标底的说明和目录,检查咨询成果是否符合规定,负责审核和签发本专业的成果文件。1.3专业造价人员:依据工程量清单及预算控制价编制业务要求,执行作业计划,遵守有关咨询业务的标准与原则,对所承担的咨询业务质量和进度负责;根据实施方案要求,展开本职工作,选用正确的数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠;対实施的各项工作进行认真自校,做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后,负责按校审意见修改;完成的咨询成果符合规定要求,内容表述清晰规范;在咨询成果文件上,签署山东省工程造价专业人员资格专用章。1・4校核人员:为保

5、证咨询成果文件的质量,所有咨询成果文件在签发前应经过审核程序,成果文件涉及计量或计算工作的,还应在审核前实施校核程序。熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则,对咨询成果进行全面校核,对所校核的咨询内容的质量负责;校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理,引用的技术经济参数及计价方式是否正确;校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定,计算数定是否正确无误,咨询成果文件的内容与深度是否符合规定,能否满足使用要求,各分项内容是否一致,是否完整,有无漏项;校核人员在校审记录单上列述校核出的问题,交咨询成果

6、原编制人员修改,修改后进行复核,复核后方能签暑并提交审核。1.5审核人员审核人员参与咨询业务准备阶段的工作,协调制订咨询实施方案,审核咨询条件和成果文件,对所审核的咨询内容的质量负责;审核咨询原则、依据、方法是否符全咨询合同的要求与有关规定,基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关键性的计算结果;重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项,采用的技术经济参数与标准是否恰当,计算与编制的原则、方法是否正确合理,积压专业的技术经济标准是否一致,咨询成果说明是否规范,论述是否通顺,内容是否完整正确,检查关键数据及相互关系;审核人

7、员在校审记录单直列述审核出的问题,交咨询成果原编制人员进行修改,修改后进行复核,复核后方可签署。编制工程量清单及预算控制价流程图二、工程决(结)算审计工作组织实施方案控制目标:工程竣工结算审核应保证审核质量,审查偏差不超过±1%。控制实施细则:施工阶段以其持续时间长、风险因素多、合同关系复杂、需要协调的内容多及资金投入量大等特点而成为工程造价控制重要阶段。接受委托后,由项目负责人组织各相关专业造价工程师认真而详尽的研究有关资料,包括项目的背景材料、国家的相关法律、项目的有关文件,以及与项目相关的其他情况资料。长期以来,开发单位普遍对建设项目

8、设计阶段重视不够,很少过问设计方案的经济合理性,搞前期的专门管催图而不管设计方案需要花多少钱;而搞经济的只按设计图纸算帐,不懂施工和专业不管设计方案在经济上是否合理,经常出现设计

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