论通信工程监理工作探析

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时间:2017-12-20

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1、论通信工程监理工作探析  摘要:通信工程类型较多,有通信设备、传输线路以及其他工程等。虽然各种工程建设项目的内容不同,但是其监理的基本要点大都类似或相同。本文根据通信工程的管理现状,提出了相关的解决措施和方法。关键词:通信工程;监理中图分类号:TN91文献标识码:A1通信工程监理工作的重要性通信建设工程监理工作具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工程协调等多项业务职能。可以协助建设单位进行工程可行性研究,优选设计方案、设计单位和承包单位,审查设计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理通信建设工程合同的履行,以及协调建设单位与通信工程建设有关各方的工作关系等。解决了

2、建设单位在通信建设中缺乏懂技术、懂工程管理人才等困难,避免了工程建设中的各种浪费现象,保证了工程质量进度和效益,制约了腐败现象的产生。2通信工程监理企业监理人员管理现状7我国通信工程建设在飞速发展的同时,工程建设监理行业也出现了一些问题,如企业过多,压级压价。转包、挂靠,从业人员收入低、流动频繁等。由于进入门槛低,监理企业已呈过多过滥之势。目前广东省在册监理企业有近千家。业内竞争空前激烈,为承接到业务,各家监理企业竞相压级压价,靠低价中标;过低的价格导致业内人员收入过低,流动频繁,优秀人才不断流出,监理人员队伍整体素质不断下降;使得监理过程中,人员投人严重不足,服务水平难以保

3、证,工程监控协调不力,导致业主不满,影响监理行业形象。这种状况。进而使得业主不愿也不敢依赖监理,于是在强制监理情况下,众多业主纷纷倾向选用低报价的监理企业,监理企业在一定程度上陷入了“价格越低,服务越差;服务越差,价格越低”的怪圈。3提高监理成效的措施3.1实施质量、环境、职业健康安全管理体系企业发展的战略目标之一是实现科学管理,向管理要效益。为此,通信建设监理企业也必须将贯彻IS09000标准和质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作作为头等大事来抓,因为这是实现现代化企业质量管理及与国际惯例接轨的重要举措,是提高企业管理的有效途径。一旦认证审核被通过,就标志着通信建设监

4、理企业的综合管理能力和质量保证能力上了个新的台阶,市场竞争能力就会大大增强。所以,通信建设监理企业要在以人为本的思想指导下,用严格的ISO9000管理来带动质量管理,为自己打造强有力的企业品牌。体系认证工作主要抓好以下几方面:7(1)以严格的IS09000管理带动其他各项管理工作。实施IS09000标准,最重要的一点就是建立并保持文件化的质量体系,以在通过质量、环境、职业健康安全管理三体系认证以后,将贯标工作的侧重点转移到保持质量体系有效运行的动态管理上,在运行中不断完善质量体系。(2)以人为本,充分发挥内审员的作用。内审员是确保体系运行的监督员和参谋,是沟通领导和员工的纽带

5、,是贯彻实施质量体系的带头人。因此要选派适宜的人员参加内审员培圳班,培养一支既懂标准又熟悉本职工作的内审员队伍。(3)加强内部的质量审核和管理评审。在建立质量体系以后,必须建立一个自我完善的机制,即内审和管理评审机制,以通过内审和管理评审,不断发现各部门征运行中存在的问题,有针对性地采取纠正和预防措施,使质量体系断完善,不断深化。3.2加强培训工作,不断提高从业人员的素质从全方位的监理要求来看,我国通信工程监理从业人员的素质还不能与之相适应迫切需要加以提高。首先应选择学历与能力较高的人士加入监理行业,同时定期组织培训,由专业人员给大家进行讲座。讲师可以从理论出发,结合自身实际

6、经验,讲解专业的监理知识。3.3根据工程实际,落实各项工作,注重工程质量7把握通信工程的实际,做好具体的监理工作。通信技术的发展日新月异,通信工程的专业性越来越强,再加上工程点多线长,地域范围广,涉及全程全网,安全性要求极强。因此,工程监理工作必须有针对性地做好具体监理工作,真正发挥监理企业专业化服务的作用,确保投资效益最大化。为此,通信工程监理工作必须达到“四控(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制)两管(合同管理、信息管理)、协调(组织协调)”的基本要求,要集中既懂监理又懂通信设计、施工的监理工程师去承揽监理业务。承接监理任务以后,要根据项目的投资、规模、专业、工作量等

7、具体特点,做好以下几方面的工作:(1)积极参与工程项目的设计会审。要通过会审,一方面熟悉建设单位、设计单位、施工单位、设备供应商等与工程项目相关的人员,便于在监理工作中相互联系,另一方面了解建设单位的建设意图及工程设计的技术方案,对所要监理的工程进度、投资、规模、工作量等整体情况做到心中有数。(2)组织召开由建设单位、设备提供商、施工单位、设备采购等相关部门共同参加的工程交底会,明确、分清各单位的责任界面,并由施工单位提出具体的工程实施方案和施工步骤,交建设单位和监理公司审核。会议要形成会议纪要,存人工

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