项目管理策划书模板

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1、项目管理策划书模板（新）中铁一局集团有限公司×××（工程项目名称）项目管理策划书(提纲范本)编制单位：编制日期：年月日—15—目录1工程概况及边界条件1.1工程概况1.2产品清单1.3工程所在地环境1.4水文地质条件1.5施工条件1.6业主、设计、咨询、监理单位情况1.7合同环境1.7.1合同价款以及价款水平分析1.7.2合同类型1.7.3合同价款调整条款1.7.4合同对承包商行为的限制条款1.7.5有关承诺1.7.6投标阶段设计文件的深度1.7.7其他标段承包商情况2项目风险分析及对策2.1工程特点、重点、难点2.2风险分析2.3防范风险的对策3项目管理

2、目标3.1工期目标3.2质量目标—15—3.3安全、环保目标3.4经营目标3.5信用评价目标4项目管理组织体系4.1项目组织结构4.2主要管理人员4.3工区划分4.4项目的管理模式及分包模式4.5项目层面管理责任矩阵5进度计划5.1总工期、里程碑节点工期5.2主要工序时间安排及指标5.3兑现措施6施工方案策划6.1总体施工思路及顺序策划6.2重难点工程施工方案简述6.3大临工程布置方案（附平面布置图及建设标准）7劳动力资源配置策划7.1需求计划7.2业主对分包模式的限制7.3来源及组织方式8物资策划8.1需求计划8.2业主对甲供、甲控、自购范围的限制—15

3、—8.3价格经济比选8.4来源及运输方式9机械设备策划9.1需求计划9.2业主的相关要求9.3经济比选及配置方式10合同管理、经营目标策划10.1合同管理策划10.2成本控制策划10.2.1责任成本预算10.2.2责任成本控制措施10.3二次经营策划11质量目标策划11.1创优规划11.2控制措施12安全、环保、文明工地目标策划12.1危险源辨识12.2控制措施12.3高危风险项目安全专项方案及应急预案13信用评价策划14现金流分析及资金计划15项目文化建设与宣传策划16相关奖惩办法（包含一般员工绩效考核办法）—15—工程项目策划书编制提纲（模板）1工程概

4、况及边界条件1.1工程概况从具体项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、详细工程数量及子项目清单（附工程纵断面简图）等相关内容方面进行叙述。1.2产品清单利用工作分解结构技术，全面梳理项目的工程产品、组织产品、管理产品、社会产品，通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面分解，最终细化到项目产品层，形成项目产品的集合。1.3工程所在地环境从工程所在区域气候区，气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾害；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等方面进行叙述。1.4水文地质条件从环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；管段

5、地貌特征、总体地质情况、不良地质（如：路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等）分布、地质灾害等方面进行叙述。1.5施工条件交通方面从是否紧邻国道，进入工地的地方乡村道路是否硬化，是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长度等方面叙述；—15—用水方面从施工、生活用水是否充裕，可就近满足供应，是否需水车运输等方面叙述；施工用电从业主提供永临专线解决或由我方自行与工程所在地电力部门联络引入电力干线方式，依据电源条件、桥隧密度，用电负荷大小从分散

6、供电、集中供电或两者相结合方案进行叙述；通讯条件从利用中国移动、联通通信网络，互联网、对讲机等方面叙述；资源（劳、材、机）分布、市场供应情况：依据当地的普通劳动力数量、工价行情；合格材料供货商，尤其是地材砂石料场数量、分布位置、储量、生产能力、市场价格、价格动态变化趋势；机械设备租赁市场相关机械种类，租赁价格行情等相关情况进行叙述。1.6业主、设计、咨询、监理单位情况业主、设计、咨询、监理单位名称，与集团公司的合作经历、融洽、联络关系。1.7合同环境1.7.1合同价以及价款水平分析从投标报价分册合同价编制原则、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价

7、差、中标单价与当地市场成本价的横向对比、限制性条款等方面进行经济分析。1.7.2合同类型属于菲迪克、总价、单价承包何种类型合同模式，风险包干范围。1.7.3合同价款调整条款从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关具体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进行叙述。1.7.4合同对承包商行为的限制条款依据招标文件、施工合同对承包商在管理人员、机械设备、分包模式、材料采购等方面的强制要求进行编写。—15—1.7.5有关承诺我方标前相关进度、资金、特种设备等方面的履约承诺1.7.6投标阶段设计文件的深度对招标设计图属于初步设计、技术设计或施工

8、图设计何种深度进行描述，招标图与已到位施工图在工程项目、工程数量等