欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56232618
大小:22.50 KB
页数:10页
时间:2020-03-22
《市长在全市项目投资推进会上的讲话[推荐].doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市长在全市项目投资推进会上的讲话 市人民政府召开全市项目投资推进会议,目的是认真总结今年1—9月项目投资工作,深入分析和把握第四季度固定资产投资面临的形势,确保圆满完成2016年全市固定资产投资目标任务,超前谋划“十二五”及2016年项目投资工作。刚才,市发展改革委负责同志汇报了全市项目投资工作总体情况,五县(区)的负责同志分别就各县(区)情况作了汇报。下面,我讲三点意见。 一、认清形势,增强完成全年投资目标任务的责任感和紧迫感 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,全市各级各部门按照年初确定的投资目标,认真贯彻落实中央扩大内需促进
2、经济增长的各项政策措施,按照市委扩大会议暨重大项目推进会和全市项目建设汇报会的部署和要求,采取有力措施,加快推进重大项目建设,保持了全市固定资产投资持续较快增长的态势。前三季度,全市完成全社会固定资产投资亿元,同比增长%;投资对经济增长的贡献率达%。经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢9/10市长在全市项目投资推进会上的讲话 市人民政府召开全市项目投资推进会议,目的是认真总结今年1—9月项目投资工作,深入分析和把握第四季度固定资产投资面临的形势,确保圆满完成20
3、16年全市固定资产投资目标任务,超前谋划“十二五”及2016年项目投资工作。刚才,市发展改革委负责同志汇报了全市项目投资工作总体情况,五县(区)的负责同志分别就各县(区)情况作了汇报。下面,我讲三点意见。 一、认清形势,增强完成全年投资目标任务的责任感和紧迫感 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,全市各级各部门按照年初确定的投资目标,认真贯彻落实中央扩大内需促进经济增长的各项政策措施,按照市委扩大会议暨重大项目推进会和全市项目建设汇报会的部署和要求,采取有力措施,加快推进重大项目建设,保持了全市固定资产投资持续较快增长的态势。前三季
4、度,全市完成全社会固定资产投资亿元,同比增长%;投资对经济增长的贡献率达%。经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢9/10 总体上看,全市前三季度项目投资工作可谓喜忧参半。喜的是,前三季度已完成年度投资计划任务的70%,通过努力,完成全年投资目标任务大有希望;忧的是,项目投资推进在各县(区)各部门之间、市与县(区)之间仍不平衡,反映出县(区)之间、部门之间在认识上、措施上、力度上仍有差距,“慢、难、满,旧、漂、少”的现象依然存在。表现在具体工作上:一是招商难、引资
5、难、包装难、申报难、审批难、落地难、开工难、推进难等问题仍未能得到有效破解,与“三查三看”教育和“项目工作年”的要求存在着较大差距。二是投资融资渠道单一,资金筹措困难,加之前期工作滞后,导致项目开工率低、推进速度慢。三是新增项目、储备项目少,全市缺乏新的大项目支撑,要保持投资持续增长压力很大。因此,各级各部门必须进一步增强做好投资工作的责任感和紧迫感,切实把投资工作与当前正在开展的“三查三看”教育紧密结合起来,克服畏难情绪和松懈麻痹思想,认真查找制约项目投资工作的因素,进一步加快工作节奏,转变工作作风,采取切实有效措施,抓紧解决当前项目投
6、资工作中存在的困难和问题,调动各方面积极性攻坚克难,按照工程进度、工程质量和资金安全“三赢”的原则,全力推进项目建设,确保投资目标任务的全面完成。 二、突出重点,确保全年投资目标任务圆满完成 (一)切实加快重大项目建设进度经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢9/10 重大项目年度投资能否如期完成,直接关系到今年全市投资目标任务能否顺利实现。截止10月,全市通过财政渠道收到各类项目资金共亿元,各级财政下达项目资金亿元。这反映出我们在项目推进上仍然较慢,要完成全
7、年210亿元的投资目标任务,任务还十分艰巨,必须想尽办法加快投资进度。各级各部门要抓紧重大项目和重点领域的项目投资,突出抓好市级百项重大项目和七大重点行业投资工作,特别是市级百项重大项目中尚未开工的29项重大项目和工业、城镇及房地产投资项目。要加强组织协调,加强部门联动,着力提高项目服务能力,全力以赴解决好影响项目开工的项目组织、报批、筹资、招标、建设条件、土地征用等关键问题,确保重大项目顺利推进。要抓紧时间对本县(区)、本部门所属项目进行梳理排查,对已开工但进展缓慢的、开工条件成熟但未能开工的和列入计划但因各种原因未开工的项目要逐一分析
8、原因,找准症结,制定有效措施,抢时间、赶进度,促使没有开工的项目尽快开工,在建项目开足马力完成投资。对项目推进中难度较大、久拖不决的问题,主要领导要亲自过问、亲自协调,确实协调不了的,要及时提
此文档下载收益归作者所有