桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc

桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc

ID:56223634

大小:83.00 KB

页数:24页

时间:2020-03-22

桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc_第1页
桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc_第2页
桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc_第3页
桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc_第4页
桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc_第5页
资源描述:

《桂林水晶郦城物业管理顾问建议书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、桂林「水晶郦城」物业管理顾问建议书中奥国际香港中奥国际物业服务有限公司CENTRALPROPERTYSERVICESCO.LTD谨呈二零零八年元月[壹]序言>桂林「水晶郦城」总建筑地面积10万多平方米,位于东环路以东,电子信息城以北,规划地块南端临东环路为交警指挥中心与桂林市110应急联动中心办公区,内设地下停车场,现分A区、B区开发,由点式高层和单元式高层,围合出多种绿地广场景观营造宜人的居住环境。水晶郦城地势及建筑群体蜿蜒起伏、藏风得水。►桂林「水晶郦城」2008年推岀Z巅峰巨作。它以浪漫热情的中西结合风格Z多层、高层洋房等低密度物业为千余户尚层

2、家庭构建美妙Z高尚生活梦想。以个性鲜明的生态、内涵丰韵的文化、运行高效的效益Z原则塑舒适、和谐、高尚Z居住模式。建筑与环境一体化设计,绿化结合建筑朝向、外形渗透开来,实现建筑与环境、人与自然的和谐共生。以震撼水景观为核心的屮央景观渗透融合屮央景观绿地、宅间绿地、边缘绿化景观走廊,形成多重景观视界。以色叶树、常绿树、水生、湿生植物组成的屮央生态核心绿地;以解决遮荫、减噪、造景功能道路隔离绿地;观赏性强的组团宅间绿地与支路绿化;屏蔽外界噪音、视线,保持社区安静和私密性的边界高大乔木,以及抗污染降尘植物组成生态、可持续的自然景观资源。>桂林「水晶郦城」是市

3、区较大的自然风景区,全区规划占地面积约10万平方米,规划总户数1000多户,是自然山水林木为主体,集林荫大道、山水生态旅游、风光旅游、度假旅游、名胜占迹旅游、融棋牌竞技、科普知识、商贸购物、文体娱乐为一体的旅游胜地。・桂林「水晶郦城」景观营造采用风景林的手法,亚乔、乔木参差有致,常绿、落叶搭配有序,地被植物模纹剪行,形成视觉的强烈感受,给人耳冃一新Z感,突显岀步入森林的感觉。选用植被种类超过数十种。为居民创造一处融于自然Z屮的愜意生活,人与自然的亲切交融,洗涤心灵的尘埃,忘却城市的喧嚣和疲惫,让自然的力量帮助找回原來的真我。•桂林「水晶郦城」在具有优

4、越的地理位置和先进的硬件设施条件下,配合香港中奥国际物业服务有限公司于国内及香港多年Z丰富的物业管理经验,可谓强强联合,定能使物业管理服务更完美。•我司将针对桂林「水晶郦城」Z规模特色及独特条件,提出合适建议为开发商、业主制定一套切合需耍的物业管理服务方案,以确保发展商及业主的投资能有保障及增值,住户及使用者得到尊上Z服务。[贰]中奥国际简介香港中奥国际物业服务公司成立于2007年,创立至今,公司一直锐意创新,更推动本地物业管理发展臻达国际水平,在物业市场和客户需求日总国际化的前提下,透过与客户紧密合作,令我们的服务透明度大大提高,而以表现为本的服务

5、宗旨,使我们物业管理及设施管理的综合服务团队,在香港及国内的业务扩展迅速,我们多元化的国际纲络确保客户可以获得全球如一的高水准服务。中奥国际物业拥有国内外多个知名物业行内专家精英组成,拥有一个精干高效的管理班子,一支勤奋敬业、技术精湛、服务优秀的物业管理员工团队,所有人员均按国家有关规定取得相应资格证书或岗位证书。公司实行透明化的标准管理模式,建立了科学的管理制度体系、严格的员工培训考核机制以及完善的人才储备机制,确保服务团队的综合素质和服务品质,为公司发展提供了坚实的保障。公司始终坚持以“优质服务、温馨家园、追求卓越、真诚奉献"为质量方针,外塑品牌

6、形象,积极营造舒适、文明、安全、整洁、优美的居住环境,创造和谐社会。公司充分认识到“二十一世纪是质量的世纪”,为紧跟时代步伐,与时俱进,不断提升服务品质,以适应广大业户的需要,公司全而导入1S09000质量标准体系,遵照1S09001:2000质量管理体系、1S014001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,实行三标一体化的管理。运用先进的管理手段和全新的服务理念,为顾客提供优质、环保、安全的物业服务。展望未来,公司将继续以客户需求为导向,不断健全完善的管理体系,寓全方位的服务理念于物业管理工作Z中,不断创

7、新,努力探索行业可持续发展Z路,建成集专业化、规范化和现代化于一体的物业管理企业。[卷]物业服务公司参与物业开发的过程对开发商之意义一、根据物业开发的基本程序,即投资决策分析、前期T作、施工准备、工程管理和质量验收、销售与接收和售后物业管理阶段。为使开发商建设的楼宇便于管理,楼内齐项设施便于维护、保养,物业管理在楼宁设计,施T准备时介入其中为最佳时刻,因在这时管理公司可在兼顾发展商利益的条件下,更多地为业主的生活质量和便利考虑,从物业管理的专业角度提出客观的意见,为「水晶郦城」发展商省去一些不必耍的支出,乂为今后业主的生活带來方便。二、物业开发既要重

8、视房屋本身的工程质量,更应考虑房屋的使用功能以符合时代发展的需要。丁•程质量问题主要由设计质量、施工质量、材

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。