机械公司组织机构及定员定岗.doc

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1、XXXX机械有限公司企业组织管理方案XXXX-01-05一、公司级组织机构图二、职能分配三、岗位配置四、岗位基本要求五、人力资源配置六、公司级组织机构管理人员配置图七、岗位说明书一、公司级组织机构图董事会管理者代表t总经理综合管理部焊接注塑待发展总装总装注明:T管理流稈反馈流程车间J车间车间⑵车间⑴车间V丿vX二、职能分配1＞部门（管理系统）主要工作职责共7页NO:1-序号管理部门承担的工作执行的文件备注遵循的规范作业记录记录代码1销售计划管理合同评审记录SP-0703-01销售计划SP-0712-02传递至生产部、采购

2、部、质量部2市场开发管理币场调研报告SP-0704-01市场调查SP-0704-02产品建议书SP-0704-03程序文件培训需求计划SP-0602-013合同、价格维护管理顾客访问报告SP-0802-02应急计划SP-0607-014商品交付与结算管理发货出库单交付记录结算单顾客提供5售后服务管理年度服务报告SP-0802-03顾客质量反馈单SP-0713-036顾客满意度调査顾客满意度调查SP-0802-017生接收市场信息（计划提前15天）生产签定表SP-0606-038产部生产计划编制、统计管理（2天内下达）临时

3、采购申请单SP-0712-04生产计划SP-0712-03月生产计划SP-0712-029生产定额管理领料单SP-0724-0210计划调度、生产外协生产日报表SP-0718-0111人员配置培训需求计划SP-0602-01程序文件应急计划SP-0607-0112设备配置与管理设备需求表SP-0715-06新增设备工装配宜计划SP-0715-07设备易损件备件清单SP-0715-02设备安装验收移交单SP-0715-08续页共7页N0:2序号理訂管帥注备13理管与置配装工模145116rrr二理管S9451718产19理

4、管全安20采部单请申购采21续页共7页NO:3序管理承担的工作执行的文件备注号部门遵循的规范作业记录记录代码早期分承包方名单SP-0711-08送样通知书SP-0711-0622采购价格、合同和结算管理产品采购合同SP-0712-0323供方管理合格供方清单SP-0711-01供应商审核计划SP-0711-0424供方综合业绩考核供方质最审核清单SP-0713-01供方质量审核报告SP-0713-02供方评定记录表SP-0711-03供方统计表SP-0713-03供方业绩评价表SP-0711-0225原材料库房管理26成

5、品库房管理27油料、化学品库房管理28财务成本优化、质量成本管理质址成本评价报告SP-0812-01部新产品成本预估表SP-0812-02新产品成本预估报告SP-0812-03培训需求计划SP-0602-01应急计划SP-0607-0129收、支与核算管理30资金准备程序文件31固定资产管理32投资风险管理33审计监察34损益决算35财务档案管理续表共7页N0:4序号3638管理部门技术部承担的工作遵循的规范新产品开发、设计管理新产品试制管理程序文件工艺技术开发、设计管理执行的文件备注作业记录记录代码应急计划SP-060

6、7-01项日可行性分析报告SP-0704-01产品项目计划表SP-0805-01项目纽成员职能分配表SP-0701-05小组可行性承诺SP-0701-01项目开发时间进度表SP-0701-04产品责任书SP-0701-07对靠性和质最n标及标准分析SP-0701-08顾客样品评审确认书SP-0701-13工作保证计划SP-0701-06工作时间测算表SP-0606-06生产试运行签定表SP-0606-08外协件提交批准要求SP-0701-10产品质量先期策划认定SP-0701-03设计信息检查清单SP-0701-15特殊

7、特性清单SP-II01-01控制计划特殊特性清单SP-1101-02过程能力研究计划SP-0701-14材料清单及价格表SP-0701-09潜在失效模式和厉果分析SP-0707-01包装评价验证表SP-0606-07场面平面布直图检杳清单SP-0606-05FMEA检查清单SP-0707-02过程流程图SP-0701-11会议记录SP-0804-04过程审核表SP-0701-12控制计划SP-0708-01状况确认表SP-0606-0439技术文件、档案管理技术文件台帐续表共7页NO:5序管理部门承担的工作执行的文件号遵

8、循的规范作业记录记录代码备注技术文件发放、冋收记录40产品、工艺技术更改管理工程变更申请单SP-0702-01变更管理风险检查清单SP-0702-02防错清单SP-0815-0141工艺技术培训培训需求计划SP-0602-0142工艺纪律检查工艺纪律检査记录43质量管理部质量计划管理培训需求计划SP-0602-01应