大型溜冰场项目可行性研究归纳总结报告.doc

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1、据了解，目前贵州并没有一个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为大学生，中学生，小学生的业余爱好。而大学生业余时间长，消费比较大，像我们只能去市中心溜冰，而那里的场地很小，给广大的初学者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在花溪开一个大型的溜冰场。　　溜冰场设在花溪，原因有二：1.在大学城附近，离大学生较近，满足大学生来多懒惰的心理，也可成为大学的风景区之一；2.郊区地价便宜，。　　场地为室内型溜冰场，四

2、周用网围成。溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。厕所。在溜冰场的一边放一些长凳桌子用来休息,观看，　　主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大顾客的要求。经营时段为早上8:00-晚上11:00，在入场处我们会贴有互相谦让，摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。　　现在贵阳没有有太多溜冰场，也不够专业，因为年轻人喜欢刺激，但这里并没有一家中大型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此空白，现在的生活中，大多数人

3、不仅满足物质的需求，，所以在生活中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无聊的空余时间，放松心情，让一些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。　　首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传，做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。　　其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的

4、时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。　　本溜冰场将聘请四位员工，2男2女，一位女生负责收银，学历在大专以上。一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构，建立适应时代要求和环境变化的新型组织。　　2.经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，

5、用心服务，微笑面对每一位顾客。5.1-5年的付现成本分别为620,000元，640,000元，650,000元，66,000元，680,000元。（三）筹资方式：甲方案：银行借款800，000元，期限5年，年利率为6％，筹资费用率2％。按面值发行长期债券200,000元，期限5年，票面利率10％，筹资费用率1％。乙方案：银行借款600，000元，银行要求获得的补偿性余额为10%，期限5年，年利率为6％，筹资费用率2％。按面值发行长期债券400,000元，.期限5年，票面利率10％，筹资费用率1％。（1）净现值（NPV)=

6、NCF0+NCF1*PVIF10%，1+NCF2*PVIF10%，2+NCF3*PVIF10%，3+NCF4*PVIF10%，4+NCF5*PVIF10%，5=-1,980.000+629,000*0.909+647,000*0.826+663.500*0.751+680.750*0.683+697,250*0.621030439.5-44882本范文只是原文档部分内容简介，如需完整内容请到文库巴巴网站下载完整版本