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时间:2020-03-19
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1、供方质量管理规定1目的对供方进行评定和选择,以保证能长期、稳定的采购满足规定要求的物资和服务。2适用范围本管理规定适用于合资部新产品的供方升发、认可和评估相关作业。3职贾3.1管理部采购系是该过程的主要责任方,负责新供方的开发,并组织相关部门对供方实施和评估作业。3.2管理部采购系负责对供方的交货能力、服务、价格等进行评估。3.3质最系负责供方质最保证能力的评估。3.4技术系对供方的生产设备、生产能力、技术力最进行评审。3.5质最系负资对供方提供的样机(品)进行测试并出具测试报告。4内容1.1采购物资分类I类:重要物资(即主关键件),直接影响最终产品的安全性能利
2、功能性能,有可能会导致客户生命安全和严霓投诉的物资。II类:一般物资,不影响使用功能,可采取措施予以弥补的物资。III类:辅助物资,与产品形成没有直接关系的辅助物资,包括包装材料及辅料等。1.2新供方的选用、评佔4.2.1在选择、评定新供方准则时可考虑但不限于以下因索:1)供方提供的产品样件质杲或提供其他顾客产品的历史业绩;2)供方现场质量保证能力评估;3)供方交付能力或应急能力评估;4)行业地位;5)满足适用于产品的法律法规要求的情况等。4.2.2评定为合格供方资格应满足以下条件之一1)供方质量管理体系评审a提供I、II类物资的供方之质貳管理体系已经被本公司评
3、审小组评定合格;b顾客指定的供方、国家匝点企业、国际著名厂箭,本公司可免去质戢体系评审的要求但不能免去其所供产品/服务质杲的责任:0提供III类物资的供方山管理办采购评审通过后即可成为合格供方;d3C强制性产品认i正确定的关键零部件和原材料必须对生产供方进行质最体系评审。2)与木公司合作三年以上且供货能力和质量保证能力均能持续满足木公司要求的。3)代理簡应有曹业执照、税务登记证及组织结构代码证、代理资格证或授权书。4.2.3样品(机)确认3.2.3.1提供I、II类物资的供方必须按木公司的要求提交样品(机)及自检报告,山管理部采购负责报送质量系检测。3.2.3.
4、2技术对供方提供的样品(机)符合性进行最终确认,并签发样品(机)认可报告。3.2.4新供方的选择1.2.1.1管理部采购根据技术方面提出的对采购物资的技术要求,寻找并联系厂商,搜集资讯,或索取样本和产品技术资料及执行标准,初步谈妥价格,判定基本满足要求后,向供方发出《供方基本情况调查表》,交生产办质最进行审核,最后交总负责人复审:4.2.5供方的现场评审4.2.5.1新供方初选选定后,I、II类物资(包括外协方)需按4.2.2款要求山管理办组织生产技术等、进行对供方现场评审。4.2.5.1.1评审分工、内容a.管理部采购主要对供方的工厂概况、产品价格、资信、交货
5、能力、应急能力、服务能力等进行评审:b.质量系主要对供方的质量管理体系运作状况、检验试验能力、生产现场受控情况等质量保证能力的评审:c.技术系主要对供方所提供的产品、原辅材料材质、性能的符合性以及生产加工设备、工装夹具、制造加工能力、技术力最等评审:供应商按评估所得总分分等如下等级总分录用评定录用级别A290很符合优先录用,免样机检测B75~89符合按样机检测结果择优录用C60~74有条件符合观察整改项和样机检测结果择优录用DW59不符合淘汰4.2.6供方的录用1、11类物资(包括外协方)必须同时满足4.2.3和4.2.5条款之要求:a供方评佔等级为C级以上者,
6、供应部可将其列入本公司的合格供方屮,记录在《合格供方名录》b经评估等级为I)等的供方,直接淘汰。c管理部应及时更新《合榕供方名录》并发放一份给质量备检验之用。d供方是否建立行之有效的质最管理体系是选用的重要项冃之一。管理部应要求供方在通过某种质最认证后将其证书复印件传真给公司。在其他条件类似的情况下,应当优先选用有效质最管理体系的供应商。采购物资应当优先从评审等级较高(A或B级)的供方处采购。e代理商在收集背业执照、税务登记证、组织结构代码、代理资格或授权书等复印件后可直接列为合格供方。f经现场评审合格和样机确认合格才可列入合格供方,作为录用的基本条件。4.2.
7、7临时供方授权制造部因交货迫切、采购困难或英它因素,可曲供应部书血提出且经总经理核准,则允许作为该原材料临时供方(包拆外协),但不得登入合格供方名录。获批准的书面报告需复印一份交质量检验部备检验之用。1.3采购物资供方质戢控制4.3.1过程控制正式供货过程屮出现的连续2批批就产品质戢、交货时间延误等不能满足合同要求时,采购应及时填写《纠正/预防措施表》向供方发出改进要求,按规定时间(最长1个月)整改完成,山质最和采购在整改后的第一批供货进行验证:若连续三次出现不符规定要求,管理部采购,制适部技术等联合对供方进行现场评审,以确定是否再次满足合格供方条件。4.3.2
8、审核的时机a例行审核,按
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