仪表技术总结.doc

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1、南京帝斯曼仪表施工技术总结本项目的工程名称为南京帝斯曼东方化工有限公司200kt/a己内酰胺项目。各参建单位为，建设单位为南京帝斯曼东方化工有限公司，设计单位有两家设计院，28区是东华科技股分有限公司，公用工程是中石化南京工程有限公司，管理公司为东洋工程（上海）有限公司，勘察单位为化学工业岩土有限公司，监理单位为中石化南京工程有限公司。在南京帝斯曼东方化工有限公司新建200t/a己内酰胺项目中，我单位我专业主要是负责283/288单元硫酸胺装置、298循环水、281产品罐区、295空压站、285装卸站、80

2、.3新粗己罐区、80.8发烟硫酸罐区、80.5/80.6硫酸胺改造罐区、80.6APU中间罐区、新中央控制室和检验中心、老的控制室、6单元液氨缓冲罐区、25单元环己酮泵区、286A管廊、286F管廊、286C管廊、286D管廊、286J管廊、286K管廊、286G管廊、286L管廊、284单元皮带输送机，十几个单位工程的仪表的安装工作和调试工作。其中公用工程的298循环水和295空压站是给新建的三个大装置（26单元装置、27单元装置、28单元装置）供气和供水，直接关系到整个装置的启动运行，281产品罐区和2

3、85装卸站是全厂收获的装置，合格产品的储存和送出就在这里实现。常言道工艺是灵魂，自控是眼睛,整个现场安全平稳的运行，生产出满意合格的产品离不开自动化仪表的自动控制调节,DCS的监控是全厂的经济命脉，每个显示的数据代表着非同寻常的意义，一个数据的变化有可能影响整个装置能否正常安全生产，有的显示数据是监控工艺出产品的先决条件，没有合理的调节，流量控制数据，温度控制数据，配比不出合格的产品。在整个施工过程中，充满了一路的沧桑和坎坷，难呀难，干了帝斯曼才知道什么叫寸步难行、什么叫步履维艰。不是说施工内容多么的繁重、

4、不是说工期多么的紧凑，而是老厂的扩建、高空的作业、施工范围内场地的狭小、作业票的一票难求、遇到高温酷暑、多雨的季节、各个小单位工程分布交散等等一系列的因素，致使我们完成每一项任务是多么的艰难。首先，老厂区正在生产，况且都是易燃易爆的产品，对安全的要求极高，登高作业、一般作业、动土作业、吊装作业、占道票作业，每一项作业内容提前一周编制施工计划，报业主审批，在申请批准的情况下，每天下午4点提前一天报第二天的计划，每天8:30去办理作业票申请，办理作业票的人员有时可能准时到达自己的岗位，有时可能不知去向，即使所有

5、的程序办理完毕后，业主没有足够的监护人员到现场，我们的工人也只能无奈的等候，一直这样延续；其次，跨区域作业多，一个D管廊、G管廊跨越5单元、6单元、7单元、8单元、动力车间、机修车间，进行桥架施工和电缆敷设，每次必须到各个单元去签准许的作业票，按照正常每个装置人员到齐的情况下，拿到作业票也将近9点半钟，下午四点半，业主监护人员准时下班，盛夏酷暑，能作业的时间所剩无几，与此同时万一有泄漏，随时有停工的可能；再次，高空作业多，D管廊的桥架高度全部在20米以上的高空，G管廊、J管廊、K管廊、L管廊都是在老管廊上加

6、高的，支架的焊接、打磨存在很大的风险，老的物料管线都在生产运行，谁也不敢保证每到一处，那么多运行的工艺管线法兰、阀门的连接处没有一点的泄漏，确保安全万无一失；因此在施工的过程中要全方面考虑细致,不能有丝毫的马虎和疏忽。面对这些问题，我们的领导们三番几次的找他们，只能是苍劲无力，只有我们克服困难，想办法解决。经过精心的计划，和业主、监理积极的沟通，顺利地完成了全部难度大的施工内容。本工程工作量不是很大，主要实物量有仪表机柜安装33台，仪表设备安装845台/件，仪表电缆敷设111530米，桥架安装12494米，

7、支架制作安装40吨,接线箱安装33台，保温箱安装34台，气源管敷设3637米，仪表取压管敷设1161米。在工作内容不是很大的前提下，由于施工难度的增大，所以有2个设计院进行完成设计，设计共交付设计图纸3套，设计图纸12份，工作联系单32份，主要是公用工程区域问题较多，设计漏项比较大，每个区域的主桥架没有设计、仪表气源主管没有设计、所有的支架材料没有给出、一些管件接头也没有设计，仪表的位置图出入较大，由于设计的保密性，仪表工艺流程图不给施工单位，这些无形给施工带来了很大的难度。在施工的过程中，严格按照设计提供

8、的施工图纸、遵循各种规范的要求，主要有GB50093-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》、SH/T3521-2007《石油化工仪表工程施工技术规程》、GBJ50131-2007《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》。在项目的施工过程中基本是按照开工前的施工方案执行，与方案不同的地方是，密度仪表的安装，反吹仪表的安装，原方案中没有提及，经过过程中对方案的修整和完善，又补充了此部分工作内容。与以往的工程项目相比