综合培训整体方案XXXX.doc

综合培训整体方案XXXX.doc

ID:56187159

大小:258.00 KB

页数:19页

时间:2020-03-18

综合培训整体方案XXXX.doc_第1页
综合培训整体方案XXXX.doc_第2页
综合培训整体方案XXXX.doc_第3页
综合培训整体方案XXXX.doc_第4页
综合培训整体方案XXXX.doc_第5页
资源描述:

《综合培训整体方案XXXX.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2011年市政公司在职及竞聘人员考核方案一、目的和意义:围绕岗位职责,通过对本次参训人员的自我展示、理论测试、实践操作、互动问答等环节,提高参训人员的理论与实际工作的能力,达到全面测评参训人员的综合素质和业务水平,为科学选拔人才提供依据。二、机构及成员组长:成员:三、培训工作安排:时间安排培训内容负责人方式备注12月5日8:10-8:30参训人员签到齐唱签到8:30-8:40做动员讲话讲话8:40-8:50宣布此次培训组织纪律宣贯8:50-10:50自我介绍、对岗位职责的认识、工作流程理解个人展示

2、11:00-12:00成本控制、合同管理、材料计划的培训讲授14:00-18:00实际操作部分:工程建设程序模拟、户内工程验收实际操作18:00-18:05齐唱12月6日8:00-10:00齐唱实际操作部分:PE管焊接模拟实际操作10:10-12:00互动问答互动13:00-14:00理论考试:笔试14:10-16:30参训人员小结个人总结16:30-16:40对组织纪律性点评点评16:40-17:40本次培训总结点评齐唱总结四、具体实施细则:(一)组织纪律部分(权重15%)考核内容:此项考核主要

3、针对各参训人员在参训期间的自我约束和自我管理的能力。考核方式:首先由培训领导小组宣布培训中的各项要求,然后对违反规定要求的行为给予记录,不做提示或点评。每位参训人员初始分值均为100分,对违反规定要求的行为实行扣分制,分数扣完为止。此项内容考核的方式为跟踪记录。具体扣分标准详见附件1。考评组人员均对参训人员按加权分形式进行考核。(二)自我介绍部分(权重10%)时间安排:12月5日8:50-10:50考核内容:主要考核参训人员语言表达能力、对本职工作和工作流程的理解能力。考核方式:参训人员依次上台进

4、行自我介绍、对岗位职责的认识和工作流程的理解。考核标准按照不同岗位要求根据附表2进行。(三)实际操作部分(权重30%)目的:考察参训人员在实际操作中的综合表现,能否将理论与实际工作有效结合。考核办法:将本次参训人员分为五组(分组原则为:每组应包括项目经理、施工队长、技术员三个岗位的在职和竞聘人员各一名),分别按照单项工程建设程序、室内工程施工、室外工程施工三个环节对各小组进行模拟考核。人员分组见下表:组别项目经理施工队长技术员备注第一组第二组第三组第四组第五组第一环节:单项工程建设程序模拟考核时间

5、安排:12月5日14:00至16:00考核形式:由考核领导小组模拟一期18号住宅楼天然气安装工程向各个小组下发书面“施工通知单”各小组接到施工任务后按工程建设程序开展工作。考核内容:重点考核各小组自接到工程施工任务后,从前期准备—工程施工—竣工验收的工作程序和内容,由各组项目经理组织小组成员充分领会设计意图,安排施工任务。最终由小组各岗位人员以书面形式写出本岗位工作内容和要求,考核标准按照不同岗位要求根据附表3进行。第二环节:室内工程施工模拟考核时间安排:12月5日16:10至18:00考核形式:

6、由考核领导小组组织各小组到对室内安装工程进行验收,每个小组负责对一根立管(6户)进行整体验收。考核内容:重点考核室内工程验收程序、内容、标准,考核标准按照不同岗位要求根据附表4进行。第三环节:室外工程施工模拟考核时间安排:12月6日8:00至10:00考核形式:由考核领导小组组织各小组在杨凌公司篮球场进行PE管道焊接实际操作。每组按照分组先后次序依次进行。分组操作任务如下:1、第一组:OD63PE管道电熔焊接(两段长度分别为1.5米)OD90PE管道热熔焊接(两段长度分别为2.1米)2、第二组:O

7、D40PE管道电熔焊接(两段长度分别为2.5米)OD90PE管道热熔焊接(两段长度分别为2.3米)3、第三组:OD40PE管道电熔焊接(两段长度分别为1.5米)OD110PE管道热熔焊接(两段长度分别为1.8米)4、第四组:OD63PE管道电熔焊接(两段长度分别为1.5米)OD110PE管道热熔焊接(两段长度分别为1.6米)5、第五组:OD40PE管道电熔焊接(两段长度分别为1.5米OD160PE管道热熔焊接(两段长度分别为2.4米)考核内容:重点考核各小组对PE管道焊接工艺流程及参数的掌握和执行

8、。考核标准按照不同岗位要求根据附表5进行。(四)、互动问答部分(15%)时间安排:12月6日10:10至12:00目的:考察参训人员对本职业务理解、掌握的熟练程度以及在考核现场的应变能力考核形式:将参加考核人员按照在职和竞聘分为六个小组,第一组:在职项目经理;第二组:竞聘项目经理岗位人员第三组:在职施工队长;第四组:竞聘施工队长岗位人员第五组:在职技术员;第六组:竞聘技术员岗位人员考核内容:1、每组人员根据自己的岗位职责和实际工作随机向本组另外一位参训人员提出一个问题,由该参训人员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。