政经论文——民营经济的发展问题

政经论文——民营经济的发展问题

ID:5618656

大小:48.00 KB

页数:9页

时间:2017-12-20

政经论文——民营经济的发展问题_第1页
政经论文——民营经济的发展问题_第2页
政经论文——民营经济的发展问题_第3页
政经论文——民营经济的发展问题_第4页
政经论文——民营经济的发展问题_第5页
资源描述:

《政经论文——民营经济的发展问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、民营经济的发展问题民营经济的发展问题基地088班2020108324张玲玲摘要:改革开放以来,我国的民营经济走过一段不寻常的发展之路,通过回顾民营经济的发展历程和分析其现状,从而得出其存在的问题和发展瓶颈弊端,并探究出相应的解决措施,为我国民营经济的深度发展提供相应的理论借鉴。关键词:民营经济家族制企业融资改革开放以来,私营经济在我国国民经济中地位日益重要。因此,我国经济的复兴和强盛,在很大程度上取决于私营经济的不断发展与壮大。我国私营经济在新中国成立六十年以来经历了一个曲曲折折的发展历程。从80年代开始慢

2、慢改革,首先是提倡个体户的发展,后来慢慢允许私人办工厂。中国的民营经济是这样一步一步发展起来的。首先按照公有制的存量不变,发展个体、私有增量。80年代后半期,特别是90年代,公有制的存量慢慢开始改革,进行存量改革。主要可以分为四个阶段:1978——1989年,禁区全面打破、个体经济获得迅速发展、私营经济开始得到认可;1989——1991年,强调清理整顿,民营经济出现收缩的阶段;1992——1996年,民营经济波动成长阶段;1997至今,民营经济持续健康大发展阶段。民营经济作为公有制经济的有益补充,对中国GD

3、P的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。9民营经济的发展问题民营企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用,而且发挥的作用越来越大。但是不可否认的是,由于历史、文化、社会、法制等客观条件的限制,同时也由于民营企业自身的局限性,尤其是管理体制和公司机制的不成熟,民营企业在发展壮大的同时,也存在不少负面问题。作为国民经济重要组成部分的民营经济发展现状主要有如下几个特点:1、我国民营企业中,公司的董事长或总经理由最大股东担任,且董事长和总经理合一的占绝对地位。很少有外

4、来的职业经理人专门负责企业的经营管理。企业治理是形式上的分权,实质上仍然处于所有权与经营权两权合一的古典集权状态,没有达到所有权与经营权有效分离、合理制衡的现代企业制度要求。2、民营企业中拥有管理股、技术股和职工股的企业数量寥寥可数,民营企业仍然停留在货币资本入股方式的阶段,不重视管理、技术、劳动力等生产要素股,股权结构的发展明显滞后于现代企业制度的要求。3、企业规模偏小,总体经济实力不强。4、资本结构单一,融资渠道狭窄。主要是自有资金和银行贷款。5、家族企业占绝对比重,经营管理集权化。6、管理模式落后,从

5、业者整体素质不高,忽视对人才的投资和管理。9民营经济的发展问题针对民营企业存在的种种问题,本文主要从管理模式和融资问题两个方面进行深入探讨,旨在探索出一种有效的解决方案。首先,民营经济有多种实现形式,而家庭经营制(简称家庭制)是一种最为普遍的形式。不容否认,在民营企业初创阶段,家庭经营制曾经起过一定的积极作用。例如,实行家庭经营制有凝聚家庭力量的作用,在企业初创阶段便于克服困难,使企业在艰难条件下立足;又如,家庭经营制同中国社会的传统文化背景相适应,尤其在农村和小城镇,家庭经营制同周围环境的适应尤为重要;再

6、如,家庭经营制在企业初创阶段还起着互助、协调的作用,能帮助经济力量薄弱的家庭成员较快走上脱贫致富的道路;最后,在家庭经营制之下,家长是有权威的,而且在企业初创阶段,有权威的家长通常是一位能人,在其领导下,企业能够生存、发展是同家长的权威分不开的。然而一旦企业规模增大,市场竞争加剧,技术进步速度加快,家庭经营的局限性就越来越突出。因此,能不能突破原来的家庭经营制,便成为民营企业在初具规模后能不能继续发展的一个关键性因素。对一些规模已经扩大的民营企业而言,家族经营主要存在以下几个弊端:1、家族经营制之下的企业决

7、策实际上是家长个人的决策。即使家长本人是一位能人,但能人个人决策依然摆脱不了非民主决策的弊端。2、9民营经济的发展问题家族经营企业制企业只可能在非常有限的范围内挑选接班人,甚至企业的接班人是注定的、不可更换的。然而,下一代却不一定适宜于担任企业接班人。这样,家族经营制企业经常发生继承危机,有可能分散企业的凝聚力,加速企业的败落。1、在家族经营制下,企业经常录用家族成员或亲戚来担任高、中层管理人员。用人唯亲的结果,一方面会使管理混乱,原来制定的规章难以执行,另一方面又会使一些同家族没有关系但很有才能的人,对企

8、业失去信心,纷纷离去,结果,企业必然丧失生机和活力。2、家族经营制下,企业的产权通常是封闭型的。在封闭型产权条件下,企业的发展主要依靠自身的积累和原有股东的再投入,这就大大限制了企业的继续扩展。3、在家族经营制的企业中,企业目标往往是模糊、不确定的。企业的首要目标是盈利,家族经营制企业在初创阶段,这一目标是明确的,但企业规模扩大以后,企业的目标就渐渐模糊不清了。这主要因为:企业代表家族,家庭与企业是同义词,家族同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。