【精品】中层竞岗实施方案.doc

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1、黄河水城旅游开发公司关于中层管理岗位竞争上岗的实施方案一、工作目标深化公司管理制度改革，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀管理人才脱颖而出，努力提高公司中层管理干部队伍素质，达到建立、完善公司中层管理岗位选拔程序的科学化、民主化机制的目标。二、竞岗原则1、公开平等、竞争择优原则2、群众公认、注重实绩原则3、适才适用原则三、参加竞岗基本条件1、5年以上工作经验，3年以上相关管理岗位实践经验；2、政治思想端正，坚持原则，作风正派，团结同志，身体健康，能胜任繁重的工作任务；3、专业基础扎实，业务水平较高，在组织协调和管理方面有较好的能力和发展潜力，并

2、能独当一面开展工作；4、特殊岗位须具备相关执业资格证书。1、综合部主管1名2、船务部主管1名3、接待部主管1名五、竞岗程序1、成立考评工作小组，制定竞岗方案；组长：副组长：组员：（包括各部门员工代表各1名）2、公布：向全体公司员工公布竞岗岗位、职数和程序，时间2010年月日至月日；3、报名：参加竞岗者自愿报名或部门推荐，到公司综合部索取并填写《竞争上岗申请表》，时间2010年月日至月日；4、资格审查：考评工作小组根据基本条件标准调剂、确定竞岗人选；5、竞岗过程：第一项：竞岗演说（占50分）竞岗人选就岗位认知、管理思路及措施、工作计划等方面内容以演讲的方式进行陈述（时间不超过2

3、0分钟）,考评小组打分。第二项：竞岗答辩（占30分）考评小组就岗位有关管理内容进行提问，问题不少于2个，竞岗人选进行答辩，考评小组进行打分。第三项：民意测评（占20分）有所竞争岗位所在部门的所有员工对竞岗人打分评价，评价项目为：a、专业能力5分，b、管理协调5分，c、团结协作5分,d、威望威信5分。计分方式：所有打分项目均去掉一个最高分和一个最低分后取平均分，各项平均分相加总分最高者入选。竞岗时间：拟定于2010年月日9点-11点。6、公布结果：以公告等形式向全体员工公布最终结果，时间2010年月日前。东营市黄河水城旅游开发有限责任公司二0—0年月日竞争上岗申请表竞争岗位姓名

4、部门性别年龄学历工作年限基本履历工作业绩自我评价资格审查（考评小组）是否通过：是口；否口表姓名竞争岗位演讲得分(50)答辩得分(30)合计评委签字表・2姓名竞争岗位专业能力5分管理协调5分团结协作5分威望威信5分合计表・3姓名竞争岗位演讲得分（50分）答辩得分（30分）民意测评（20分）合计统计:考评组长: