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时间:2020-06-20
《《高效能人的7个好习惯》.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《高效能人士的7个好习惯》课程名称:高效能人士的7个好习惯课程讲师:高竞课程课时:1天简单描述(课程效果):在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大的作用,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。适合行业:行业不限适用范围:企业各部门经理、主管、优秀员工等课程大纲:第一章:课程引入:重新探索自我,以走向成功一、成功学告诉我们什么?1、成功的根本/讨论:什么叫做成功?2、你的目标由你选择/学习制定SMART的目标3、行动--成功/从行动中建立习惯二、由内而外全面造就自
2、己1、思维转变/习惯的建立2、七大习惯与三大成长层次3、讨论:发现不同的性格/改变你自己!你准备好钥匙了吗?4、游戏:信任与支持三、七个好习惯概念的提出1、七个好习惯是什么2、七个好习惯的成功模型第二章:个人的成功:从依赖到独立习惯一:主动积极—个人愿景的原则1、积极心态助你成功/成功的人的特点(讨论:有没有命运?)2、积极主动的本质/练习:10天心理挑战3、主动积极的行为/主动积极与被动消极的语言4、四种人类天赋潜能习惯二:以终为始—自我领导的原则1、选择不同的生活重心2、什么是价值观?什么是目标?(一位企业主管的人生目标)3、订立目标的技巧:以终为始4、
3、如何设定目标/目标管理系统/目标管理方法习惯三:要事第一—自我管理的原则1、要事第一—忙要忙得有意义(讨论:什么是你的要事?)2、时间管理象限图(预防胜于治疗——应努力避免紧急事情)3、如何做到要事第一/如何做有效的每日计划/如何善用你的PLANNER4、基本原则/.时间管理要务第三章:公众的成功:从独立到互赖习惯四:双赢思维—人际领导的原则1、人际交流的六种思维/什么是双赢2、心理测验:你最先放弃什么?3、双赢步骤/双赢的关系4、树立协同竞争新观念习惯五:知己解彼—同理心交流的原则1、同理心倾听的技巧/何谓有同理心倾听?2、倾听的种类/倾听的层次/倾听的步
4、骤3、同理心沟通的五步骤4、说话的技巧/友好的态度表现习惯六:统合综效—创造性合作的原则1、通常的情况/沟通的层次2、第三方案:能集思广益的讨论模式3、统合综效的概念4、统合综效的流程第四章:全面观照生命习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则1、最佳的“自我投资”策略__均衡发展的成长原则2、看看新的忠诚是什么样子/不断更新的成长原则3、请切记:七个好习惯相辅相成4、再次由内而外造就自己备注:
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