浅议如何有效应用内部控制方法节约企业成本

《浅议如何有效应用内部控制方法节约企业成本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅议如何有效应用内部控制方法节约企业成本　　摘要：企业进行生产经营的最终目的就是为了实现经济效益的最大化，其中控制企业的成本是实现企业最终目标的有效手段之一。在目前经济发展的形势下，很多企业的管理者都在思考，如何有效地运用内部控制的办法来节约企业成本，增强企业的竞争力。本文针对这一问题，从企业内部控制面临的现状出发，为有效运用内部控制手段来节约成本提出了一些建议。Abstract：Theultimategoalofenterprisestocarryonproductionandoperationistoachiev

2、ethemaximizingeconomicbenefits，andcontrollingenterprisecostisoneoftheeffectivemeansofachievingtheultimategoaloftheenterprise.Inthecurrentsituationofeconomicdevelopment，manyenterprisemanagersarethinkingabouthowtoeffectivelyuseinternalcontrolapproachtosavebusines

3、scosts，andenhancethecompetitivenessofenterprises.Aimingatthisproblem，thispaperstartsfromthecurrentsituationofenterpriseinternalcontroltoproposesomesuggestionsforeffectively7usinginternalcontroltosavecosts.关键词：内部控制；成本控制；有效方法Keywords：internalcontrol；costcontrol；e

4、ffectivemethod中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）06-0169-020引言成本控制是企业内部控制的重要内容，它是指从企业已经制定的成本管理目标出发，对影响企业成本的各种因素进行控制，采取相应的手段保证成本目标实现的行为。企业的成本控制跟企业的生产活动是紧密相连的，需要长期的坚持才能发挥其应有的作用。尤其是在生产制造类的企业中，成本费用在企业中的比重大，进行控制的难度也较大，运用内控来节约成本就显得尤为迫切和重要。1内部控制节约企业成本面临的现状1.1内部控制体

5、系不完善7一个健全的企业内部控制体系在控制成本的过程中应该包括信息、组织、奖励和考核等四个方面的内容，要想节约企业成本，就要建立完善的内部控制体系。但是现在很多企业的成本内部控制体系还不完善，对工作人员的职能划分不明确，导致成本控制职能成为财务管理的一部分，无法发挥出它的自主性和独立性。尤其是机械生产制造业，企业的成本管理主要是由会计来负责，但是他们的主要工作内容就是对成本进行分核算，本身并不具备对成本进行管理和控制的权利，导致成本控制的收效甚微。就内部控制目前的现状来说，只依赖于财务人员对成本进行控制，会增添他们的

6、工作量，而且由于他们没有足够的权利对成本进行控制，那么就很难利用内部控制来达到节约企业成本的目的。1.2企业管理观念薄弱，手段落后很多企业在进行成本控制时只关注企业产品的生产过程，忽视了产品在研发和设计阶段的成本。还有的企业对成本的控制只局限在减少生产成本上，没有从整体的经济收益上考虑成本控制的意义，过分强调成本的核算和考核，没有注重平时的控制。同时，目前企业进行成本控制时主要还要靠手工的方式来进行业务的处理，导致工作效率低下，不能及时反映出相关的成本数据，使得企业在制定成本控制的措施时缺乏参考依据。1.3成本核算的

7、方法落后，内部控制基础薄弱一方面，企业在进行成本核算时，生产过程中的各种材料物资的消耗情况并没有在账簿中反映出来，只是记录在工序流转卡上，导致账务无法体现产品和半成品的情况，实物管理和账务管理严重脱节，生产过程中的浪费现象频发。另一方面，由于企业的产品在进行成本核算时不参与费用的分摊，导致了企业的生产成本虚高，经济效益和实际收入不符。2提高企业内部控制的有效途径72.1建立完善的内部控制体系，强化对成本的控制和管理企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰，就必须建立一个健全的内部控制体系，加强对企业成本的控制。一个健全的内

8、部控制体系能对生产和销售的各个环节进行全面控制，从原材料的采购到生产过程，再到销售过程的监督，都能最大限度的降低成本开支，做到节约企业成本。同时，健全的内部控制系统能对成本的使用效果进行评估，判断各项成本支出是否达到了它们的最大利用效果，从而实现企业经济效益最大化的目的。2.2采用科学的方法进行成本控制2.2.1严格控制生产研发的成本在现代生产