核电厂补充备件提出与过程管理

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1、核电厂补充备件提出与过程管理  【摘要】核电生产准备阶段,由于工程移交的备件不能满足机组商运后两年内的维修需求,需要在种类和数量两个维度上提出补充备件并进行采购,称为补充备件。补充备件在各维修专业处提出前,需要制定补充备件的总体提出计划。补充备件提出的主要依据是设备供应商提供的设备运行维修手册(即EOMM),因此EOMM的出版时间和编写质量是补充备件提出的关键制约因素。在备件编码过程中需要对备件按照给定的质保等级确定方法进行分级,质保分级的不同决定了后续采购、制造要求的不同。对备件进行编码是备件管理工作的基础,是备件采购供应链上的重要一环。补充备件提出过程的优

2、化是备件库存管理的开始,也决定了核电生产企业生产物资库存的初始结构。【关键词】补充备件提出计划质保分级物资编码1引言7核电生产准备阶段,由于随设备采购的备件不能满足机组商运后两年内的维修需求,需要在种类和数量两个维度上提出备件并进行采购,称为补充备件。核电生产准备阶段的备件来源主要有两类:工程公司移交的备件和补充备件。工程公司在设备采购时随设备一起采购了部分备件,包括安装调试用备件(即SE备件)和生产用备件(即SO备件),其中的SO备件就是工程公司需要移交给业主的备件。补充备件采购前需要维修专业处提出补充备件的需求,并进行统一的质保分级、编码、优化、立项等工作

3、,提交给采购部门进行采购。本文重点阐述了核电补充备件在采购立项前的提出方法和过程管理。2补充备件的提出计划补充备件提出的越早,越有利于后续的补充备件采购工作,越有可能按需求时间到货。为从总体上掌控补充备件提出进度,有必要制定补充备件的提出计划。采用3T移交计划(工程向维修、隔离、运行的移交计划)来督促工程方修订设备运行维修手册(以下简称EOMM)出版计划,并根据EOMM出版计划制定补充备件的提出计划。除此总体提出计划以外,各专业分别根据各重要工程节点的需要编制了冷试前和装料前的专项提出计划。为便于合同采购部门的采购分包,各需求部门尽量按同一设备采购包批量提出补

4、充备件,涉及多专业的EOMM,各专业尽可能同时审查EOMM,同时提出备件。补充备件提出与采购工作启动时间越早,后续采购与到货压力越小。补充备件的尽早提出并采购到货,也将有效分流后续的大修备件提出和采购工作量,减轻大修备件的采购和到货压力。3补充备件的提出依据7补充备件提出的主要依据是设备供应商提供的设备运行维修手册(即EOMM),因此EOMM的出版时间和备件相关章节信息的准确性基本决定了补充备件提出的进度和准确性。补充备件的提出,除了根据EOMM以外,其他重要的参考文件和信息包括设备采购包的SO备件信息、设计文件有关信息、设备采购合同中的备件清单、供应商产品目

5、录,此外还可以通过现场核实设备备件信息以及与设备供货商的技术交流来获取和核实备件的准确信息。如果工程公司EOMM不能按计划及时出版,部分EOMM出版质量不高,升版较多,甚至设备已经更换但并未升版,这就会给补充备件的提出造成较多困难,甚至导致提出的备件已经与现场安装的设备不一致。因此,EOMM等上游文件的审查、相关维修专业队伍、采购队伍的建设,相关管理程序、工作流程的建立,相关系统平台和数据库的建设等工作显得尤为重要。这些工作的准备是启动补充备件采购工作的必要前提条件,准备的越充分,越有利于后续的工作。在工程总包模式下,为督促设备供应商按时出版EOMM并保证出版

6、质量和准确性,如果条件允许,业主最好应提早并有效地参与到工程公司的设备采购工作中,将EOMM经业主审查达到可接受状态作为设备质量文件验收合格的必要条件。4补充备件的编码申请和质保等级的确定7在补充备件提出立项(采购申请)前,必须有物资编码,因此各需求部门必须先提交编码申请。由需求部门提交物资编码申请和EOMM等相关文件,其中化学品物资需先进行质保分级和化学品技术审定。编码专业接到编码申请后,根据需求使用部门在EOMM和图纸上做出的标识将需编码的备件数据先录入标准模板的数据表,然后将形成的物资编码数据表中的非化学品物资进行质保分级。由于备件的等级划分不能沿用设备

7、质保等级,在备件编码过程中需要对备件按照给定的质保等级确定方法进行分级。质保分级的不同决定了后续采购要求的不同,特别是C1类备件要求供方提供完工报告,并根据质量计划选点见证。在集团公司统一编码工作中遇到的一个突出问题,就是各项目经常与集团或其他成员公司在某项备件质保等级的划分上发生分歧,许多相同的备件不能编成统一的编码,同时也需要对已有编码备件的质保分级和历史质保分级进行优化,因此需要统一备件的质保分级机制或在各项目之间建立质保分级仲裁机制。5补充备件的编码对此专项工作应成立专门的备件编码小组,编制相应工作计划和各种资源需求的规划。结合电厂企业的现状,对备件编

8、码工作量进行预估,并根据预估工作量制定

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