健峰学习心得(2016年).doc

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1、健峰学习心得非常感谢公司给了我这次学习的机会，怀着一颗感恩的心去学习了设备维护保养实务班，来到健峰，受到了工作人员的热情接待，看到了健峰优美的校园环境和封闭式军事化管理模式，我触感很深也很敬佩。在七天的培训中可以感受到健峰的企业文化和5S管理，助教合理的日程安排，同时，生活在一起的学员可以很方便的交流，学到的不仅仅是老师传授的知识，还有许多真挚的友谊，团队的合作精神。这次学习的内容很多，很广，也很切合实际，分的也很细。从设备的前期管理，维护保养的具体内容，故障的原因及防治措施到备件的管理，以及工作与设备的安全管理，各个环节都有步骤说明和案例分析，充分体现了理论与实践相结合的原则

2、。公司的目的是赚钱---赚最多的钱，且要永续经营。TPM就是有效保证这个目的的一部分，而设备又在TPM中扮演着重要的角色，也是公司内主要的生财工具，是创造利润之来源，上至老板，下至员工，无人不希望设备发挥最大的功能，为公司创造利润，替职工节省体力。那么我们就要做到“爱惜设备，重视保养，定期维护，物尽其用”。这也是我们设备部门的口号。让我们从能做的事做起，从很小的事开始做。清扫擦拭有利于设备完好性的检查，为点检做好准备工作，而通过对设备目视化管理又达到了点检的目的，通过点检发现问题，故障情况去解决，使设备原有功能得到复原，这就是维修。接着是正确的操作和保养设备，做好设备的5S，从

3、这些小事做起，不断改善，每天进步一点点，我想“零故障”的目标离我们也不会太遥远。永远没有最好的，永远有改善的空间。其实，这次学习的内容，方法，公司已经在实施，部分项目己执行多年，相比以前也有一定的提高和改善，就拿设备这一块来说，，打开维修记录，点检表，备件的库存量来看，在一系例的数据面前，我们不难看出，在设备的维修率，修理时间等都比前有明显改善。昨天的太阳晒不干今天的衣服。所以，从今天开始，我们要全员参与，持之以恒，加大力度，继续保持和改进原有的各个环节和项目，努力提高设备的综合效力。（OEE）培训结束了，但工作继续着，我会把理解的知识运用到工作中去，会做好自己，努力提高技术水

4、平，维修能力。“企业不学习，将被市场淘汰。员工不学习，将被业淘汰”。所以，我有责任把学到的知识分享给每一个人，让他们也学习一下设备的维护和保养，感受一下学习的重要性。一人进百步，不如百人进一步。我会带着整个团队以一颗感恩的心去对待一切事物，努力完成公司下达的各项指标。时时刻刻，VMTA的校歌总会在我耳边响起，为时代当家，做企业栋粱……机修潘拥军2016年9月