方兴公司管理制度.doc

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1、方兴公司管理制度二0一二年一月一日修订9精品文档交流东营市方兴新型建材有限公司管理制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不

2、断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条9精品文档交流公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重

3、员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予追究。第二章人事管理制度第一节总则为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，

4、制定本制度。公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。公司对员工实行合同化管理。公司厂部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第一条公司各职能部门用人实行定员、定岗。第二条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报总经理批准后实施。第三条9精品文档交流因工作及生产，业务发展需要，企业需要增加用工的，必须按第二条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用

5、员工的，一律报总经理审批。第四条厂部部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘（雇）用第一条各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第二条公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第三条各级员工的聘任程序如下：1.副总经理、总理经助理、会计负责人等高级职员，部门主任，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第四条各职能部门确需增加员工

6、的，按如下原则办理。1.先在本部门或企业内部调整；2.内部无法调整的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由厂部部进行招聘。第五条新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“员工入职登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经厂部审查考核，符合聘雇条件者，经培训后试用半年至1年。第六条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由车间负责。员工试用期间，由厂部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资80%发放。七条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经厂部审核后

7、，报总经理审批。第四节工资、奖金及待遇9精品文档交流第一条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第二条公司执行董事会批准实行的工资系统列。第三条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第四条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，按期编制公司员工工资、奖金、福利方案；由厂部行文通知财务部门发放。第五条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。第六条公司按照国家有关规定为员