技术创新环境下的企业竞争信息应用战略研究-毕业设计(论文)开题报告.doc

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1、河南科技大学毕业设计（论文）开题报告（学生填表）学院：年月日课题名称技术创新环境下的企业竞争信息应用战略研究学生姓名专业班级课题类型论文指导教师职称课题来源其他1.设计（或研究）的依据与意义企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。毋庸置疑，技术创新是提高企业竞争力的有效途径，对企业生存和发展有重要作用。技术创新战略将成为企业提高竞争力，提升市场地位最为重要的选择。全球化的持续发展改变了国际市场的格局，市场的地域界限越来月模糊，发展中国家和不发达国家的企业可以通过引进和学习获得发达国家的先进技术

2、和经验并从中获益。因此在当今技术创新的环境下正确、及时的对企业竞争信息的搜集、整理与应用，对一个企业成功具有重要的战略作用，对技术创新环境下的企业竞争信息应用战略的研究越来越必要。竞争信息(CompetitiveIntelligence），一般是指竞争主体为保持竞争优势所需要的一切有关竞争对手和竞争环境的信息，如相关的原料产地和价格、技术设备和人员素质、管理水平、市场范围、营销方法等。此外．还包括宏观的环境要素，诸如人文、地理、社会以及政治环境等：从广义上讲也包括搜集、处理、分析相关信息的活动本身。当今世界市场“信息战”、“商情战”遍及全球各个角落，不论哪一家企业，哪一种商品

3、，掌握信息，已成为今天企业家的首要职责和成功的前提。约翰·奈斯比特曾说过，我们周围充满了信息．但却缺少真正意义上的信息。与此同时随着市场经济的日益发展．迫使我们不得不去研究什么是竞争信息，怎样去搜集、处理和利用企业竞争信息，让它为我们的企业生存和发展服务。1.国内外同类设计（或同类研究）的概况综述竞争信息这一术语出现于80年代初，虽然在人类社会的广泛领域中．与竞争活动相伴随的信息活动普遍存在，但作为有理论、有实践、有组织并且有职业化特征的竞争信息概念的出现只有十几年的时间。而竞争信息与竞争情报息区别的核心是“信息”与“情报”的区别。理论上来说，竞争情报必须具备4R（right

4、)特征：在正确的时间、通过正确的途径、将正确的信息、送到正确的用户。可知正确的信息，只是情报四要素中的一个。而现代意义上的竞争情报，具有“行动力特征”。企业活动的根本是创造价值。竞争信息如何在企业的价值创造中发挥作用、竞争情报绩效与企业价值创造的相互作用关系等问题，随着竞争情报在企业决策中的参与度越来越高，在企业中发挥越来越大的作用，学者对竞争情报绩效的研究也逐渐深入。JohnE.Prescott、HerringJ.P.等分别从技术开发与创新、知识管理等角度进一步研究探讨了竞争情报绩效问题。包昌火将CI效益的评估作为竞争情报管理框架体系中一个重要的分支。而克里斯·韦斯特认为衡

5、量竞争情报绩效是竞争情报管理者的一种明智之举。而面对着复杂多变的环境，HerringJ.P.、Precsott&Bhardwaj等通过研究发现，企业管理者、企业中各个部门对竞争情报绩效很不满意，特别是没有科学的手段与方法来衡量与测度竞争情报绩效，因此，如何评价竞争情报绩效是管理者在工作中遇到的最大障碍。杨学泉指出，虽然国内越来越多的企业不惜重金来打造自己的竞争情报系统，但仅有18.75%的企业建立起了较为完善的竞争情报系统，53.47%的企业依然在建设中，而真正拥有世界范围内的情报信息网络同时又具有相对快速反应能力的企业却为零。通过以上研究可见，竞争情报绩效直接影响到企业绩效

6、。但竞争情报绩效却差强人意，如何对企业竞争情报绩效进行有效的测度与评价是管理者与学者共同面对的一个难题。竞争信息的价值既依赖于竞争情报本身，也依赖于企业有效利用竞争情报作出决策并将决策付诸实施的行动。通常由两部分构成，一方面是竞争情报的直接价值，另一方面是它所带来的间接效益，而间接效益是其价值的主要体现。1.课题设计（或研究）的内容本论文的主要内容将包含以下几个部分，第一部分是引言，介绍选题在国内为的发展背景以及此次研究的意义；第二部分我将会对技术创新进行进一步的定义和分类，并会对企业竞争信息概念与分类介绍；第三部分很可能是描述国内外技术创新环境的现状以及在此环境下企业竞争信

7、息应用的现状；第四部分会以著名企业的竞争信息的应用战略为例，分析其目前情况下企业竞争信息在企业中应用的必要性与可行性，并给出战略性的建议；第五部分是总结和展望。4.设计（或研究）方法为写好论文，我将充分利用互联网络的便利性和图书馆中的相关书籍，通过文献研究法全面地、正确地掌握技术创新和企业竞争信息的概念和分类和应用，并探索其在国内外发展的现状；将通过定量方法研究，即通过有目的、有计划地收集事实来证明企业竞争信息的应用战略；并通过案例分析技术创新环境下企业竞争信息应用的优越性，进一步了解现有企业在应用竞争