资源描述：
《某有限公司绩效管理制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、*********有限公司绩效管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司的人力资源管理水平，建立一支高绩效的员工队伍，有效建立绩效激励文化，促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供人力资源保障，特制定本方案。第二条本制度为体系性文件，适用集团公司所有员工。第二章绩效考核基础管理第三条组织机构。为保证绩效考核的客观、公正，公司成立绩效考核小组，由总经理担任组长，各中心、部门负责人担任组员，人事行政中心负责小组日常执行工作，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。第四条职责分配。1、绩效考核小组职责：1）根据公司年度经营管理战略及达成目标，制定相应绩效目标并分解至各部
2、门；2）制定绩效考核规则，并根据公司经营管理需要，不断修订绩效考核办法、考核目标和达成标准；3）审核各部门根据年度绩效目标分解的季度目标、月度计划和达成标准；4）考核、评估各部门年度、季度目标、月度计划完成结果。2、绩效考核小组组长职责：1）主导考核小组确认各部门年度、季度绩效目标，月度工作计划及达成标准；2）协调、落实各部门绩效目标实现所需要的资源；3）审批各部门绩效目标的调整、变更；4）与部门负责人进行深度沟通，客观评价，同时进行业绩指导；5）接受、处理部门相关投诉；6）主导绩效考核小组根据公司经营管理需要，不断修订绩效考核规则、考核目标和达成标准。3、人事行政中心职责1）负
3、责考核工作的具体组织实施、培训与辅导；2）对考核工作进行监督检查，对不规范行为进行纠正、指导与处罚提议；3）汇总各项考核评分结果，并进行提交、通报；4）协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；5）建立考核档案，作为绩效工资发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据。4、各部门负责人的职责1）负责本部门考核工作的整体组织、实施及考核结果的上报；2）负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚提议；勿忘国耻当思国运.抚今追昔,百感化作一念：当苦日子离去的时间越久远,当富日子光临的越急匆,我们心系国家、民族的命运thesamedirectionofrotation90°or180°
4、for;aftereachdiscrotorwhenmeasuringpositionalignmentofthetwohalfcouplingconstant,shouldalsobeintermsofaccuracyandconsistency.Surfacedeviationmeasurement,mustinevery180degreescorrespondingtothetworadiiareequaltoeachotherinordertoeliminateerrorscausedbymovementoftherotor.Onlyasupportbearingofth
5、erotor,WAcouplings,suchastheuseoftemporaryleavetheCenter,shouldpayattentiontokeeptherotorinthemeasuringprocessinthecenterofthebearingoilretainingthenestdoesnotchange.Steamoilblock,thereshouldbesufficientclearancebetweentherotorand,inrotorsmakesurerotorisnotontheblockorsealoil.Atthetimeofmeasu
6、rement,connectionsarenotallowedbetweentworotors,eachinafreeState.Notallowedincaseofassembledsleeve,Centerworkonthetoothedcoupling.Couplingtoolshouldhaveadequatestiffness,installationmustbesecureandreliable.CouplingCenterusingadialindicator,thetableshouldbeputinprisonandavoidtouching,toensurec
7、orrectmeasurement.Couplingdiscafteraweektoreturntotheoriginalposition,circumferenceofdialgaugereadingshouldbeabletogobacktotheoriginalvalue.Whenmeasuringtheclearanceofend,intothefeelerofthegapshouldnotexceedfouratatime,whenthegapistoolarge,yo
