浅谈如何提升企业内部审计质量.doc

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1、浅谈如何提升企业内部审计质量  【摘要】随着时代的进步与发展,企业对企业内部审计工作越来越重视,这也是企业有效降低企业风险,促进企业良好运行发展的重要手段。企业进行内部审计能够保证企业财务信息的质量,并且能在根本上改善公司的治理情况,还能提升企业的产品价值。但是,目前我国许多企业对内部审计不重视,造成了企业内部审计质量存在着很多的问题,这些问题的产生极大的阻碍了企业的发展势头。本文对企业内部审计质量存在的问题进行分析,找出解决这些问题的对策。  【关键词】企业;内部审计质量;问题;对策  随着我国社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制已逐步得到了健全。伴随着我国现代企业制度

2、的建立,我国企业内部审计工作有了很大幅度的提升,但是因为企业企业内部审计工作起步较晚,在工作的许多方面还存在着不少的问题,这也导致了企业内部审计功效不能得到充分的发挥,内部审计的质量不高。所以,在我国进行深化改革的大背景之下,企业竞争越来越激烈,企业为了在市场中占有一席之地,就必须从内部做起,解决在企业内部审计工作中面临的问题,从而提高企业内部审计的质量。  一、企业内部审计质量的现状与不足  1.对企业内部审计的理解与认识不到位,内部审计工作机制不健全  企业对内部审计的认识还停留在,进行铲错纠弊的层次上,没有认识到内部审计在促进企业改革与发展上的重要作用,没有将企业自主经

3、营与加强内部设计工作同意对待。不少企业的内部审计机构设置也不合理,内部审计部门在企业内部没有单列,内部审计的机制也不健全,这就造成了内部审计部门没有较强的权威性,应尽到的职责和作用得不到充分的发挥,严重影响了内部设计的质量。  2.内部审计人员业务素质不高  当前,我国企业在开展内部审计工作时,常受到企业内部审计工作人员配备不足的制约,严重影响了企业内部审计的质量。还一些企业的内部审计人员,业务素质水平不高,不能与企业内部审计发展的趋势相适应,缺乏懂得审计又懂得财务的经营管理复合型人才。这些问题的出现,都影响到了企业内部审计的效果。  3.审计手段较为落后  我国很多企业在进

4、行内部审计时,没有充分的利用网络与计算机技术来开展工作,审计工作还是采用传统的手工操作,这严重制约了企业内部审计工作的工作效率。  4.涉及计划安排不当  首先,企业没有安排合理的审计数量,审计计划的数量大大的超出了企业内部审计部门的业务承受能力,难以保证审计的质量。其次,审计项目安排也不合理。企业内部审计的项目,没有充分考虑到企业内部管理的需要,也没有考虑到企业发展中面临的风险,审计项目的重点也不突出,这都影响到了企业内部审计的质量。  5.审计职责分工不明  企业各个审计人员负责的内容比较混乱,该实施的程序没有得到充分的执行,产生了可能漏审的后果。企业内部审计工作量的分配

5、也不均衡,导致在内部设计工作中产生了相互推诿的现象,影响到了审计工作的顺利开展。  二、提升企业内部审计质量的对策  1.积极宣传倡导新理念  我们要倡导企业内部审计工作的独立性,保证内部审计部门的权威,让企业上一级的主管审计部门直接进行领导,赋予内部审计部门更多的权利,提高审计部门的工作效率,倡导企业内部审计部门的创新,只有这样才能有效地杜绝内部审计管理模式的落后现象,才能解决内部设计部门存在自己监督、审计自己的不合理现象。  2.以防范涉及风险为导向确定审计项目  企业在进行内部审计工作时,要对审计项目进行合理的安排,充分考虑内部审计部门的业务承受力,使得审计项目数量与内

6、部审计的质量相吻合,这有这样才能保障企业内部审计工作的质量。同时,企业内部审计部门要充分考虑企业内部管理的需要,以企业发展中面临的风险为导向,对影响企业发展的重大项目进行专门的立项。  3.合理分派内部审计业务  企业在对内部审计工作人员进行分配任务时,要充分的考虑到审计人员的对该项目的专业胜任能力和专业经验,合理的分配审计任务,只有这样才能使每个审计项目都有充足的审计人员,并且充分发挥企业审计人员的能力。企业还要对内部审计人员进行专业的素质培训,提升审计人员的职业道德素养以及专业素质水平,打造一支业务精湛、充满活力的内部审计人才队伍。  4.完善审计工作分级负责制  首先,

7、企业要明确各个审计环节工作人员的职责。明确以主审负责制为核心的审计责任制,保证审计程序按要求顺利得到执行,该承担的责任不能被推卸。其次,要均衡分配审计的工作量,这样可以避免出现审计质量参差不齐的现象。  5.充分利用先进的审计技术  企业内部审计人员,要加强对先进技术的学习与利用,采用先进的计算机辅助审计软件,进行审计抽样、统计分析、流程图过程描述等审计工作,从而大幅度的提高内部审计的工作质量与设计效率。  三、结束语  综上所述,我们可以知道企业想要取得良好的效益,就要加强企业内部审计工作的完善。企业

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