甲板部岗位说明书.doc

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1、厦门港务船务有限公司岗位说明书（编号：JB-01）一、基本概况岗位名称船长隶属部门船舶直接上级公司分管副经理直接下级轮机长、大副二、工作摘要工作摘要全面主持本船工作，通过对船舶、物料、人员、信息、防污染、节能等工作流程的有效管理，保证安全生产及正常运作，体系有效运行并完成各项任务，不断提高满意度。三、工作责任岗位责任领导责任1.对本船的工作计划及公司安全质量方针、船舶目标完成负责。1.对全船负领导责任。2.对营运部调度室下达的调度令的最终完成负责。2.对直接下级的工作失误、违纪违规、服务意识淡薄等行为负责，对船员的精神面貌、全船的工作秩序负责。

2、3.对本船的营运安全（包括特殊作业的安全）和安全质量管理的有效性负责。3.对本船的工作失误给公司造成的影响负责。4.对本船日常维修保养计划的完成负责。4.对本船工作绩效负责。5.对本船维修保养工作的质量和厂修、坞修、应急维修的质量，以及预算控制负责。6.对本船演习计划的完成负责。7.对本船船舶、船员证书和技术资料及航海日记的完整性负责。8.对特殊作业指导的合规性负责。9.对本船的服务品质状况负责。10.对领导交办的临时性工作的完成负责。四、岗位权限1.对直接下级有管理、指挥、检查及考核评估的权利。2.对本船的物料供应需求、费用有审核权。3.对本

3、船船员的奖惩、培训需求有建议权。4.发生紧急情况时，有处置权（详见公司《安全质量手册》第5章授权书的内容）。5.对本船岗位职责的分配权。6.对本船绩效管理权和绩效奖金的二次分配权。1.对本船调休、交接班规则的制定权、监督权。2.对其认为不适合本船的人员有要求调离权。3.在满足最低配员证书和确保安全适航的前提下，对本船有定员定编权。五、职责描述序号职责描述职责权限工作活动内容绩效标准工作频率1负责本船工作计划、总结全权1．制订本船年度工作计划，完成工作总结；2、制订本船月度工作计划，完成工作总结（部门简报）。1．计划合理、可操作；2．经审批通过。

4、年度月度2组织审核并实施本船的年度、月度、日常维修保养工作全权1.依据本船状况，组织审核年度维修保养计划；2.依据年度维修保养计划，组织审核月度维修保养计划；3.落实并审核本船月度维修保养工作。1.计划经审核通过；2.维修工作按预定计划执行；每年每月3负责本船厂修、坞修、应急维修的组织管理工作报审1.依据本船状况，组织制订厂修、坞修项目计划；2.组织物料申领工作，做好各项进厂、进坞准备工作；3.本船在厂或在坞期间组织检查与跟踪；4.监督船厂的修理项目和直接下级的修船记录；5.组织自修；6.参与厂修、坞修的验收工作；7.根据实际情况组织本船应急维

5、修。1.计划及时上报，经审批通过；2.按照计划执行；3.验收修理项目、质量经设备部审核通过。随机4主持本船安全质量管理工作全权1.审核、指导本船驾驶员做好《船舶应急部署表》的修订、维护，并监督实施；2.组织船员对生产作业监控点进行监视测量与记录，出现异常及时通报营运部、设备部等相关部门；3.组织开展安全活动日活动、船舶安全自查、配合各专项考核和海事局船舶安检；4.组织制订本船的操作维护须知；5.监督、指导船员的日常安全操作。1.符合体系规定。日常每月5组织船舶演习工作报审1.根据本船状况组织制订年度演习计划；2.依据演习计划，组织船员进行消防、

6、救生、弃船和防污染等演习和关键应急设备的操作训练；3.对本船船员的演习训练情况及本船演习训练情况进行评估。1.计划经营运部审核通过；2.演习训练及评估符合体系规定。年度月度6主持船舶事故险情的处置工作全权1.发生事故或险情时采取有效处置措施；2.事后组织或配合调查分析；3.提出、制定并落实预防和改进措施。1.符合管理体系规定。随机7负责船舶、船员证书和技术资料管理工作全权1.指导本船船员做好船舶、船员证书和资料管理工作，妥善保管重要文件和印章等。1.符合体系规定和职能部门的管理要求。日常8《航海日志》及海图管理全权1.检查、审核《航海日志》和驾

7、驶员的相关工作记录，以及轮机长提交的有关报告；2.审核《航海通告》等，落实海图标识或改正的情况。1.符合体系规定。日常9参与船舶作业全权1.执行调度令，发布船长命令，做好开航前检查，督促值班巡查等工作。1.执行体系规定，完成调度指令。日常10主持拖船特殊作业全权1.参与制定特殊作业方案，主持航前会议，布置工作任务；2.检查特殊作业要求，并落实到各岗位；3.亲临组织实施。1.符合体系规定；2.安全完成任务。随机11防台抗台及抢险救助全权1.执行防台抗台及抢险救助预案；2.亲临指挥。1.符合体系规定；2.安全完成任务。随机12组织本船的培训管理工作

8、全权1.提交培训需求，制订本船船员业务、技能提升计划；2.指导、训练本船船员，组织实施培训工作；3.对实习、见习人员进行培养、教育、鉴定、考核；4.指