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1、ima诺基亚与竞争对手的兴衰 苹果参与手机市场,是手机产业发展的一个转折点,而Google紧接其后涉足手机市场,确定了这种转折的方向.事实上早在iPhone问世前的2006起,已经是诺基亚的一个转折点了. 诺基亚的现状很不妙,从2007年起已经开始失去昔日的优势,而今更在高端的手机市场中与苹果,Google和HTC的争夺中迟迟拿不出真正具有竞争力的机型,处于竞争的下风.像是重走摩托罗拉多年的老路,但和当初摩托罗拉的衰落原因却有本质的不同,所以今天的摩托罗拉打起了漂亮的复兴战,而如果诺基亚迟迟做不出实际有效的举动,却会是下一个爱立信,甚至不如爱立信. 当然现在这么
2、说诺基亚,似乎还是一个过早的论断.但近一年多以来的诺基亚,从N97到N900,到Booklet3G,到N8,再到N9,似乎在不断的尝试以寻求突破.在一定程度上,但高端机放弃S60第五版,Booklet3G淡出并且不再后续,尝试Maemo,再到N8的Symbian^3,N9又采用了全新的MeeGo操作系统,并且新机从发布到上市,时间间隔长且不断的拖延,这些举动似乎显示诺基亚处于一种摇摆不定的状态,并且这些摇摆也没有向尝试突破那样产生实际有效的行动. 制造业一直都是一个国家工业的根本,也是一个国家国力强弱的关键之一.制造业的技术都是集中于一个国家的主要的企业手中,在当今信息产业高度发达
3、的时代,电子数码产品,也自然的成为一个国家制造业水平的体现. 芬兰的制造业在世界的排名靠前,却不是一流,芬兰在IT领域的制造业水平主要体现在诺基亚.而诺基亚制造业的水平,在全球IT行业里甚至算不上好.一个细节就是在诺基亚的手机里,缺少创新性自主知识产权的成分,并且在同一时期同一价位的的手机里,许多重要的指标偏下,很多高端手机的整体做工偏下,在突破传统外形设计的时候也总有模仿的嫌疑. 2006年前后是诺基亚目前的最顶峰时期.诺基亚当初强盛的原因,也是今天衰落的原因.同样的情况,处于不同的时代,却有着截然不同的结果,那么,当年诺基亚成功的原因,在什么地方,而今,为何在曾经荣耀
4、的地方衰落了呢? 中国有句古话"以史为镜,可明兴衰",所以,有必要回顾一下诺基亚和参与过手机制造的规模较大厂商们之前走过的路,很多厂商成功和失败的原因有很很多类似,所以总结手机曾经走过的历史,就会给现在带来启示,给未来照明方向.(当然限于我目前获取信息量,本文的论述,难免和事实有所偏离.) 像手机的发展历程一样,诺基亚的发展历程至今,被我分作3个阶段.这三个阶段,是前约玛奥利拉时代,约玛奥利拉时代,康倍凯时代.而今的诺基亚需要一个后康倍凯时代,扭转诺基亚的颓势,给诺基亚创造新的顶峰,对此我有着很明确的发展思路,所以我希望这是由我领导的时代.诺基亚是复兴还是衰落,这个新任总
5、裁在2010年接下来这不到半年时间里的作为至关重要. 诺基亚发展的第一个阶段,是1865年开始到1992年结束,前约玛奥利拉时代. 在1865年成立之后的一个多世纪里,诺基亚的业务范围几乎覆盖了芬兰所有的产业.但都是处于低迷状态,在国际上没有一个部门是具有实际竞争力的,这些低迷的部门没有给诺基亚带来收益的同时还拖累了诺基亚.加上1990年到1993年芬兰严重的经济衰退,诺基亚陷入濒临破产的状态.这个时期的诺基亚也还没有全副身心的投入移动通信市场. 在这个时候的手机还处于手机发展的前短信时期,手机对比于寻呼机,优势还不是那么明显,芬兰是最早参与GSM网络建设的国家
6、,所以那时候电信部门几乎是诺基亚唯一盈利的部门,也可以说电信产业是当时经济衰退中的芬兰唯一可以找到优势的产业. 在手机刚刚登上历史舞台的时候,诺基亚,摩托罗拉,爱立信和西门子等手机制造商,在同一起跑线上,相互之间是势均力敌的.诺基亚远没有现在的强势.在大家同一水平的时候,也是诺基亚转折的最关键时候,在这个时候,最需要的是高层决策者的远见与魄力.幸运的是诺基亚在这段时间,有了一位卓越的领导人. 1987年GSM网络出现,1991年开始,GSM网络开始商用,手机进入短信时期,手机开始淘汰寻呼机,而当时GSM网络的开发者主要就是诺基亚.这使得本没有竞争优势的诺基亚开始逐渐的反弱
7、为强,那时的GSM网络也没有表现出像今天这样的强势,但不影响诺基亚的强盛在这个时候开始萌芽. 1992年开始,诺基亚前任行政总裁约玛奥利拉接管诺基亚,他看到了手机未来的前景,于是开始出售和剥离了诺基亚除电信以外的所有部门,诺基亚这种对于移动通信市场的专注赶上了手机发展的历史机遇.这样的部门出售和剥离来源于约玛奥利拉的先见之明,一来为诺基亚摆脱了许多沉重的包袱,二来相当于给诺基亚带来很多融资,使得诺基
