工程部运行手册.doc

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1、工程部运行手册工程部的作用和地位一、工程部在酒店中的地位工程部在酒店恪地后勤服务部门，其服务一般不直接对顾客，而是通过创造和维持幽雅、舒适的环境，保证顾客住宿、餐饮、娱乐等消费生活的正常运行。在现代酒店经营活动中，酒店服务项目不断增加，以及高端客源向服务纵深发展，与之配套的住宿、餐饮、洗浴、商务、娱乐、健身等设施设备的种类也不断增加。与此同时，前厅、客房、餐饮、财务、培训、自动化管理等部门对先进的专业化设施设备的依赖程度不断加深，固此工程部成为顾客消费活动和酒店各部门经营活动最重要的支持和保障部门，

2、它占据着重要的基础地位。二、工程部在酒店管理中的作用：1、客房、餐饮、厨房、大堂、公共区域、办公区域等场所设施设备的维修与保养。2、空调机房、锅炉房、高低压变电室、生活水泵、电梯、洗衣房及所有的设备的维修、保养与操作。3、供电、给排水、供蒸汽、煤气、供暖、中央空调水系统、综合布线、消防、保安监控系统等设施设备的维修、保养与操作。4、建筑、装修、工程制作、工程改造、更新与维护。5、节能、污水处理等生态治理与环境保护。具体而言，酒店工程部在酒店的作用如下几点：1、提高服务质量工程部直接运行和管理现代的酒

3、店设备，通过设施、设备给宾客提供服务，是保证宾客舒适、安全、方便、直接给客人留下服务形象的部门，工程部工作，对提高酒店服务质量有至关重要的意义。2、影响销售价格完美的设备和功能加上完美的服务，才能够推出高品质产品，以高的价格出售而获得效益。3、保证酒店安全酒店的安全设备如保安电视、消防设施、防监系统的正常运转，能使宾客获得满意的安全感。4、提高酒店利润完美的设备和功能可以提高销售价格，提高利润率，而工程设备，维护费用和能源消耗费用的节约，刚直接关系着成本降低和利润的增加。5、提高工作效率良好的设备管

4、理可以提高工作效率和管理效率6、影响酒店的声誉如果设备运转不正常，将严重影响宾客的情绪，从而有损酒店的声誉和形象。7、工程部在酒店中的任务1、为酒店供应能源工程部负责对酒店供电、供热、供冷、供气设备的控制和运行2、对酒店设备和设施进行维修维修工作不但要使设备处于良好的运行状态，并且要保证各项维修参数合格，已达到设备的设计性能和服务年限。三、工程部组织机构及岗位职责1、组织机构经理锅炉空调部长水工部长主管2、工程部经理的工作职责：⑴负责制定工程部工作计划，定期编制设备维修和更新的预算报告及审批请购物资

5、报告⑵负责对酒店各类土木工程部建设项目进行规划及组织施工⑶负责制定节能降耗降耗，提高经济效益⑷负责业务范围内发证的问题和客人对工程维修工作的投诉处理⑸协调餐饮部、客房部、前厅部、康乐部、保安部、营销部等部门的日常维修及制定各项设备维修计划。⑹合理安排本部门员工工作。3、工程部主管的工作职责(1)直接对工程部经理负责，负责制定班组设备的大修和维修计划(2)检查员工对设备的维修质量和设备运行情况，并进行考评(3)下班前巡查主管设备的安全、消防情况，并做好工作记录(4)负责检查所属班组的各种备件和工具使用

6、保管情况(5)对本部门员工进行培训和进行技术考核4、工程部工程师工作职责(1)协助工程部经理做好日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的整理和存档工作，实施各项计划，直接向部门经理负责。(2)确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任(3)负责对所管辖的范围的能源消耗，设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告，提高工作效益。(4)负责制定所管辖系统运行方案，并不断与操作人员研究改制措施，大胆革新创造，是本系统设备在保证安全.(5)负责制定多管辖

7、区系统设备月度和年度的维修保养计划，以及备品、备件的采购计划。定期报送部门经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属保证工作质量。(6)认真贯彻落实岗位任制，切实执行部门经理指令，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持定期进行设备维修保养，按照“三干净”即设备干净、机房干净，工作场地干净；“四不漏”即不漏电、不漏油、不漏气、不漏水；“五良好”即使用性良好，密封性良好，滑润良好，坚固良好，调整良好的标准，严格检查督导下属。(7)掌握科技发展动态，认真推广新技术，改选不合理

8、的设备、完善设计和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案，验收工程质量。(8)定期对公司设备进行巡视，检查以及调整工作计划和增加新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造，加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。(9)设备发生故障要立即组织人员处理，把好技术关，保证所管辖系统设备始终处于良好的技术状态。(10)深入现场，检查所属系统设备运行情况及控制状态，实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度。发生问题及时采取纠