工程部组织架构及岗位说明.doc

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1、工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构工程资料员(1名)工程部经理景观工程师(后期)土建工程师(2名)机电工程师(1名)总经理给排水工程师(1名)(二)部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作,确保项目的顺利实施。(三)部门职能1.项目前期准备1)负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。2)跟进项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整。3)负责“三通一平”等现场施工准备工作。4)负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。2.项目施工管理1)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。2)负责项目施工过程中的技术和质量管理工

2、作。3)负责项目施工过程中的安全生产管理工作。4)负责跟踪、督促、配合部门(设计、采购)计划的执行。可编辑word文档1)负责配合公司的市场营销及销售工作。2)负责配合开发部完成各项报建工作。3)监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。1.项目现场技术管理1)组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映。2)定期通过设计管理部与设计单位联系,解决施工图中出现的问题。3)对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。4)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。2.项目现场成本管理1)对权限范围内工程签证的审核。2)审

3、查承包人工程量、工程款,配合成本部完成工程结算。3)参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核。4)对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。5)负责完成授权范围内的采购工作。3.组织项目工程验收及后评估1)全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。2)负责总结项目开发过程中的经验、教训,编写项目总结报告。(四)岗位说明书土建工程师岗位说明书1、主要工作职责与权限工作模块责任分类项目现场监督管理工程质量监督:(1)定期检查对口工程质量。(2)监督工程管理规范文件的执行。(3)参加相关分部工程验收,提出评审意见,督促整改。(4)参加施工图,设计变更,竣工图审查,参加土建施工组织、施

4、工方案,质保措施审查。可编辑word文档工程安全及进度监督:(1)定期检查对口项目安全文明施工,提出整改意见、预控措施;(2)定期检查对口项目工程形象进度,对进度及时纠偏,解决影响关键节点上的问题。现场成本管理监督:(1)掌握对口项目成本实际构成情况;(2)参加、监督现场较大的工程量核定。协调采购、设计、物业部门之间协调:协助项目部解决工程中出现的问题。其他事务其它管理事项:(1)配合公司工程审计;(2)参与承包商、供应商的考察、评估,认证和考核;(3)收集、汇总、分析项目开发总结,为产品持续改进提供依据。上级交办的其他工作。2、任职条件教育背景工程类专业本科或以上学历培训经历工程监

5、理、建筑工程质量、进度、合同、安全文明施工培训工作经验5年以上监理或施工经历,有设计经验优先,在大型房地产公司、监理公司、建筑工程公司工作经历优先。职业职称或技术资格中级职称具备知识工程施工专业知识和项目管理知识全面;熟悉房地产开发工作流程和运作;了解政府及地方相关法规;工作技能在项目开发策划和管理中,能提有效建议,优化方案;在现场管理过程中,能发现问题、预见问题和及时解决问题;个人素质勤奋、敬业,以企业利益为重;正直、公正,严格处理各种事件和问题;认真、细致,充分发挥管理效益;团结、友爱,具有良好的团队精神。建议工资8000-15000元/月3、工作条件工作场所施工现场为主,办公室

6、为辅环境状况一般危险性存在一定危险性可编辑word文档给排水工程师岗位说明书1、主要工作职责与权限工作模块岗位职责现场管理负责工程项目的进度控制:(1)依据项目开发计划,审核施工单位给排水专业的施工进度计划;(2)对施工单位给排水专业的月施工计划、周施工计划进行监督、控制。负责工程项目的质量控制:(1)定期检查给排水专业施工质量;(2)对进场给排水专业材料、设备、构配件进行进场检验;(3)参与给排水专业工程中间验收和竣工验收。负责工程项目的成本控制:(1)审查施工单位提交的涉及给排水专业的变更签证,参与现场工程量核定;(2)参与设计交底和图纸会审,提出合理化建议。负责工程项目的安全管

7、理:加强现场安全管理,参与重大质量事故的调查和处理。现场协调配合组织协调:(1)协助项目部跟踪、协调给排水专业计划,跟进设计、采购的计划执行;(2)组织相关施工单位与设计单位解决施工过程中出现的技术质量问题;协调现场各施工单位的关系;(3)组织专项工程竣工验收。其他其它上级交办的工作。2、任职条件教育背景给排水等相关专业本科及以上学历培训经历建造师、项目管理培训经历工作经验3年以上项目现场给排水专业管理工作经验职业职称或技术资格中级职称具备知识熟悉房地产开

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