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时间:2020-03-16
《2008 --2009B(1)——生产运作管理试卷 (2).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、东莞理工学院(本科)试卷(B卷)2008--2009学年第一学期《生产运作管理》试卷一、选择题(共10分,每题1分)1.按照OPT的观点,在生产系统中,作业指标有()A.产销率B.净利润C.库存D.投资收益率E.运行费2、处理非均匀需求的几种纯策略是:()A、反复试验;B、改变库存;C、编制滚动式计划;D、改变生产率;E、改变工人数量。3、与制造性生产相比,劳务性生产的特点是:()A、生产率容易测定;B、质量标准难以建立;C、与顾客直接接触多;D、纯劳务不提供有形产品;E、用库存调节服务需求。4、按对象专业化原则建立生
2、产单位,其优点是()A、可缩短运输路线;B、对品种变化的适应能力强;C、生产系统的可靠性较高;D、可使用专用高效设备;E、协作关系简单。5.决定制造企业竞争力的要素有:()A.价格B.质量C.品种D.服务E.时间6.社会组织的三项基本职能是什么?()A.生产运作B.理财C.人力资源D.营销E.技术开发7.生产运作管理的目标包括:()A.高效B.灵活C.准时D.清洁E.高质量8.对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与,减少顾客参与影响的办法有()A.通过服务标准化减少服务品种B.通过自动化减少同顾客的接触C.将部分操作与
3、顾客分离D.设置一定量库存E.禁止顾客参与9.MRP的前提条件有:()A.综合计划B.主生产计划C.能力需求计划D.产品结构文件E.库存状态文件10.TPM的基本思想体现为()A.全效益B.全系统C.全员参加D.制造全过程E.使用全过程题号123451112131415答案ACEBDEBCDADEABCDEABDABCDEABCDBDEABC二、判断题(共10分,每小题1分)1.产品一流程矩阵表明了流程选择和产品数量、种类的关系。()2.用收人利润顺序法确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。()3.产品的包装物不是
4、相关需求。()4.按照JIT哲理,库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。()5.并行工程的主要目标是改善产品质量。()6.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制()7.按产品布置的生产系统具有高可靠性。()8.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。()9.工作测量中,因为存在管理不善而产生无效时间,所以要考虑宽放时间。()10.基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种,最快地将产品和服务提交给顾客。()题号12345678910答案√××√×√××××《生产运作管理》试卷B第4页共4页三
5、、简答题(共30分)1、(4分)现场管理的主要技术方法是“5S”管理,请阐述“5S”活动的基本含义。答:“5S”活动的基本含义如下表。2、(4分)简述TPM的主要内容。参考答案:1.日常点检(0.5分)2.定期检查(0.5分)3.计划修理(0.5分)4.改善性维修(0.5分)5.故障修理(0.5分)6.维修记录分析(0.5分)7.开展5S活动.经常进行TPM教育(1分)3、(4分)试述生产运作管理的概念及内容答:生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行、维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。(2分)
6、生产管理的主要内容包括:(1)生产系统的规划与设计,包括产品或服务的选择与设计、生产与服务设施的选址与布置、工作系统设计等内容;(2)生产系统的运行,主要包括生产与运作计划、组织、控制等三个方面的内容;(3)生产系统的维护与更新,主要包括设备维护与更新、先进生产运作管理模式的应用等。(2分)4、(9分)简述开发新产品的步骤及并行开发组织。答:开发新产品的步骤为:(一)产品构思;(二)产品结构设计:1、总体设计,2、技术设计,3、工作图设计;(三)工艺设计:1、产品图纸的工艺性分析与审查,2、拟定工艺方案,3、编制工艺规
7、程,4、工艺装备的设计与制造;(四)产品试制与鉴定。(5分)并行的开发组织主要包括三个方面:(1)开发新产品的步骤并行化;(2)开发新产品综合考虑产品的功能、可制造性、可装配性、质量保证、顾客满意、可靠性、环境保护等因素;(3)开发新产品采用小组工作方式及矩阵组织结构。(4分)5、(9分)OPT的九条原则之一:资源的“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义语。(1)请解释“利用”和“活力”的含义。(2)对于瓶颈资源应注重“利用”还是“活力”?对于非瓶颈资源呢?举例说明。答:(1)“利
8、用”是指资源应该利用的程度;“活力”是指资源能够利用的程度。(3分)(2)对于瓶颈资源应注重“活力”,而对于非瓶颈资源应注重“利用”。(3分)《生产运作管理》试卷B第4页共4页例如:一个非瓶颈资源能够达到100%的利用率,但其后续资源如果只能承受其60%的产出,则其另外的40%产出,将变成在制品库存,此时从非瓶颈资源本身考察,其利
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