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1、如何加强市政道路质量控制和管理 摘要：近些年来，我国城市化发展的进程逐步加快，而市政工程作为我国城市建设中的基础性工程，对于城市的整体发展以及我国广大居民群众的日常生活具有极为重要的意义和影响。有效加强我国市政工程的管理，不仅可以极大的提高工作效率，减少人力、物力、财力的投入，对于有效缩短工期，保障我国建筑施工工程的质量也具有重要意义。以下，笔者立足于我国市政工程管理现状，研究其管理中存在的问题的同时，有针对性的提出解决措施。关键词：市政工程；工程管理；存在问题；完善措施中图分类号：TU99文献标识码：A引言8市政工程建设项目与其他项目相比有许多的独特。随着市政工程建设和不断扩大规模
2、的项目，要改善传统的封闭式项目施工管理方式、管理系统等各种条件的限制，建立和完善工程质量和安全管理系统，适应当前市政工程建设项目管理的需要。随着市场经济的发展，市政工程建设投资和建设管理系统，也在不断改革和发展。要想保证市政工程建设顺利实施，就必须加强市政工程施工管理，严格施工各道工序，将质量目标放在首位，从而保证市政工程达到良好的社会效益及经济效益。本文以道路工程实例为例，探讨了对市政工程施工细部管理的措施，并对市政工程质量管理提出了相应的保障措施，以达到市政工程建设的顺利实施。一、市政工程管理的意义要提升工程质量,监理就要着眼于工程的工期发展和质量,安全客观实践,选用法令的手法操控
3、工程进度、质量、工程造价和合同管理,和谐出产过程中各有关单位的联系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,由于市政工程是综合性工程,既有道桥工程专业知识,又有给排水专业知识,还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业知道,而通常的专业人员只精于自个所学的专业,很难担任市政工程的监理作业,因而,监理公司要对市政工程监理人员进行特别训练,使其一人多能,担任本职作业,为公司增加技能实力。正是根据加强诚信建造的需求,对建造单位、勘测单位、规划单位、施工单位和施工图检查组织、工程质量检测组织、监理单位违背法令、法规、规章所规则的质量职责和职责的行动,以及勘测、规划文件和工程实体质
4、量不符合工程建造强制性技能标准的状况记录在案,并提请有关部门将不合格的工程质量职责主体铲除出修建商场,推进修建商场的进一步标准,然后保证工程质量。二、市政工程管理存在的问题1、施工方缺少对工程质量的管理8一般情况下，市政工程建设的招募方式是以招标投标的形式进行的，由于市政工程项目基本是以短期工程为主要项目，施工方对于项目的质量高低方面，管理水平不强[3]。有时甚至在市政工程项目的招标过程中会出现转包的情况，以高水准的施工队伍进行招标，在成功获得市政工程项目的建设权后，就会有施工能力较差的施工队伍进行真正的施工建设。有些施工单位为获取自身的利益而对工程偷工减料，或者没有按照相应的法律法规
5、对工程进行建设，建筑工地的环境及设施比较差，建筑所需要的原材料和相应的工作人员关系也比较复杂，施工队伍很难对项目施工进行周到的管理和控制，这就导致市政工程建设的质量逐渐下降。2、市场规范化管理方面存在的缺陷市政工程的建造单位多为当地建造行政主管部分或其授权（托付）的单位（部分），有些单位因为本身的权利，不履行基本建造程序，不履行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签定正式施工合同、监理合同；有的工程不处理计划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，查看时才补办，经常呈现“三边程”；有的政府投资工程为寻求所谓“政绩”，一味紧缩工期，乃至缩短规划周期，这很容易
6、致使工程项目规划上的功用不全或其他缺点和施工质量危险，形成工程质量内涵质量的下降，运转后呈现很多质量问题。3、市政工程管理人员的职业素质尚待提高8管理人员是整个建筑工程管理体系的核心，离开了这个核心，一切的管理工作便无从谈起。正是由于管理人员处在管理中心的地位，使得市政工程管理工作的优劣直接与管理人员的职业素质挂钩。但我国的大部分市政工程管理从业人员恰恰存在职业素质低下的问题。其原因就在于建筑行业发展过于迅速，使得整个管理队伍迅速膨胀，而社会培育出的合格管理人员供不应求，因此导致很多低素质的管理人员进入市政工程管理队伍滥竽充数，造成了整个管理体系的低效化。与此同时，很多市政工程施工单位
7、在管理人员上岗之前并没有组织相关的技能培训，也没能在工作中为管理人员“加油充电”，从而使得管理队伍素质不仅没能有效提升，还出现了下滑趋势。4、监理机构不健全，监理效果达不到要求8监理工作的特点决议了监理人员要具有专业水平高，管理才能强，品德杰出的综合素质。而且还要不怕苦，如其中一个方面有短缺，在实践质量操控中就很简单呈现不一样程度的质量问题。当前监理职业的监理单位数量每年都有大幅的添加，监理市场的低水平和低收入层次竞赛剧烈所以大多数中小监理单位
