Z理论视野下的日本企业文化.pdf

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1、●鞠龙克Z理论视野下的日本企业文化第二次世界大战后，日本的经济获得了高速发一个新的思路。一展，H本生产力的增速是美国的四倍，而美国生产、Z理论视野下的企业文化力的增幅甚至比欧洲的任何国家都慢。伴随着日企业文化理论是20世纪70年代末80年代初在本企业实力的增强，并逐渐侵占着美国的市场，这西方兴起的一种新的管理思潮。威廉·大内作为一让美国的许多专家和学者感到不可思议。因为人位H裔美籍管理学家，自1973年开始着手研究日本们根据战后H本国内的惨状以及战胜国对H本的企业管理。在《z理论》中，他选取了在H、美都设有种种严厉制裁，按照常理来讲

2、，H本是不可能获得子公司或工厂的大公司，并采取不同类型管理模式如此快速发展的，但事实胜于雄辩，日本的发展速的组织作为研究对象。他根据同质化的人群、稳定度让世人震惊。于是对日本企业经营管理方式的的社会关系和集体主义等条件而进行适当调整结探讨成为全世界的一种潮流和趋势，尤其是美国的果的组织称为日本组织形式(J型)，即“以公司为中管理学界表现最为突出，其中日裔美籍管理学家威心”的管理方式；把根据异质化的人群、流动的社会廉·大内的《z理论》是最具有代表性的著作之一。关系和个人主义等条件自然调整结果的组织称为他根据企业人际关系的形态，把企业分

3、为A型企业美国的组织形式(A型)，即“以个人技能为中心”的和J型企业，并在道格拉斯·麦格雷戈提出的“x理管理方式。他在考察了道格拉斯·麦格雷戈的“x论”、“Y理论”的基础上，提出了Z型组织和Z型文理论”和“Y理论”的基础上，又比较了A型和J型不化，从而为揭开日本经济奇迹的神秘面纱提出供了同管理方式的综合作用下，提出了z型组织。即这44企业量与暑理2014年第1期些组织在美国的发展是符合企业经营规律的，但它苗”的方式获取大学毕业生；另一方面通过对新老们具有许多与日本公司非常相似的特征。威廉·大员工加大培训的力度来提高其技能。如果经过企

4、内虽然把西方的组织视为A型和z型，犹如并不是业培训的劳动者跳槽或远走高飞，那么企业将会遭所有的雇员完全符合“x理论”和“Y理论”的假设一受重大损失，企业主对此已经认识到这一点；劳动样，纯粹的A型和z型组织是很少存在的，作者如此者也深刻地认识到如果没有稳定的工作，生活的压理解的原因是为了突出研究的主题。力将会很大。于是，企业主从保有熟练劳动者的动虽然每个z型组织都有自己的独特之处，但是机出发，逐渐开始采用长期雇佣的惯例。之所以说它们的表现与J型组织具有相似性的特征。我们可是惯例，主要是因为在H本的《民法》中规定禁止签以从优势和不足来分

5、析z型组织，优势主要表现订超过5年以上的劳动合同。因此，长期雇佣是雇为：第一，长期雇佣制，通常是终身的，即使没有明主和雇员之间签订的隐含契约。确表达出来；第二，缓慢的评估和晋升过程；第三，作者通过美H组织的比较得出H式组织是典非专业化的职业发展模式；第四，存在供其决策参型的长期雇佣制，即日本的大公司或政府部门每年考的各种装备、设备；第五，典型的决策过程体现集春季进行一次招募，一旦被公司雇用，新进雇员会体意志和重视雇员参与的过程，但最终负责决策的一直工作到法定的退休年龄为止，除非雇员严重触仍是一个人；第六，关注整体化的关系，突显形式上

6、犯了刑律，一般情况下不会被组织解雇。到了法定的平等主义；第七，z型组织更像氏族。不足主要表退休年龄的所有雇员(除了个别担任常务董事的高现为：第一，氏族患有生人恐惧症；第二，人们行为级雇员外)都要退休，公司会给每位退休雇员一次的改变只能通过改变组织文化来实现；第三，在一性支付一笔相当于5—6年工资的遣散费，由于日本定程度上z型组织可能会丢掉一些专业特色；第没有退休金或社会保险，退休人员要靠遣散费是很四，z型组织会存在性别歧视和种族歧视的现象难维持自己退休后的生活，于是大公司负责任地把等。虽然z型组织有其不足之处，但它能够实现人他们安置

7、到它们的卫星公司中，主要从事非全日制们之间相互合作、相互信任和所形成的密切关系，的工作。这样，遣散费加上非全H制工作的工资，他们都在为了实现组织的共同目标而努力。总之，就可以使退休雇员度过安逸、舒适的晚年生活。A型组织的经理们认为生产率的提高主要取决于日本能够实行长期雇佣需要满足三个方面的技术，z型组织呼吁要改变他们关注的目标，重构人条件。首先，H本的大公司一般每6个月会以奖金与人之间的密切关系，从而建立z型文化。的形式向所有雇员支付一大笔报酬，而报酬的多寡二．Z理论视野下日本企业文化的特点取决于公司的经营业绩。公司业绩好时，雇员的

8、收社会关系和生产力是紧密联系在一起的，社会入就会颇丰；而公司的业绩差时，雇员们只能勒紧和经济是一个国家的两个方面，因此，Z型组织可以腰带过H子了，这种做法能够调动雇员工作的积极使它们保持均衡的状态。如果社会主体无法平稳性。而美国的雇员