企业文化视野下的员工培训比较研究-

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1、企业文化视野下的员工培训比较研究一毕业论文目录中文摘要英文摘要引言？第一章员工培训的理论基础与实践发展一、员工培训的企业管理理论基础二、员工培训的内涵与层次三、员工培训的方法四、美、日员工培训的发展第二章企业文化:企业成长的核心力量一、文化与企业文化二、企业文化的理论发展三、企业文化的内涵四、企业文化的层次与分类五、企业文化是企业成长的核心力量六、企业文化的形成第三章企业文化视野下的员工培训一、员工培训与企业文化二、员工培训的成功模式三、跨国公司的企业文化与人才本土化第四章企业文化层次的员工培训对我国企业的启示一、我国企业员工培训的发展状况二、我国企业员工培训存在的若干问题三、

2、企业文化层次的员工培训对我国企业的启示参考文献后记1论文摘要随着生产技术的发展，企业规模的扩大，工作内容和工作组织口趋复杂，人的因素受到越来越多的关注，员工培训的地位不断提升，成为企业人力资源管理的一项口常工作。随着文化因素对生产效率及经营业绩影响的□益凸显，员工培训内容由最初的职业知识技能培训逐步延伸到职业态度培训，企业开始注意培养员工对企业的认同感、信任感与忠诚心；员工培训的层次也由基木的知识技能层次向更高的文化层次拓展??基本文化素养层次和企业文化层次。企业文化层次的员工培训把员工培训与企业文化建设结合起来，在兼顾知识技能培训和基木文化素养教育的同时，注重企业文化的传递与

3、统一，通过文化整合提升企业的凝聚力和竞争力。在通过员工培训建设企业文化方面，国内外许多优秀企业积累了宝贵的经验，无论在理论还是实践上都有颇多值得借鉴之处。论文采用比较法、案例法等研究方法，对国内外优秀企业的一些典型案例进行比较研究，旨在探寻企业文化与员工培训之间的内在联系，从企业文化角度对我国企业现行的员工培训作一次再审视。论文共分三大部分，四个章节：第一部分，即第一章和第二章，就论文的相关基础理论进行阐释，主要包括员工培训的理论基础、内涵、方法、实践发展和企业文化的理论发展、内涵、形成、对企业经营的作用等基本问题；第二部分，即第三章，是论文的重点论述部分，在第一部分理论阐释的

4、基础上，从企业文化角度考察国内外优秀企业的员工培训，尤其是成功企业的员工培训模式，通过对典型案例的比较研究，探寻企业文化与员工培训之间的内在联系，力求于不同企业的个性中发掘优秀企业的共性；第三部分，即第四章，结合我国企业员工培训的状况和存在的问题，探讨企业文化层次的员工培训对我国企业的启示，旨在抛砖引玉，引发相关人士对企业文化层次的员工培训的更多关注与思考。23引言员工培训是企业人力资源管理的重要内容，指企业有计划地实施有助于员工习知识、技能，提升工作绩效的活动，又称企业教育，属于成人教育和职业教育范畴。员工培训是企业经营活动的重要组成部分，任何与企业经营和发展相关、圉绕企业发

5、展战略和企业人力资源开发而进行的教育活动都可视为员工培训。企业文化,亦称公司文化，指企业发展过程屮形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度及传统习惯等，哈佛大学教授特伦斯?迪尔将其定义为“用以规范企业员工多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系”，能给企业以动力和效益的，企业整体营造的规则体系，都可视Z为企业文化。无论国际国内，、、还是联想、海尔，业绩优良、运作高效的公司一般都具有鲜明的文化个性、丰富的文化内涵和有效的企业文化支持系统,企业文化与公司业绩的关系引发世界上许多学者和业界人丄的关注，对企业文化现彖的研究现已发展成为一门在企业管理领域影响巨大的学科??

6、企业文化学。哈佛大学教授约翰?科特认为，“企业文化与企业的长期经营业绩有一定关系，强有力的、策略适应的企业文化将会有力促进企业长期经营业绩的增长”。小汤姆?沃森在总结的成功经验时也表示，就企业经营业绩来说,企业的基本经营思想、企业精神和企业目标要比技术资源、经济资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。与生产线、技术、资金、管理者及管理方式等因素相比，企业文化是最稳定发挥作用的因素。企业文化的形成，往往同该企业历史上某个具有重大影响的管理者的领导风格息息相关，其领导的早期群体在由小到大发展壮大的过程中逐渐形成统一而独特的企业文化，一个统一而又为所有员工认同的企业文化无疑会增强

7、企业凝聚力,提高企业效率。这就是企业文化的力量。然而，企业的发展壮大，无论是通过企业自身的资本积累述是收购兼并，不仅是企业资产规模、业务收入和利润的增大,还意味着人员的增加，不断有新员工加入到企业员工队伍中来。新员工带来不同于企业固有文化的“外来文化”或者说“入・・・4侵文化”。“外来文化”不可避免会对企业固有文化带来冲击,这种冲击可能会推动企业固有文化的创新，也可能在企业内部造成文化冲突，形成摩擦和“内耗”,影响企业文化的和谐和统一。这是处于高速成长期及购并过程中的企业遇到的一个普遍问题。