园林景观工程项目管理和投资成本控制

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1、园林景观工程项目管理和投资成本控制  摘要:随着人们环境保护意识的加强、对生态理念的关注和城市的不断发展,市政园林景观工程的建设正在不断发展。为了满足不同项目的需要,园林的建设也朝着多样化、多元化方向发展,不仅种类之多,范围之广,技术要求高,而且工程量也大大增加。因此,想要对市政园林景观工程的施工项目进行管理,就必须具备有效的方法。关键词:园林景观;工程项目;管理措施;成本管理中图分类号:TU986文献标识码:A前言:园林景观建设是一项复杂的系统工程,它需要顺应自然规律,利用修复技术,构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落,提高自我维持、更新和发展能力,增强绿地的稳定性和抗逆性

2、,实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合,由于其建筑往往所占的比例最大,完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境,使得城市在生态上成为孤岛,朝着不适于人居的方向发展。一、园林景观工程特点1、园林景观工程的随意性较强8园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建设者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所有的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,绿地内摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,设计人员

3、和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。2、园林景观工程要追求工程的艺术美如果说任何建筑都讲究美观的话,那么园林景观工程在园林小品、古典建筑、植物配置等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。3、园林景观工程要做到自然8所谓

4、自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足,新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非易事。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,聚集资料,富有创造性才华,开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林景观这一门艺术。4、园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体园林绿化工程的特殊性在于实施对象多是活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化

5、环境,它是源于林业与其它种植业,而又有别于林业与其它种植业的特殊行业。5、园林景观工程监理的特殊性园林景观工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求,作为园林景观工程监理企业,要适应园林绿化事业的飞速发展,就必须加大力度,不断研究新情况,找出解决各种问题的新对策。协助业主选好施工单位,并协同制定现场管理的一些特定办法,如“五大员”考勤制、书面通报、制定处罚条款等,全面加强对施工现场的管理,才能搞好园林绿化工程成本控制。园林景观工程监理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程实际情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位

6、制定详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。8二、市政园林景观工程施工管理的具体措施1、施工项目的工程进展程度管理工程的有效进展不仅是市政部门的硬性要求,也是施工管理人员对工程效率的内部有效控制的必然需要。要做好施工进度的有效控制就必须结合技术水平、人员组织、经费问题这几方面来综合考虑。在接到工程任务之后,必须配备相应的人员做好施工前的一切准备工作,包括设备、设施的是否齐全,人员是否到位等,明确施工单位的法律义务和应当享有的权益。对于施工项目管理而言,技术水平是工程实施的关键,根据设计管理的需要,按照专业技术分工的不同有效合理的对施

7、工任务进行分配,采用网络管理手段对工程实施全程监管,采取科学的技术跟近工程的进展程度。除此而外资金因素也是工程进展过程中不得不提的关键点,既不能为了促成进度而提高成本风险,也不能为了节约成本而影响到工程的进展,总之,经费的配合要相得益彰,不能顾此失彼。2、施工项目中工程的安全管理安全是一切工作顺利开展的前提和项目施工有效进行的保障,园林施工的工程和其他建筑类的工程施工一样具有较高的危险性,如果没有安全的保障,施工人员将会面临着伤亡的危险,给整个工程的建设带来巨大的损失。8维护施工

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