公路工程机械设备规范化管理路径探究

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1、公路工程机械设备规范化管理路径探究　　摘要：随着公路建设的发展，带来了机械水平的提高。对于现今的公路工程，想要按期完成就必须对工程机械设备实行规范化的管理，即从选购机械开始，一直到报废的整个过程都要进行管理。我们知道，因为公路工程建设在一般情况下条件都比较恶劣，机器会被频繁的拆装搬迁，这样就会使设备的稳定性和配套性都比较难掌握。所以，本文就主要探讨了公路工程机械设备规范化管理的必要性、其中存在的一些问题和相应的解决办法。关键词：公路工程；机械设备；规范化管理中图分类号：F540.3文献标识码：A引言随着科学技术的不断发展，在

2、公路工程建设中常常会见到一些高精度和高智能化的机械设备，其数量较大且种类繁多，虽然给公路建设带了方便但是对机械设备的管理难度也大大的增加了。因此，实现对设备机械的规范化管理成为了工程安全稳定顺行，降低设备故障率和保障施工作业人员安全的重要保证。2.机械设备规范化管理的必要性7对机械设备高效的管理是工程质量和效益达标的必要前提。工程机械已经成为了实现现代化的硬件保证，促使其逐步的向更加专业、智能和大型化发展。这样也就推动了公路工程建设，适应了新的环境和要求。机械设备作为公路工程建设的重要组成部分，更是核心。现在的工程就是在保证

3、质量安全的前提下提高工作效率。相比从前，我们在对机械设备管理方面已经有了很大程度上的提高，这就为公路的建成和后期养护打下了坚实基础。因此，规范化的管理是具有必要性的，同时还要以科学手段对管理进行创新，提高水平。机械设备是公路施工成本的重要组成部分，同时也占了很大的比重。因此，要想提高建设的经济效益就必须提高对工程机械的管理，发挥其应有的能力，降低成本，确保达到最佳的经济效益。3.实际管理中存在的一些问题3.1前期购入缺乏论证在公路工程开工前，一些工程单位对要求配置的设备准备不够充分，导致采购超出了成本预算，影响工程施工进度。

4、如果此时又从别的项目部紧急抽调过来工程设备，就会发生工程进度和质量得不到保证的情况。因为这些设备大多是技术性能比较差的，而对于一些比较大型且特殊的设备，如果准备不到位，配件不配套都会影响工程项目的开工建设。3.2设备管理和生产之间存在矛盾7对机械设备管理的人员，往往不能够在工程建设中对其进行看管和保护，而直接参与生产施工的人员又对如何正确使用和保养机械设备的知识了解不够全面，或者操作不够熟练和规范，都会导致机械设备提前老化，这样就会对机械设备造成难以预计的伤害。3.3管理制度不够完善缺少相关公路工程机械设备保养的制度，忽视了

5、其重要性，就会对我们日常生产建设活动造成制约，如对出现的机械设备问题不及时的进行解决，就会导致机械的自身安全性和使用寿命得不到保障，如再遇到故障维修人员个人责任心不强，就会加剧故障进一步发展扩大，最终导致机械设备的彻底报废。3.4过期设备坚持使用一些公路工程企业为了追求经济上的利益，对机械设备的老化视而不见，不做任何处理，像这种使用破旧或是已经完全报废的机器现象在现今还是存在的，这样不但影响公路工程质量而且威胁到了施工和使用人员的生命安全，效率的下降再所难免。3.5只重用不重养护7企业的项目部为了保证工程质量，进度和经济效益

6、达到最大化，常常让机械设备加班加点进行超负荷工作，这样就缩短了其使用寿命，带来了保养方面巨大的困难。一旦机械设备发生故障，尤其是一些大中型设备，为了节约成本，企业不愿为高额的维修费用买单导致在工程结束后设备都会或多或少的存在着安全隐患，如果再投入其他项目工程，就会直接影响施工的进度和质量。4.规范化管理的措施4.1对机械设备进行成本核算建立动态台账，具体包括：①制定机械动态表格，实现时时跟踪，其中要能够反映出此设备在什么时间购买，什么地点使用，进出库等情况；②制定消耗台账，对每项支出费用进行严格管理，争取把核算的目标缩小的单

7、个机器，保证大中型设备都有自己的消耗台账；③制定交旧领新的制度，对所要用的材料和后期维修费，都必须要经过相关负责人亲自签字，才可予以报销。建立大中型单个机器核算台账，具体包括：①制定单个核算台账，可根据生产记录和定额来编排其使用频率，并把消耗，作业量和收入三种情况作为成本表来进行汇总处理；②工程前期就要对成本进行核算分析，保证其真实可信，研究单机的油耗和里程消耗；③定期检查油耗，方法可采取对同一厂家的相同产品进行分析对比，查看机械设备是否处于正常状态。4.2加大对施工使用人员的培训力度7不断提高机械设备使用人员的个人思想素质

8、，只有使其不断的补充新理论知识和使用方法，才可以适应现代科技的发展。特别是对那些大中型机械设备，要实行统一分配管理，单机由专人负责操作。对于那些技术和性能要求不高但却使用频繁的设备，要把其交给相关部门或由总公司统一管理。对于那些占次要地位的设备，可在实际施工中采取相应管理措施。这样就确保设