企业和经营者教案

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1、企业和经营者教案第一部分《经济常识》第三企业和经营者二、企业的经营者误区一不要把厂长(经理)与企业法人相混淆【剖析】我国的国有企业实行厂长(经理)负责制。根据有关规定,一般企业法人的法定代表人〈简称法人代表〉是厂长或经理。可见,厂长(经理)是法人代表,是自然人。而不是企业法人。因为企业法人是依法成立,有必要的财产,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任的经济组织。避免混淆两者的关键在于把握自然人与法人的不同。误区二降价销售是不正当竞争【剖析】在市场经济条下,随着劳动生产率的提高或供求关系的变化,商品生产者和经营者降价销售,是价值规律作用的表现,是正常的竞争行为。如

2、果商品生产者和经营者以排挤竞争者为目的,用低于成本的价格销售商品,则属于不正当竞争行为,因为这种行为损害了其他经营的合法权益,扰乱了社会经济秩序。误区三企业经营者是企业经营成败的关键,因此,企业经营者对企业说更重要。【剖析】企业经营活动是一种创造性活动,企业经营者是企业生产经营活动的组织者和指挥者,企业经营者的素质关系到企业的成败,所以企业经营者的作用很重要。但企业的科技人员、工人在企业发展中的作用不可忽视,企业的发展离不开民主管理,只有建立完善的企业经营机制,协调好企业内部的各种关系,企业经营者才能发挥作用。企业经营者独断专行,处理不好与职工的关系,再优秀的经营者也搞不好企

3、业。所以最重要的是建立现代企业制度,使各种因素的积极性都得到发挥。误区四:企业兼并、破产与经济效益。【剖析】企业兼并和破产,是优化企业结构,发展社会主义市场经济的有力杠杆。在市场经济中,存在激烈的竞争,有竞争就有胜败,就有企业的兴与衰、生与死。鼓励兼并、规范破产,不断完善兼并和破产制度,对于我国企业经济效益的提高,发展社会主义市场经济,具有重要的促进作用。通过企业兼并和破产,可以增强企业的风险意识,促使企业改进生产技术,改善经营管理,提高劳动生产率,降低企业生产成本,优化资配置。所以,企业兼并和破产,是提高企业经济效益的有效途径。误区五:价值规律与企业兼并、破产。【剖析】价值

4、规律是商品经济的基本规律。有商品经济必然有竞争,价值规律能促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。在市场上,每个商品生产者和经营者都是地位平等、机会均等的市场主体,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须改进生产技术,改善经营管理,提高劳动生产率,如果企业经营管理不善,就会被淘汰。因此,在市场竞争中,按照优胜劣汰的原则,出现企业的兼并和破产是必然的。可见,企业兼并和在产是价值规律作用的结果。误区六:正确认识我国国有企业领导体制三个方面的相互关系。【剖析】厂长(经理)负责制是我国国有企业领导体制的核心和实质。厂长(经理)负责制又必须建立在民主管理的基础之上,企业在实行厂长(经理)

5、负责制的同时,必须建立健全职工代表大会制度和其他民主管理制度,全心全意依靠工人阶级,切实保障工人阶级的主人翁地位。同时,企业中实行与民主管理相结合的厂长(经理)负责制,又不可忽视企业党组织的地位和作用。可见,我国国有企业领导体制三个方面的具体内容相辅相成,不可分割,是一个有机整体。误区七:企业经营者必须正确处理国家、企业、职工三者之间的关系。【剖析】国家是国有企业的财产所有者。作为企业的经营者,必须正确处理好国家、企业和萨在三者关系。(1)企业经营者要正确处理企业与国家的关系,就是要处理好局部利益与整体利益的关系。企业经营者既要经营管理好本企业,努力提高本企业的经济效益和市场

6、竞争力,增强国有企业的活力;又要从全局出发,维护整体利益,把国家利益放在第一位,即当国家利益与企业利益、全局利益与局部利益、整体利益与本企业利益发生矛盾时,企业应当以国家利益、全局利益和整体利益为重。(2)企业经营者要正确处理好企业与职工的关系,就是要处理好眼前利益与长远利益的关系。一方面,企业要将自我积累放在首位,留足生产发展基金、新产品试制基金、储备基金等,增强企业的发展能力;另一方面,又要关心职工的现实生活需要,在企业发展、效益提高的前提下,不断提高职工的生活水平。只有这样,才能调动职工和管理者的积极性,使企业获得更大的发展。误区八:正确理解民行厂长(经理)负责制与坚持

7、党对企业领导的系。【剖析】我国的国有企业实行广长(经理)负责制与坚持党对企业的领导不矛盾。中国共产党是我国的执政党,是我国社会主义事业的领导核心,企业党组织在企业中处于政治核心地位,这种核心地位和作用体现在政治领导、组织领导和思想领导等方面,但并不是代行企业的生产经营管理权力。误区九:正当竞争和不正当竞争比较。【剖析】参与竞争时的动机和出发点竞争时采取的手段社会效果与法律后果正当竞争遵守法律和市场活动准则,以最低消耗获取最大利润正当、合法、公平的商业做法,主要靠提高质量、改进技术、降低成本、提高信誉保护

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