传统文化在现代企业管理中应用

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1、传统文化在现代企业管理中应用　　【摘要】中华民族是一个拥有着悠久历史与文化的古老民族，在千年的文明进程中积淀无数的美德与智慧，这些精神财富又凝结为一股强大的精神力量，激励着我们自强不息、奋勇前行。现代企业管理理论起源于西方，我们学习这些理论时，绝对不能照搬照抄，必须要从传统文化中汲取智慧，如此才能更适应本土文化，促进我国企业的基业长青。本文对中国传统文化与现代企业管理理论进行了概述，并从三方面论述了传统文化在现代企业管理中的应用。【关键词】传统文化企业管理应用5人之所以不同于机器，是因为人是有感情、有思想

2、、有意识的，人处于一种复杂的社会关系之中，个体之间拥有共同性，也拥有差异性。现代企业管理是一种技术，也是一种艺术。称其为“技术”是因为企业管理是心理学、管理学、统计学、人力资源学等相关学科的实际应用，所以说它带有一定的“技术”性；称其为“艺术”是因为企业管理的对象是人，如何促进拥有不同的人文背景的群体朝着同一目标而努力，就必须要运用一些感性的、形而上的东西，才能够提升团队的凝聚力。我国拥有着五千的文化与历史，那些古圣先贤为我们留下了丰富的智慧宝藏，现代我国企业必须要立足于传统文化，从中学习优秀的管理谋略，

3、同时还要借鉴西文先进的管理制度，将二都融入到中国企业的管理理念之中，如此才能够实现我国企业的可持续发展。一、中国传统文化概述传统文化是指一个文明在演化过程中，所汇集的一种能够反映民族特性与风貌的民族文化，它是民族的不同观念、思想、意识的总体表征。中华民族传统文化是中国经过五千年的发展而形成的能够反映中华民族特质与风貌的思想文化，它是居住在中国这块土地上的劳动人民的智慧的结晶，并且为中华民族子孙所世代继承与发展。中国传统文化以小农经济为基础，以家庭、宗法环境为背景，其核心是儒家思想，同时又囊括了道家、法家、

4、墨家、兵家等众多思想，它为中华民族的发展提供思想动力，是中华民族命脉的所在。二、现代管理理论概述现代管理科学起源于西方，并且在世界范围内所广泛应用。现代管理理论包含着诸多学派，各自有各自擅长的领域，虽然学派之间一直争论不休，但我们仍旧能够总结出现代管理理论的一些共同：一是肯定人、注重人，遵循“以人为本”的原则；二是强调系统性、控制性与预见性；三是重视创新；四是重视理论与生产实践相结合；五是重视“非正式组织”对组织内部的影响；六是重视“效率”与“效果”之间的关系。三、传统文化在现代企业管理中的应用5儒家文化

5、的应用。儒家文化在中国传统文化中占据核心地位，它是中华民族文化之主流，对我国现代企业管理有着深远影响，在现代企业管理中的应用也更为广泛，主要表现为：一是柔性管理。“人之初，性本善”这是儒家文化启蒙教育《三字经》中的第一句，从这句话中我们可以看出，儒家文化认为人的本性是善良的，其人生观、世界观与价值观很大程度上是受后天环境的影响。因此，儒家文化重视教化，应用于现代企业管理之中，就成为了现在的以“人性化”为标志的柔性管理。二是“儒商”的推崇。儒家文化通过“小人”与“君子”的对比，来向世人展现“好与坏”、“善与

6、恶”的观念，而“儒商”则是经济管理领域中的“君子”，在管理者形象认同层面上，儒家思想的高度使其他各家无法企及。“儒商”包含了以下四含义：企业管理者必须要有较高的文化修养；企业管理者要推行“仁政”；企业管理者不但是企业的物质领袖，同时还是企业的精神领袖；企业管理者必须要重视知识与人才。三是形成管理等级观念。儒家文化形成于封建社会，是封建王朝的正统思想，这就决定了儒家文化必将成为封建统5治者维护自身统治的工具。比如《论语.阳货篇》就有“唯上知与下愚不移”的语句，这显然倡导的是一种亘古不变的等级制度，而且这种等

7、级思想也在两千多年的封建统治之中不断得到强化，对中国人民的统治与被统治思想影响深远，当然也渗透到了企业管理领域，主要表现为等级观念与现代民主的一种冲突。道家文化的应用。有些学者认为道家思想对于中国人的影响并不亚于儒家思想，我们没有留意道家思想，这与道家思想所倡导的“清净无为”有很大的关系，表面上道家思想是消极的，与市场经济环境下，企业之间的竞争显得有些格格不入，但实际上应用却非常广泛。主要表现为：一是以退为进、以柔克刚的竞争思想。《老子》第三十六章提到“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之……”这种朴素

8、的辩证思想向我们传达了一种以柔克刚的战略思想，现代企业经常运用这种战略思想，在竞争中谋求发展。二是缓和等级制度冲突。现代社会虽然倡导的是民主，但是企业为了生存与发展，其内部必须要遵循一定的等级制度，使全体员工上下一心，从而更好的迎接外部挑战。但是等级制度另一方面，则加重了内部员工之间的矛盾冲突，而此时道家文化所倡导的“与世无争、清净无为”的心智模式，恰好能够对这种等级制度起到一种“润滑”的作用。5兵家思想的应用。商场如战场，商