2014年秋管理学原理试卷及答案.doc

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1、中南大学考试试卷2014--2015学年一学期；时间110分钟2015年元月13日14:00-15:40新校区D座205教室管理学原理课程32学时2学分考试形式：闭卷专业年级：工程管理13级总分100分，占总评成绩70%（所有答案均写在答题纸上，试卷及答题纸一起交）一、单项选择题（每个小题只有一个正确答案）（本大题分20小题，每小题1分，共20分）1、（）被称为是“科学管理之父”。A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.亨利法·约尔D.泰罗2、不管白猫、黑猫抓到耗子就是好猫这句谚语描述的是（）道德观。A.功利主义B.权力至上C.公平公正D.社会契约3、给同工不同酬现象已解释的道德观是（）。

2、A.功利主义道德观B.权力至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观4、以下（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率而不是利润最大化为经营目标C.确立道德准则D.建立正式的保护机制5、当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为（）。A.特许B.合同制造C.协议转让D.技术转让6、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（）将成为国际化经营的主要方式。A.出口B.非股权安排C.直接投资D.委托信贷7、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取（）的竞争战略。A.多国模式B.

3、国际模式C.跨国模式D.全球模式8、根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（）。A.内部后勤B.技术开发C.生产作业D.服务9、用户潜在需求分析属于外部环境分析中（）。A.市场需求分析B.经济环境分析C.政治环境分析D.竞争状况分析10、在“天、地、彼、此”中，“地”是指（）。A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境11、（）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革12、战略性变革是指（）。A.组织需要根

4、据环境的变化适时对组织的结构进行的变革。B.组织对其长期发展战略或使命所做的变革。C.充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。D.组织对员工的培训、教育等引导。13、按照需要层次理论，处于需要最高层次的是()。A.生理的需要B.安全的需要C.自我实现的需要D.尊重的需要14、在经营计划调整方法中，()适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整。A.滚动计划法B.启用备用计划法C.时间序列分析法D.综合评价法15、（）是按照工作的过程标准来划分的。A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化16、由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的

5、程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.矩阵职权17、下列因素中对分权没有促进作用的是()A.组织的规模B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散性18、将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。A.领导者权力运用方式B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.领导者在领导过程中的思维方式D.领导者在领导过程中对员工的关心程度19、（）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。A.权变理论B.路径—目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论20、中国企业引入奖金机

6、制的目的是发挥奖金的激励作用。但目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明( )。A.双因素理论在中国不怎么适用。B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的。C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任。D.将奖金设计为激励因素本身就是错误的。二、多项选择题（每个小题至少有2个答案，多选错选不得分，少选对选每个答案0.5分）（本大题分10小题，每小题2分，共20分）1、法国工业家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为：计划、（）。A.组织B.指挥C.领导D.协调E.控制2、明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可以被归入为（）

7、几类。A.领导角色B.信息角色C.决策角色D.人际角色E.协调角色3、绩效评估能起到为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据（）等作用。A.为最佳决策提供依据B.为组织发展提供支持C.为员工提供一面有益的镜子D.为确定员工工作报酬提供依据E.评价组织目标完成程度4、计划是(）。A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的E.面向领导5、组织设计的任务是（）A.研究与开发B.提供组织结构系统图C.分析财务构成D.编织职务说明书E.明确员工在组织中的