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时间:2020-03-15
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1、半年总结文档范文 备煤车间上半年的工作任务完成情况和下半年的工作计划近几年全球性经济滑坡。 国内经济不景气,销售市场疲软,产品价格下跌,经营效果日趋严峻的不利形势面前,在公司经营班子的正确领导下,带领全体员工上下团结一心,克服困难,共渡难关,走过了艰难的历程。 在公司的正确领导下,在全车间职工的共同努力下,苦练内功,夯实基础,在着力抓好生产工艺指标控制管理和设备的计划检修,加强设备的点检、巡检和设备润滑管理的同时,车间全体员工以主人翁的姿态,积极开展节能降耗,技术改造,修旧利废工作,取得了
2、一定的成效。 以下几个方面进行总结 一、车间xx年1-6月份的工作任务完成情况(一)生产任务完成情况备煤 1、xx年年底煤坪结余库存煤数量25265.397吨; 2、15年上半年采购入库煤数量237497.76吨 3、15年出库煤(配合煤)数量总计240822.97吨炼焦 1、上半年2台炉共产焦6400孔、1#炉共产焦2862孔、2#炉3538孔其中甲班2139孔、乙班2127孔、丙班2134孔 2、上半年1#炉K10. 52、K20. 81、K30. 422、机侧实际炉温1
3、206.1℃、焦侧实际炉温1199.2℃(二)工作任务完成情况 1、计划检修完成项目55项、完成率99% 2、临时大小故障处理完成项目87项、完成率100% 3、设备隐患整改项目6项、完成率100% 4、公司安环部下达的安全隐患整改项目22项、除了协调处理的3项,完成率100% 5、修旧利废项目3项、完成率100% 4、需要土建工程部协调处理项目8项,2项未果,其余6项已完成 5、需要动力车间电仪协调处理项目37项,3项未果,其余6项已完成 6、需要安装厂家完善协调处理项目3项,
4、其中有一项除尘设备已处理多次,效果不佳,其余2项未果。 二、材料消耗(一)四项费用消耗 1、备零备件14年一月份66556.6元、二月份4408.79元、三月份118515.3元、四月份41472.25元、五月份8008.45元、六月份41980.57元;总计280941.96元。 15年一月份66556.6元、二月份4408.79元、三月份118515.3元、四月份41472.25元、五月份8008.45元、六月份41980.57元;总计280941.96元。 2、机物料消耗14年一月
5、份17352.65元、二月份18770.96元、三月份24663.35元、四月份8439.43元、五月份11112.77元、六月份5308.34元;总计85647.5元。 3、15年一月份17352.65元、二月份18770.96元、三月份24663.35元、四月份8439.43元、五月份11112.77元、六月份5308.34元;总计85647.5元。 3、大中修14年一月份0元、二月份0元、三月份42420元、四月份0元、五月份0元、六月份43320元;总计85740元15年一月份0元、
6、二月份0元、三月份42420元、四月份0元、五月份0元、六月份43320元;总计85740元 4、低值易耗14年一月份662.4元、二月份2564.48元、三月份301.8元、四月份264.6元、五月份910.31元、六月份369.95元;总计5073.54元 5、1-6月份四项费用总消耗457403元(二)柴油费用消耗柴油费用总消耗77633.6升,去年170365.68升,(三)技改项目费用40012.79元(四)更换安装项目费用76420元(五)隐患整改项费用13256.46元(六)修
7、旧利废项目费用37521元(七)吨焦耗电一月份7.12度/吨焦、二月份6.89度/吨焦、三月份6.74度/吨焦、四月份6.697度/吨焦、五月份6.4度/吨焦、六月份6.36度/吨焦 三、狠抓五项主项工作(一)狠抓检维修质量和生产任务 1、狠抓检维修质量由于13年投产今年5月份焦炭质量差问题不能过关,我备煤车间对运行设备进行电、仪、机等方面的大排查(其中在5月15日前,电子称在校核方面电仪操作工技术上的缺陷,所以给生产以来的焦煤质量影响市场的堵塞现象。 通过电子称的技术指导,电仪有能力把握
8、好电子称校验这一关,加之,5月24日煤种已换,5月21日电子称已校,所以只要我车间上下所有员工应共同努力,配煤准确度、水分、细度及煤种分类堆放,把握好焦质量这一重要关卡,5月份的工作有以下几点及6月份的工作安排),严格要求每台设备的维修参数必须维修达标,对中控PLC控制系统的参数要求电工、仪表工每台机子的系统参数必须按实物核对并修改达标,硧保了配合煤的准确度、同时保证了焦炭的质量。 2、狠抓生产工艺指标①严抓煤坪管理对堆放要归类,不允许混堆混质,并严格按照存新用旧的原则合理的使用煤炭,场地要清
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