开展安全生产月活动的实施方案.doc

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1、关于开展安全生产月活动的实施方案为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神,进一步提高广大员工的安全意识,增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全,切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定,在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。一、活动时间:2008年11月10日至30日(以下各阶段时间为暂定时间,安委会可根据活动实施情况进行适时调整)二、活动主题:安全第一预防为主三、活动目标:在安全月期间,做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化,实现“无火灾事

2、故,无生产安全事故”的目标。四、组织机构:成立安全月活动领导小组组长:成员:五、活动内容及安排:第一阶段:宣传发动,建章立制(11月10—15日)1、11月10日下午召开安全月活动动员大会,参加人员:车间主任以上人员(会议组织、安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容)2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语(行政监察部负责组织落实)3、11月开始,公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目,《秋水报》及时报道安全月活动相关情况,并对主要负责人进行采访报道。(企业文化部负责)4、以车间为单位,设立宣传专栏,刊登安全管理制度、消

3、防安全知识,广泛进行宣传。(各生产车间主管负责)5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订,并报公司领导讨论通过。第二阶段:安排培训以及现场演练(11月11—15日)(一)、各部门(车间、店铺)利用周例会自行组织安全知识培训,并做好记录,以备检查;培训学习内容:1、学习公司《COB26工厂安全管理规定》、《COB25环境卫生管理规定》、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全管理制度”等;2、对安全员等相关人员工作提出要求;3、研讨如何加强公司安全管理问题;4、对公司安全生产提出建议;(二)、公司组织现场培训演练内容:(见

4、附表)1、对相关人员进行培训:何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训;赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。2、对义务消防队进行集训,对灭火器、水带使用方法实操演习。3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。第三阶段:对照方案,自查自纠(11月16-20日)1、各部门(车间、店铺)内部组织相关人员学习公司安全管理制度;2、各个部门开展自查自纠工作,一定要做到细心、全面,不留死角死面;3、检查中发现问题要立即着手整改,需要协商解决的问题,尽快沟通联系、共同解决;第四阶段:检查整改,消除隐患(11月21—25日)从11月

5、21日开始,对公司各个部门进行消防安全大检查:一、参加人员:1、有关领导,部门负责人及安委会成员;2、检查分三个组(具体见检查日程安排表),各检查组负责人负责各组检查工作开展;3、检查记录人员要及时与本组负责人联系,做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书;4、检查组到相关部门检查,各部门安全第一责任人(经理、店长)、直接责任人(车间、班组)、安全员等陪同检查;二、检查范围:1、办公区内外;2、生产车间(包括员工活动到的用水、用电、用汽等地方);3、自营店;4、仓库;5、卫生区;6、车辆、7、宿舍三、检查内容:见附后检查表四、下达整改

6、通知书:检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要立即下达整改通知书,明确责任人并限期整改到位。五、复查验收:11月25日对安全隐患、漏洞等对照整改通知书进行复查,对复查中仍然存在问题的单位负责人,将给予警告处分,并限期整改到位。第五阶段:考核评估,总结表彰(11月26—11月30日)具体见附件,具体时间另行安排。附:1、宣传标语口号2、检查评分表3、培训日程安排表4、检查日程安排表5、经费预算表公司安全生产工作委员会2008年10月31日附表一安全宣传月活动标语1、***:事故出于麻痹、安全来自细心2、***:精心管理,苦干实干,争

7、创安全车间3、***:安全生产,人人有责4、***:落实安全责任制,人人事事保安全5、***:安全是生命之本,违章是事故之源6、***:安全是最大的效益,事故是最大的浪费7、***:强化安全管理,构建和谐**8、***:安全连着你我他,平安幸福靠大家9、公司办公楼:A、抓安全、促生产、共建和谐大家庭!B、遵章守纪,安全第一附表二检查评分表(此表为生产车间和班组的检查标准,车辆、仓库、店铺等的检查标准另行制定)单位总得分年月日检查项目存在问题整改意见得分责任人(签字)厂区严禁吸烟管理情况(15%)消防器材管理情况(10%)生产设备安全管

8、理情况(10%)部门是否有安全管理规章制度(10%)特种岗位是否持证上岗、操作规范、有章可循(10%)仓库管理是否符合安全规定要求(10%)电线路、电器等检查、管理情况(10%)日常安全会议记录、检查、登记情况(10%)

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