房地产公司职位说明书.doc

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1、机密职位说明书（讨论稿）2006年07月职位说明书目录高管总裁职位说明书1经营副总裁职位说明书3工程副总裁职位说明书5人力资源部人力资源部总经理职位说明书7招聘培训专员职位说明书9薪酬绩效专员职位说明书11行政管理部行政管理部总经理职位说明书13法律事务专员职位说明书15信息管理专员职位说明书17行政专员职位说明书19档案管理专员职位说明书21前台接待员职位说明书23司机职位说明书25总裁秘书总裁秘书职位说明书27计划管理部计划管理部总经理职位说明书29统计分析专员职位说明书31经营计划专员职位说明书33客户服务部客户服务部总经理职位说明书35客户服务专员职位说明书37物业管理专员职位说明

2、书39内部文件，注意保密-143-职位说明书研发设计部研发设计部总经理职位说明书41结构设计师职位说明书43电气设计师职位说明书45水暖设计师职位说明书47建筑设计师职位说明书49园林景观设计师职位说明书51投资开发部投资开发部总经理职位说明书53项目开拓专员职位说明书55市场研究专员职位说明书57营销策划部营销策划部总经理职位说明书59产品策划专员职位说明书61营销策划专员职位说明书63销售管理专员职位说明书65预决算部预决算部总经理职位说明书67建筑装饰造价师职位说明书69设备安装造价师职位说明书71工程管理部工程管理部总经理职位说明书73土建工程师职位说明书75电气工程师职位说明书7

3、7给排水工程师职位说明书79暖通工程师职位说明书81采购合约部采购合约部总经理职位说明书83内部文件，注意保密-143-职位说明书招标管理专员职位说明书85合同管理专员职位说明书87采购专员职位说明书89财务管理部财务管理部总经理职位说明书91主管会计职位说明书93会计职位说明书95出纳员职位说明书97资金专员职位说明书99项目公司项目公司总经理职位说明书101项目公司工程副总经理职位说明书104项目公司营销副总经理职位说明书106项目公司工程部经理职位说明书108项目公司工程部土建工程师职位说明书110项目公司工程部电气工程师职位说明书112项目公司工程部给排水工程师职位说明书114项目

4、公司工程部暖通工程师职位说明书116项目公司预算管理员职位说明书118项目公司销售部经理职位说明书120项目公司营销推广专员职位说明书122项目公司销售部销售内务专员职位说明书124项目公司销售部置业顾问职位说明书126项目公司综合管理部经理职位说明书128项目公司前期开发专员职位说明书130项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书132项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书134项目公司综合管理部司机职位说明书136项目公司财务部经理职位说明书138内部文件，注意保密-143-职位说明书项目公司财务部会计职位说明书140项目公司财务部出纳员职位说明书142内部文件，注意保密-143-职

5、位说明书总裁职位说明书基本情况职位名称总裁所属部门高管职位编号职位编制职位使命在董事长领导下，组织确立集团发展战略目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点战略规划1.根据董事长要求，组织分析公司经营环境，明确公司的战略地位，组织制定公司的发展战略规划，经公司决策委员会审核通过并报董事长批准后执行；部分合理性正确性有效性经营计划和预算管理1.根据董事长要求，提出年度经营目标，并组织相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算，经决策委员会审核，董事长批准后执行；2.审核批准各部门限额外预算内

6、管理费用支出；3.审核各部门、项目公司预算外支出；4.依照董事长授权和公司财务管理制度，审批公司重要的预算内支出，审核并分析所有的预算外支出情况；部分与战略相适宜明确可量化合理可达到预算精确控制严格投资决策1.选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批；2.对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批；全责合理性正确性有效性机构优化制度建设1.根据公司经营管理的需要，制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施；2.根据公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程，并签发后执行；全责机构合理精

7、简高效制度完整流程简洁顺畅人员任免1.根据公司经营管理需要，物色、选拔、提名副总裁、财务管理部总经理人选，经董事长批准后公布聘任或者解聘；2.根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层管理人员和基层员工；全责用人唯贤不拘一格薪酬绩效1.审批公司绩效考核方案，负责对直接下级进行绩效考核，审批绩效考核结果和绩效考核结果运用方案；2.审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励方案和人员晋升加薪等方案；全责公平有效内部文件，注意