欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55989558
大小:33.50 KB
页数:2页
时间:2020-03-15
《行政人事部经理岗位说明.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、员工职位职责与薪资表(行政人事部经理)1.基本信息(与职位相关的基本信息)职位名称:人事行政部经理所在职位族层级名称:领导管理族I层任职者姓名:任南生工作地点:公司直接上级职位名称:副总经理直接上级姓名:张伟洪2.职位目的(该职位存在的主要目的和价值)在公司分管领导的指导下,全面负责人事行政部部门管理,负责文秘工作、相关公共关系协调管理,协助咨询公司开展实施人力资源管理,指导行政后勤管理,以支持公司业务的顺畅运行,提升公司内部管理水平。3.职位关系(该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系、对外
2、接口关系)上级关系公司管理团队同级关系其它部门经理下级关系行政部副经理对外关系相关对外接口单位、咨询公司4.职位应负责任和衡量要点序号主要应负责任衡量要点部门管理²绩效管理:制定下属人员的工作目标,并指导、监督经营部下属人员的工作,评估其工作成果。²目标制定、员工评估完成及时性、质量、²人员培养:负责提名、参与选拔、培养、激励部门下属工作人员。²部门员工结构、素质水平²员工满意度²成本控制:制定部门年度管理成本预算,审批日常管理费用支出,依据分配预算指标,实施成本控制。²实际成本/计划成本²文化建设
3、:负责组织建设本部门组织氛围。²组织氛围²员工满意度²制度建设:负责组织制定公司人事行政相关制度、实施流程优化,上报分管领导审批后推动实施。²制度、流程完备性、合理性、指导性²制度、流程实施力度²关系协调:负责本部门与其它部门之间的关系协调工作。²客户满意度公共关系管理²负责公司相关领域的对外公共关系协调管理工作,实施关键公共关系的协调管理。²协调及时性、有效性²负责公司重大客户接待工作²客户满意度人力资源管理²在咨询公司指导下开展人力资源管理工作²组织开展公司人事管理工作²公司人力资源管理的规范性
4、、有效性²客户满意度行政后勤管理²指导行政部副经理组织、实施公司行政后勤管理,审核费用支出。²公司行政后勤管理的规范性、有效性²客户满意度其它²完成上级交派的任务²任务完成的及时性、质量任职者签名: 日期:公司领导签名: 日期:
此文档下载收益归作者所有