安装公司劳务分包合同标.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除合同编号：建筑工程施工劳务分包合同承包方：某安装工程有限公司分包方：签约地点：签约时间：年月日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除工程施工劳务分包合同 工程承包人：劳务分包人：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于（以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。1、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称：工程地点：分包范围：―

2、――――――――――――提供分包劳务内容：。2、分包工作期限开始工作日期：――――，结束工作日期：，总日历工作天数为：天工期控制节点：―――――――――――3、质量标准工程质量：按发包人与工程承包人签订的施工合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程质量验收规范》，分包作业内容必须达到质量评定的合格等级。4、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）合同履行过程中，双方协商一致并经工程承包人法定代表人或授权代理人签署的书面文件（以倒顺序时间解释）；（2）本合同及本合同附件（3）劳务分包招标文件与投标文件（4）除工程价款之外的总包合同

3、或施工专业承包合同。5、标准规范本合同适用的标准规范与总包合同相同。6、总包合同此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除6．1工程承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格细节除外)，供劳务分包人查阅。6．2劳务分包人应全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。7、图纸工程承包人应在劳务分包工作开始三天前，向劳务分包人提供图纸壹套（视劳务分包人承包内容提供）。8、项目经理8.1工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理（以下简称“承包项目经理”）为。职责及权限：履行项目管理职责，行使合同规定或隐含的项目经理

4、的任务和权力，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任，但无权签订和修改本合同以及本承包项目的所有分包分供合同和承包合同。8.2劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理（以下简称“分包项目经理”）为职责及权限：代表劳务分包人履行本合同，承担分包项目劳务作业实施的管理任务和目标实现的全面责任。9、工程承包人义务9.1工程承包人在劳务分包人进场前或施工过程中，负责完成下列与劳务分包人施工相关的前期工作，并交劳务分包人保管使用（如在施工期间移交，则确保不影响劳务分包人的正常作业）：（1）具备劳务作业开工条件的施工场地；（2）水、电等施工管线和施工道路

5、，能满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求；（3）交给劳务分包人相应的工程地质和地下管网线路资料；（4）工程承包人在办理有关施工手续期间，不影响劳务分包人的施工作业；（5）向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置，交付劳务分包人保护；（6）按本合同的约定，向劳务分包人提供有关生产、生活临时设施；9.2负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收；9.3负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整

6、理交工验收；9.4此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；9.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；9.6按本合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬；9.7负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。9.8参入和监督分包单位的工资分配和发放。10、劳务分包人义务10.1对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。劳务分包人负责到有关行政

7、管理部门进行人员登记备案，施工现场必须实行实名制管理，并做好工人出勤记录、任务完成记录。10.2未经工程承包人授权或允许，不与发包人和监理工程师建立工作联系；自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、工程承包人等的管理规定。10.3按本合同的约定投入足够的人力，物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。10.4自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况

8、，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。与现场其他单位协调配合，照顾全局。10.5按工程承包人