办公室会议纪要范文.doc

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1、办公室会议纪要范文　　　　会议记录是为使会议的决议能在今后得到很好的贯彻和执行，并作为以后检查执行情况等的根据，或者便于传达一次会议的精神，有必要把会议的具体内容记录下来。下面是出guo的“办公室会议纪要范文”，希望您喜欢！请点击出guo查看。　　　　7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理x主持，公司中层干部xx等人参加了会议。总经理xx宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：　　　　一、各部门中层干部分工：　　　　1.xx同志主管财务以及公司账款的清收；

2、　　　　2.xx同志负责公司仓库以及门面的招商工作；　　　　3.xx同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务；　　　　4.xx同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。　　　　二、对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。　　　　三、公司各职能部门进行调整：　　　　1.设立清收办，暂时由xx同志负责；　　　　2.设立质管办，由xx同志负责；　　　　3.安技部暂时无部长，临时由xx同志负责；　　　　4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由xx同志负责；　　　　5.设立招商办公室，由xxx同志负责。

3、　　　　四、按照总公司领导的要求，xx公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。　　　　会上总经理xx对xx公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：　　　　一、财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。　　　　二、招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录；制定公司车辆启动方案，研究如

4、何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。　　　　三、xx本周内完成武缆标书。对xx现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对xx公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。　　　　四、xx对xx公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步xx公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。　　　　五、质管办本周内对公司办公环境进行检查；配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。　　　　六、办公室做好小车管理，制定派车制度；及时更新公司网站。　　　　时间：xxxx年x月xx日（周三）上午九点　　

5、　　地点：xxxx写字楼xx楼会议室　　　　内容：办公例会　　　　主持人：xx　　　　与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx　　　　记录人：xxx　　　　内容摘要：　　　　本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：　　　　1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。　　　　2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。　　　　3.由策划

6、部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。　　　　4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。　　　　5.拟定保洁卫生标准。　　　　6.组织新员工集体培训。　　　　1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。　　　　2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。　　　　3.拟定xxxx年度营销计划方案。　　　　4.编制部门xx

7、xx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。　　　　1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。　　　　2.完成xx人事知名企业设计，并与xx签订广告合同。　　　　3.本周完成xx媒体资源分析报告，提报公司领导。　　　　4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。　　　　5.提报一期营销策略思路。　　　　6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。　　　　7.本周完成xxxx网站的广告发布及

8、具体执行。　　　　8、编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。　　　　1.考察xxx、xxxx等市场，初步与xxx品牌管理部进行对接，并拜访xxx服装城企划部经理。　　　　2.