办公室会议纪要范文及写法.doc

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1、办公室会议纪要范文及写法在高校学校办公室的日常工作中,会议纪要是一种常见文体,它是指在会议完结后,依据会议次要内容,对会议达成的共识和议定事项,用精练、概括的言语综合演绎整顿所构成的在一定范围内具有效能的。本文是办公室会议纪要的范文及写法，仅供参考。办公室会议纪要范文及写法一：7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍掌管，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：一各部门中层

2、干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志担任公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志担任公司的营销、项目治理、加盟形式等业务;4.刘巍、郭平同志担任完善公司外部治理制度并检查落实状况。二对公司2010第3号文件《关于增强劳动纪律治理的规定》进行探讨、修正。三公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志担任;2.设立质管办，由郭平同志担任;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志担任;4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的治理由高锦华同志担任;5.设立招商办公室，由张勇同志担任。四依照

3、总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：一财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收状况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损状况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。二招商办做好工作日志，每日招商工作状况必须做好详细记录;制订公司车辆启动方案，钻研如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。

4、三曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析，详细钻研加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行探讨。四张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运转模式，探求出一套激励机制并钻研下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行探讨。五质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门治理制度进行制订。六办公室做好小车治理，制订派车制度;及时更新公司网站。抄送：各相干职能部门及相干人员印发时间：xx年x月x日共印10封办公室会议纪要范文及写法二：xxxxxx股份有限公司办

5、公会xxxx年办公会议纪要xxxx〔1〕号时间：xxxx年x月xx日上午九点地点：xxxx写字楼xx楼会议室内容：办公例会掌管人：xx与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx记录人：xxx内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议次要内容纪要如下:一、办公室1.本周通过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责

6、的初稿。3.由策划部配合人事部拟定企业文明墙、桌牌、标语的一致制造标准，办公室做好询价、后期制造工作。4.以一致品牌材质、一致型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议零碎的询价工作。5.拟定保洁卫生标准。6.组织新员工集体培训。二、招商部1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装璜城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总探讨，构成零碎、完善的数据库。2.对招商部、采购部、策划部整体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。3.拟定xxxx年度营销计划方案。4.编制部门xxxx年岗位须要，人数

7、及须要到岗时间以及岗位人员职务阐明书。三、策划部1.依据项目工程进度，一月份推行重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的方式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。3.本周完成xx媒体资源分析报告，提报公司领导。4.依据工程节点、招商节点，拟定年度营销推行费用预算。5.提报一期营销策略思绪。6.配合人事部广告公司对接，帮助审核企业文明墙和背板设计样稿。7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。8、编制部门xxxx年岗位须要，人数

8、及须要到岗时间以及岗位人员职务阐明书。四、采购部1.调查xxx、xxxx等市场，初步与xxx品牌治理部进行对接，并拜访xxx服装城企划部经理。2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作形式、联系形式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完