汽车公司信息化水平评价数据采集表.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除附件12012年度东风汽车公司信息化水平评价数据采集表东风汽车公司信息化委员会办公室二〇一三年八月此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2012年度东风汽车公司信息化水平评价数据采集表企业名称（公章）签发人职务填表联系人所在部门及职务电话手机电子邮件填表时间此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除填报说明一、填报内容数据采集表由5个部分组成：信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用与效果、IT服务管理与IT治理、信息化人力资源。二、填报年度除特别注明外，填报的数据应以考核

2、年度的最新数据为准。有关采购和业务收入的全年数据是指所述年份或由上年1月1日至当年3月31日期间任何连续12个月的资料。可视本企业的会计惯例而定。三、填报范围填报的数据应能反映企业主营业务和主要业务实体的情况。除特别说明外，填报时的取数范围均按照最大的统计范围计算，即包含企业总部以及企业能实施管理控制的所属单位在内的总体数据(按新会计制度对“控制”的定义，统计到所有二级以上单位)。四、报送要求(一)根据公司信息化水平评价工作中对上报形式与时间的总体要求，各参评单位确定相应的具体时间表及相关流程。(二)本调查表须由企业分管信息化的领导或企业总经理、董事长签发，

3、并加盖企业公章。五、填表要求(一)除非特别说明，不得有缺项，否则将可能影响本企业统计与评价结果。(二)如对部分问题尚不能提供准确数据或判断，请提供接近实际情况的最佳估计。(三)如某选项中，各所属主要成员单位的情况不一，并且需要对数据进行加权汇总，则各单位的权重为“填表单位的规模/企业总的填报规模”。规模测算的口径是“主营业务销售收入(或营业额)”。(四)未注明“多选”的填报项，皆为“单选”。(五)尽量少选择“其它”选项，如选择“其它”，必须注明具体内容，否则评分系统会默认为零。(六)本表中所有数字项如果不填写，则默认为零。六、数据真实性复核如果发现填报的数据

4、异常，将组织专家对异常数据进行复核。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一、信息化领导力(一)认知度与推动力Q1.企业信息化工作目标情况1）本企业主要领导人认为当前开展信息化的主要工作目标是A、实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施B、进行财务控制与估计，降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、服务水平等，提高企业的整体收益C、满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性D、全面提升自主创新能力、资源配置能力、风险管控能力，支撑企业转变发展方式，提高发

5、展质量，建设世界一流企业E、其它，请填写____________2）请摘取本企业相关文件（信息化规划、年度工作报告、领导正式讲话、正式文件）中关于信息化工作目标的描述（200字内）Q2.企业信息化领导小组建立情况（没有正式发文成立企业信息化领导小组的不需回答）1）信息化领导小组在年度内举行的有会议纪要的会议次数为__次2）上述会议中针对企业信息化主要解决了哪些问题，请填写_(可多选)A、信息化战略B、岗位设置C、信息化部门编制D、信息化治理E、信息化预算F、其他3）信息化工作领导小组成员包括以下哪些人员_________（可多选）A、总经理或董事长B、信息化

6、分管领导C、主要业务分管领导D、信息化管理部门领导E、主要业务及职能管理部门领导F、其它，请填写____________Q3.本企业领导日常工作中主要使用的信息系统(请在相应的空格里面打“Ö”）（可多选）此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除管理驾驶舱数据挖掘（商业智能）系统办公自动化系统财务报表系统经营数据报表系统综合管理信息系统决策支持系统其它公司主要领导公司分管领导主要部门领导1）请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明（200字内）：2）请摘取总经理或董事长在年度总结中对信息化的评价（200字内）：Q1.信息化工

7、作绩效纳入所属企业领导人员年度经营业绩考核情况A、是B、否(二)信息化战略与规划Q1.企业发展规划中是否包含企业信息化规划____A、是B、否Q2.关于公司信息化规划的工作，下列哪一种描述最接近本企业的实际____A、在公司层面紧紧围绕企业发展战略和中心工作需求，编制统一的信息化总体规划B、各所属单位分别进行信息化规划，并报公司审批，公司根据各单位上报情况，进行规划C、各所属单位分别进行信息化规划，公司没有规划D、没有信息化规划Q3.企业信息化规划制定情况1）企业信息化规划包含哪些内容___________________（可多选）A、企业战略分析B、企业信

8、息化需求分析C、企业能力分析此文档仅供学习与交流此文