公路工程监理工作质量的影响因素分析.pdf

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1、工程管理公路工程监理工作质量的影响因素分析翁雪赋（浙江省台州市公路水运工程监理咨询有限公司，浙江台州317000）摘要：交通运输业的发展决定着一个国家的发展和进步。近几年来，随着我国经济的不断发展，我国需要修建的公路数量也在不断增多，所以公路的质量问题成为了社会关注的焦点。公路工程的质量关系到公路的使用时间，关系到我国的经济发展。所以本文就从公路工程中的监理工作质量的角度出发，分析影响公里工程监理的工作质量的因素。关键词：公路；监理；工作质量中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号：1674—3024（2016）15—16—02前言决定公路工程质量的关

2、键是承包商，参建单位中全体工作人员的质量意识是保证工程质量的根本。但有些施工方存在着公路工程监理工作一般是以FIDIC土木合同为基础，施工部分施工人员文化水平较低，职业素质较差，这就影响了灌输方和监理方相互制约，那么监理的作用就体现在能够使公路工质量意识的效果。有的施工方虽然有质量意识，但是没有相应程的专业化，并且有利于控制公路工程中的质量、时间和成本的规章制度，这也会导致对质量的控制上的事倍功半，所以监等因素。而事实上，监理工作在真正实施中会受到其他因素的理单位要在人力资源方面入手，提高施工人员对质量意识的认影响，这在一定程度上是起到监理工作的制约作用的。

3、识。1内部因素1.5监理权利受限监理工作的主要范畴是对监管工程的质量、成本和期限。1.1监理单位但是目前我国国内的监理工作主要涉及的是对质量的监管，由开展公路工程监理工作需要经过技术和经费两部分的投于多种因素的导致，建设方经常剥夺监理工作人员的权利，特标来获得监理权限，如果在投标过程中出现在技术层面上相似别是在成本和施工进度方面，建设方干涉太多，影响监理人员的单位，那么往往就会采取压低经费来求得中标。据可靠资料发挥职能，导致公路施工不能有序展开。显示，监理的费用不足工程总额的百分之一。中标之后，监理1.6不合理的监理费用单位为了节约监理成本，获得更大的经济利

4、益，就会导致不按监理工作是围绕着公路工程展开的，而一般的公路工程周照合同规定执行工作，一般会出现监理人员不足，工作经验不期长、人员的投入也较多，但是监理费用较低。监理单位在微够等现象，这些在一定程度上制约着监理工作的开展。监理费利的情况下，在固定资产、人才等方面无法周旋，从而限制了用低同时监理方取得的利益相对就少，这也会制约着监理工作监理人员提高自身的素质，在人力资源方面降低要求，监理单的开展，如设备更新等，在这种情况下，监理单位只能从人力位工作队伍的建设受到影响，也会产生建设方对监理单位的不资源方面入手，降低工作人员的薪资和录用不符合要求的工作信任。在这种

5、情况下，建设方就会压制监理方的合法权益，而人员，降低公路工程的质量。这时监理方内部本就周全不过来，这也就制约了监理单位的发1.2业务能力展。监理人员要符合工作技术方面的要求，这是监理人员基本监理费用的底下对监理单位的影响是比较大的，监理工作的业务能力。鉴定监理人员的业务能力主要是依据所需要的资需要高素质的专业知识人才，监理费用低，监理单位工作人员格证书以及所具备的专业知识和技能。当前公路工程中的监理的薪资水平也就随之降低，这不利于监理单位对优秀人才的引人员大多存在着经验不足、不够了解施工工艺和对工作认识有进，最终制约着监理单位成为高智能企业和知识密集型的企业

6、，偏差的现象。监理工作的性质是对工程施工的检验，因此要求不利于与国际接轨，从而使我国监理行业的整体实力低下，难一定的独立性，不能受外界因素影响才能保证工作顺利进行，以改变监理行业现状。但现在大多数监理工作人员都会出现以业主为中心的现象，导致监理工作实效。2外部因素1.3监理工作人员职业道德2.1社会舆论压力文章在一开头就指出，监理工作是有一定的合同规定的，由于长期以来的社会舆论，很多人都对监理工作存在误解，所有的监理工作都应该按照合同规定来进行，这就要求监理人认为在公路工程中的质量上监理单位应该承担最大的责任，但员必须公平、公正、独自完成。监理工作要求严谨，

7、在工作中实际上，工程项目的推进需要各个单位的配合，其他参建方也会涉及一部分人的利益，这就要求监理工作人员必须要有坚定承担着责任，所以说工程的质量是受多个因素的影响。而现在的意志，树立在工作中的威信，这样才能赢得业主的信任。严舆论更多的是认为只要监理方对施工进行合理的控制，对施工禁在工作中为了获得更多的经济利益而降低工程的质量。如果期限进度和费用等失去了关注。再加上政府部门对工程的工期工作人员不能坚守职业道德规范，导致违背合同规定，不仅会进行压缩，从而影响工程质量，对于这种现象，需要工程方面影响公路质量也会破坏监理单位声誉。制度的更加完善。1.4监理工作人员认

8、识程度不够2.2决策的合理性16建筑建材装饰工程管理