关于公路桥梁工程造价创新管理策略的探讨.pdf

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1、２０１５年第１１期（总第１６４期）江西建材交通工程关于公路桥梁工程造价创新管理策略的探讨■刘世云■中铁四局集团第一工程有限公司，安徽合肥２３００００摘要：随着社会经济的不断发展，我国公路桥梁工程数量也有了大幅度的提司就有专门化的趋向，有的专修１０米以下的预应力混凝土桥梁，有升。同时由于市场经济的不断发展，公路桥梁工程企业面临的外部竞争的专门生产栏杆、钱手等零部件，这样能提高生产效率，熟能生巧。所力越来越大，公路桥梁工程造价管理工作越来越受到了公路桥梁工程单以，提倡既要革新技术，又要擅长某种技术。因此，公路桥梁工程造价位的重

2、视，如何科学的开展公路桥梁工程造价管理工作是当前公路桥梁创新管理，可以从以下几个方面入手：工程企业需要注意的重要问题。下面，笔者就公路桥梁工程造价管理工３．１树立全员经济意识，加强目标造价控制作存在问题与解决策略进行探讨。为了使得公路桥梁工程全体人员树立经济意识，施工企业需要做关键词：公路桥梁工程造价创新管理策略分析研究好经济或者是造价管理的宣传性工作，使得经济以及造价观念与意识在全体人员心中长存。为此，施工企业需要从以下几个方面进行入手：公路桥梁工程造价管理是提高施工方经济效益的重要途径，由于第一，进一步统一思想意识，无

3、论是从专案人员还是管理层面，都需要公路桥梁工程施工方对造价管理的认识不足，造价管理措施不完善，导进行经济教育以及造价管理培训，使得效益可以深刻的刻画在员工的致施工造价增加，严重影响了施工效益。施工方应该采取有效的措施脑海里。除此之外，施工企业还需要进行广泛的宣传，例如可以通过大控制施工造价，确保施工质量，提高施工效益。本文主要研究公路桥梁幅标语、宣传栏等进行宣传，使得所有员工将造价管理放在首位，进一工程造价含义与重要性，探究公路桥梁工程造价策略，为有关部门在公步提高公路桥梁工程施工人员的造价管理素质与水平。另一方面，加路桥

4、梁工程造价管理方面提供借鉴。强目标造价控制。目标造价控制主要是体现在几个方面：人工造价，在１公路桥梁工程造价含义及其重要性选择分包队伍时，施工企业最好是采用招标制度，成立专门的评标小１．１公路桥梁工程造价管理含义组，选择那些实力好、信誉高的分包队伍，对于工程款的拨发，需要项目所谓公路桥梁工程造价就是指在公路桥梁工程项目的建设过程负责人签字后才可以结算，尽量控制每一个人工造价的支出。材料造中，由公路桥梁工程项目建设中的施工费用、选购机械设备的采购费价，一般来讲，材料造价可以占到公路桥梁工程总造价的７０％，对于施用、购买施工材

5、料费用等组成的全部工程费用。公路桥梁工程项目工工材料，需要做到保质保量，合理使用，坚决避免浪费，购买材料要货比程的造价管理工作是工程建设管理中一个重要环节，要想确保项目工三家。程造价一直掌控在合理的范围之内，就必须做好公路桥梁工程项目工３．２加快企业造价精细化管理程建设过程中的施工技术和施工造价的控制和管理工作。造价精细化管理是目前很多施工企业推行的一种造价管理措施，１．２公路桥梁工程造价管理重要性在施工企业的造价管理工作中发挥着越来越重要的作用。公路桥梁工在公路桥梁工程项目工程的建设过程中，公路桥梁工程造价管理程企业应当

6、根据市场发展的需求，运用造价精细化管理的理念，并充分工作的好坏对整个公路桥梁工程的经济收益有着直接影响。公路桥梁结合其他施工企业在此方面的经验与方法，根据企业自身的实际情况工程项目建设一般都具有规模大、耗时长、施工复杂、费用多等特点，所构建造价管理体系。另外，施工企业的造价管理还应当充分利用信息以在进行公路桥梁工程施工之前，一定要在考虑经济收益的基础之上，化技术，构建承包管理信息平台，对资金预算、付款、结算、合同管理等做好充足准备，一旦出现失误，就会给企业造成巨大经济损失。这就要信息进行系统化管理，并借助计算机系统及时发现

7、财务管理中存在的求我们在公路桥梁工程的建设过程中，一定要根据不同施工阶段的不问题，并及时分析原因，找出相应的对策，促进造价管理工作的顺利开同特点，按照相关程序和标准对该环节的公路桥梁工程造价进行认真展。审核和监控，从而确保实现对整个公路桥梁工程造价有效控制和管理。３．３建立造价管理责任制度２公路桥梁工程造价管理存在问题笔者个人认为，做好公路桥梁工程造价管理，需要从以下几个方面笔者根据多年的公路桥梁工程造价管理经验，在实际的公路桥梁入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，有关工程造价管理过程中，察觉到了较多

8、的公路桥梁工程造价管理问题：部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层第一，人员素质不高。总体来看，公路桥梁工程造价管理人员普遍层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于公路桥梁存在着理论与实践知识水平不高，实践经验不足，造价管理理解能力以工程施工的造价管理与考核。第二，造