关于工程造价管控三阶段的思考.pdf

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1、圃关于工程造价管控三阶段的思考杨会芬重庆建工集团股份有限公司摘要；工程造价，是为整个工程服务的，如何合理的计量与控制工程造价，是整个项目的重中之重，不管是作为建设单位还是施工单位，对工程造价的管控都是至关重要的。工程造价涵括了事前事中和事后的方方面面，必须重视工程造价的管理。工程造价管控三阶段，即是事前控制，工程施工过程控制和竣工结算阶段控制，本文谈谈这三阶段的工程造价管控。关键词："rCz造价；事前控制；工程施工过程控制；竣工结算阶段控制为更好地确定与控制工程造价，与每个阶段的管理与控制均分不开。每个阶段的管理与控制，又与技术力量、专业

2、能力、人员素质、技术装备、社会信誉、组织机构分不开。工程造价管控三阶段，即是事前控制，工程施工过程控制和竣工结算阶段控制。1事前控制设计单位的水平如何直接影响着工程设计质量的好坏，而工程设计质量的好坏则直接影响工程的造价。不同的设计单位对同一项目的设计是不同的，同一项目不同设计院的作品之间肯定在工程造价方面存在不同的差异。通过招投标来选择设计单位是很好的方法，通过招投标把工程设计推向市场，通过比较来选择最优秀的设计单位。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况，这是增加工程造价的不确定因素。限额设计可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设

3、计水平，真正做到用最小的投入取得最大的产出。作为设计单位，在设计中凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，要用数据说话，充分考虑施工的可能性和经济性，在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习惯做法，克服那种只顾画图不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”。为了更好地对设计过程进行控制，也可聘请专业的设计监理单位，发挥监理单位技术、经济方面人力资源的优势，对设计全过程实施监理。在建设单位和设计单位内部要建立鼓励工程技术人员和造价管理人员优化工程设计、简化工艺流程的机制。对在运用价值工程原理进行设计方案综合评价、优化方

4、面做出突出贡献的人员予以适当的奖励。2施工过程造价控制与管理在施工合同的签定阶段中，如果因合同低价中标后施工中存在主要问题，低价中标，最大的可能就是导致低质低价，在日益激烈的市场竞争中，承包商为求生存，图发展，迫不得已千方百计压低标价甚至于采取远远低于成本价方式竞标以赢得工程项目。中标后为追求利润，不惜偷工减料以降低工程成本，从而影响工程质量，造出类似豆腐渣工程的低质工程。在市场竞争下的微利经营是市场经济发展的必然结果，国家对最低价中标也以法律形式予以确认，因此，承包商认清形势，转变观念，改变传统。在施工准备阶段，首先应编制好切实可行的施

5、工方案，制定严密的施工进度计划，建筑工程造价的管理和施工一样，也是一个动态的管理过程，在准备阶段对工程造价的严密把关是项目获得良好经济效益的前提。所以项目签定合同后，应组织项目班子成员，全面了解施工现场，熟悉设计施工图纸，了解工程的重点和找出难点。根据工程特点，编制切实可行的施工组织设计，在编写施工组织设计时，要重点把控几方面：一、工作面的划分是否合理；二、工序与工序衔接是否紧凑；三、各工序劳动力安排、工种与施工进度是否匹配；四、选择的施工用具是否合理；五、实施的措施是否适当。这几方面不仅关系到施工的便利性，也与工程造价是密切相关联的。搞

6、好成本预测，确定成本控制目标。把工程全过程纳入成本控制的范围，是一个工程获得盈利的关键。工程施工前，工程造价人员投入大量的精力预测分析工程成本，结合中标价，根据项目施工条件，机械设备，人员配置，市场材料价格对项目进行成本预测。通过测定人材机及间接费的控制标准，明确工程获得利润的高低及获得利润的主攻方向和突破口。为选择工程施工机械用具的数量和工程分包价格提供依据。一个项目如此，分项工程也如此，层层落实，严格按成本预测控制施工，把先算后做落实到施工过程，是保证工程项目能够盈利的基础。工程材料对整个工程影响也是非常大的，往往占到6096～709

7、6，对工程的影响可见一斑，对材料采购，应优选采购厂家，货比三家，特别是大宗材料，应采取采购招标的形式。为降低工程造价奠定良好基础。要严格选好分包队伍，合理确定劳务分包价格，在进行劳务分包合同签定时，要考虑全面，细致，对质量、进度、安全、文明施工都要有相应的制约手段，工程要在子公司中优选分包单位。施工管理人员要做好现场签证的管理，施工单位遇到签证问题时，要立即办理签证手续，同时做好第一手签证资料手续，为以后计价提供可靠的依据。对于变更工程，人材机的支出应建立完整的核算台帐，保证材料、成品、半成品的采购单据，为以后计价提供数量，单价，金额等提

8、供基础资料。施工阶段工程量的确认，要也按规定进行。当业主或业主委托的监理工程师要求对工程的任何部分进行测量时，应立即参加或派一名合同的代表协助工程师进行测量；通读提供监理工程师所要求的全部说细