关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨.pdf

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1、装饰装修天地关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨曹云河北建设集团有限公司摘要：随着我国经济的发展，人们物质文化生活水平的提益确有保障，也不需要投入大的精力去进行管理施工。高，进程不断加快，建筑行业突飞猛进的发展起来。同时也使得建3提高建筑工程管理中成本管理效率的策略筑工程行业所面临的市场竞争日益激烈。在新时期对于建筑工程3.1转变成本控制观念，提高控制力度行业的项目管理提出了更高的要求。而成本控制作为项目管理中在施工企业内部宣扬一种浓厚的成本控制观念和意识，是切的重要组成部分，在当前建筑工程项目管理中仍旧存在着一足的实做好成本管理与控制工作，在企业脑海中树立较强的成本管理

2、问题，影响着建筑工程行业项目管理质量的提升，使得建筑工程行意识，使每一个人都能重视对成本的管理与控制，成本管理与控制业的长远发展受到了极大的影响，因此，加强对建筑工程项目管理的基础性工作是成本意识的建立，一旦在企业中牢固树立成本意中的成本控制显得十分紧要。本文从当前建筑工程项目管理中成识，就能够达到预期的成本管理与控制效果。本控制存在的问题着手，探究提升建筑工程项目管理成本控制的3.2建立健全成本控制机制策略。建筑施工单位在进行成本控制中，应根据自身的实际情况开关键词：物质文化；城市化；建筑工程；问题；策略展相应的工作。项目管理部门作为项目管理成本控制的主体部分，在实际的工作

3、过程当中，需要做好成本控制职责的划分工作，1前言并给予相应管理控制人员一定的权力，确保成本控制人员能够在自改革开放以来，我国的国民经济就呈现出快速发展的态势，具体的工作中将自身的职能充分发挥出来，提高对成本控制的力度，确保建筑工程项目管理中成本控制工作的正常进行[4]。同时，在这一过程当中，建筑工程行业所起到的作用愈加的突出，为建筑工程行业的发展提供了一个优良的契机，使得建筑工程行业的重建筑施工单位需要将成本控制的理念深入到单位的每一个部门当要性愈加的突出，面对日益激烈的市场竞争，建筑工程行业要想实中，使得全体人员都能够具备成本控制的意识，建立健全成本控制现长远发展，就需要从

4、内部管理着手，加强自身的成本控制，提升机制，加强对责、权、利等方面的管理控制，使得这三方面能够逐渐核心竞争力。首先对建筑工程项目建设中的各种因素有充分了得到统一，实现规范化的管理控制，防止在建筑工程项目管理中出解，才能成为一位优秀的建筑工程项目预算员，在具体的建筑成本现成本控制割裂的情况。控制工作中，相关理论知识与实际情况的结合尤为重要，只有在理3.3构建完善的成本控制体系论与实际有机结合的基础上，才能科学地分配劳动力、资金、固定在当前形势之下，要想提升项目管理成本控制的工作质量，就财产等各种资源，从而有效地控制建筑工程成本。需要在短时间内构建出较为完善的成本控制体系，并将成

5、本控制2建筑工程项目管理中常见的成本控制问题的各个工作环节融入到成本控制体系当中。同时，相关部门还需2.1缺乏对成本控制的正确认识要根据建筑工程项目管理成本控制的相应特点，制定出一系列有自改革开放以来，我国的建筑工程行业就呈现出持续发展的利于成本控制进行的规范制度，确保建筑工程项目成本控制工作趋势，但是由于发展起步时间较晚，各项管理控制措施并不完善，当中的每一个环节都能够做到有章可依，不断提升成本控制工作尤其是建筑工程项目管理部门在对项目进行成本控制之时，经常的质量。此外，还需要在成本控制体系当中有针对性的设置一些会出现一边施工一边预算的情况。实际操作中，建筑管理人员认奖惩制

6、度，确保每一位成本控制人员都能够积极融入到成本控制为施工成本的投入与自己的工作职责、利益挂钩不大，对成本的投的过程中，激发出工作的热情，确保建筑工程项目管理成本控制工入控制并不会过于监督。管理人员较为重视施工的质量，成本管作的顺利开展。理的意识较低，甚至觉得项目成本的规划可有可无[1]。一旦成本投3.4提高成本控制人员的素质入过大，就会出现相互推卸责任，认为质量管理好了，其他的不是成本控制的核心要放在施工现场管理部，落实一套权责利方自己管理过错。还有的仅仅把成本管理视为简单的账目核算，实案，使工程中全员的实际利益与成本控制联系起来，调动全员积极际的施工过程中就会出现各种超支。

7、归根究底是管理人才的输出参与，利于管理人员的管理工作顺利进行。一方面，在进行人才招少于实际需求，且管理人员成本的管理意识比较淡薄，影响建筑工聘的过程当中，相关部门需要对应聘人员的职业道德素养及其具程项目管理的有序进行。备的职业技能进行，在招聘的过程当中，采用“择优录取”的方式，建立起高素质的建筑工程项目管理成本控制人员队伍。另一方2.2控制措施难以落实面，在实际的工作当中，相关部门要定期组织成本控制人员参与最在实际的建筑工程项目管理的过程当中，部分施工管理单位新知识的培训，使得成本控制人员能够更好地接受