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时间:2020-03-22
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1、2015年12月建材与装饰经济·管理·综述关于当好总监理工程师的几点体会探讨苏斌(南京金凌石化工程设计有限公司江苏南京210000)摘要:随着我国社会经济的快速发展,建设工程监理制度也得到了广泛的应用,且在建设工程的过程中发挥着重要的作用。因此对总监理工程师也提出了更为严格的要求,所以在实际工作中,就要求总监理工程师要利用好自身的技能,建立专业素养高与技术过硬的监理团队,同时还要结合实际情况,激发监理人员工作的热情,做好现场的巡视等工作,保证工程施工的顺利进行。基于此本文针对怎样当好总监理工程师进行了简要阐述,并提出几点笔者看法,仅供参考。关键词:总监
2、理工程师;心得体会;探讨中图分类号:TU712.2文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)52-0133-02前言阅读专业报纸以及刊物等。加之网络时代的到来,总监理工程师随着建设工程监理制度的广泛运用,在建设工程中有着极为可以利用先进的网络来获取知识,同时在网络中很多规范与规重要的影响,并得到了人们的共同关注,现如今,我国的监理行程都存在电子版,所以总监理工程师可以随时进行下载与查阅。业已经形成了一定的规模,并积累了大量宝贵的监理经验。通过现如今,一些颇具影响力的刊物都开通了微信公众平台等,这样调查可以看出,全面采用监理制度不仅可以保证工
3、程建设的成效,也就便于总监理工程师可以及时掌握最新的发展动态。此外总还满足了我国社会经济发展的需要,其中总监理工程师则占据监理工程师还要组织人员参与培训活动,以此来了解最先进的业务知识等,这样才能保证监理工作的实际效果[2]。了重要的地位,因此对于总监理工程师提出了更为严格的要求。1保证自身的职业道德3做好相互协调工作想要做好一件事,就必须要先提升自己的能力,想要要求别总监理工程师是进行监理工作的主要代表,同时也是监理单人,就要先要求好自己。所以想要做好总监,就必须要保证自身位中主要的技术负责人员,所以就必须要协调好各方面的关系。的品行与能力等,同时还
4、要严格遵守注册监理工程师的职业道因此在实际工作中,总监理工程师应当要具备高度的思想素质与高效的专业技术等,这样才能不断提高自身的管理水平。德与行为准则,这样才能在进行监理工作的过程中站在公平公正的立场去解决这些问题,完成理智的判断与行使自身的职权。3.1协调好外部关系只有为建设单位提供专业的监理服务,才能维护好各方的利益,对于总监理工程师来说,协调好参建各方之间的关系就成为避免损害相关单位的权益。其次总监理工程师在进行监理工作了监理工作的主要内容之一,因此对于监理总工程师来说,要协的过程中,还应当要做到以身作则,这样才能带动其他工作人调好各方面的工作,
5、保证工程的顺利进行。现如今,在我国建设员,同时对于总监理工程师来说,还要勇于承担责任,树立起威领域的环境下,总监理工程师需要花费大量的实践与精力来协望,保护好监理部门与公司的利益与荣誉[1]。调好各方面的关系。因此也就要求总监理工程师应当要具备高度的领导能力与心理学等方面的知识,同时还要掌握好交谈的2提高自身的业务能力技巧与方法,这样才能保证协调工作的进行。且在进行协调的过想要保证监理工作的效果,就要求总监理工程师应当要具备程中,还应当要坚持实事求是的原则,只有这样才能减小各方面高度的专业技术与工作能力,同时还应当要熟悉掌握好与工程的摩擦,保证工程的实
6、施,圆满完成施工任务,保证工程质量。相关的各方面知识,这样才能保证监理工作的效果。3.2做好内部人员的管理工作2.1不断扩宽自己的知识层面总监理工程师是监理机构的中心,因此对于总监理工程师来在获得注册监理工程师资格证以后,还要不断学习相关业务说,就必须要做好监理中的各项工作,做好人员的管理工作,激方面的知识,同时还要积极参加再教育,掌握好最新的国家和地发员工的工作热情,发扬出团队合作精神,建立出一个凝聚力高方的法律法规、规范和规定等,避免知识更新不及时用旧规范规与向心力大的监理部。通过相关调查可以看出,目前从事监理工定等造成工程质量不合格,影响竣工验收
7、。对于总监理工程师来作的人员素质呈现出了下滑的趋势,且报考监理工程师的人员说不仅要掌握好最基本的专业知识,还应不断学习其他方面的也在逐渐减小,因此怎样做到扬长避短突出每一个监理人员的专业知识,充实自己的知识领域,完善与提高自身的监理能力,作用就成为了总监理工程师首先要解决的问题之一。所以在日真正将自己锻炼成为一名综合能力高的复合型人才。随着社会常工作中,总监理工程师应当要定期与监理人员进行沟通,以便的不断发展,业主对于监理工作的要求也越来越高,因此总监理于及早发现问题,及早解决问题。加之一些问题属于内部问题,工程师要尽可多的学习施工管理知识和业务技能,
8、在条件允许所以监理人员可以进行争执,但是不能进行公开,保证一致向外的情况下争取取得其他注册资格
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