刍议路桥工程监理的关键点.pdf

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1、工程管理刍议路桥工程监理的关键点樊婧（南京第一建设事务所有限责任公司，江苏南京210002）摘要：随着我国现代化进程的不断加快，在道路桥梁建设方面，也取得了令人满意的成效。路桥施工中的监理工作是其中非常重要的一个环节。在监理的工作中会有很多重点，比如对质量控制的依据进行完善，还有对施工进度的合理控制等。下面就对监理的难点进行分析，希望以此理论来作为提高工程质量的依据，促进项目更加顺利地开展。关键词：路桥工程；监理关键中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）10―15―02前言费用控制方面，还有施工进度的控

2、制权利等，因此不仅仅是基层的施工管理人员，就监理工程师本身而言，其在工作中所表在城市建设不断加快的情况下，对交通运输在整体的上的现出来的积极性也会被削弱。通过以上的叙述可以看出这些情要求也随之提高，因此路桥的建设就显得尤为重要。为了满足况直接造成了工程管理难度变大的不利情况。业内人士都很清这种不断增长的需求，保证路桥施工的安全性和稳定性，加强楚，在对道路桥梁的质量，还有进度和费用的控制中，它们不路桥工程方面的监理工作也就成为了一项重点难点工作。现阶是单一存在的，而是相互依存相辅相成的，如果监理人员没有段只有对施工现场的所有工作环节都严格的进行

3、监管，才能最办法对计量支付，或者是进度调整行使合理有效的权力，那么终保证公路和桥梁的施工质量，给人们提供一个安全的交通运就没有办法对工程的质量进行有效的控制。输环境。2.3人才流失严重，监理人员素质低1路桥工程监理的积极作用相互压价在我国目前的监理行业中表现的非常严重，再加上很多企业劳动人员，其工作后得到的报酬都非常低，这种待在对路桥项目进行监理的时候，一定要以建筑工程监理规遇低的问题直接导致了监理人员的工作积极性不高，严重的情范为依据，而在国际上，是根据土木工程合同作为监理的基础况是有的行业人员，迫于压力不得不跳槽而另谋出路，以此来的，两者

4、在本质上没有太大的区别，都是以施工单位，还有监看，人才流失的问题非常严重，与此同时，因为企业缺乏专业理单位以及承建单位为管理基础，在这三方的相互制约下来对的培养，进而也就导致了监理人员的素质非常低，在施工监理路桥工程进行合理的管理。随着市场经济环境的不断改变，在工作中，就会有很多问题监理人员不能在施工现场及时处理，路桥工程方面的监理工作也不是一成不变的，就我国目前而言，不仅影响了施工的进度，同时也增加了施工人员的心里情绪，其现在是以企业为监理工作的主体，然后对工程项目进行监理这些都不是好的现象。如果持续发展下去，有可能在质量监理的一种模式，监

5、理的内容都包括参与和调节各中，其管理人员只是流于形式，而根本就没有把质量和进度牢方的责任和权利，让签约的合同变得更科学，更为合理。牢的攥在自己的手里，这种情况是非常危险的。而相关的各个职能部门的责任更为明确，通过这种模式来促进建设方提高自己的管理水平。这种模式不仅摆脱了建设单位权3路桥工程监理工作难点的完善措施责垄断的问题，同时建设项目在管理方面也走向了专业化和社3.1完善质量控制依据会化的道路，因为这种监理制度的兴起，路桥工程的管理工作，已经从单一的行政管理，进而走向了一种合同管理，或者说是在路桥工程的监理工作中，目前而言都是从施工的质量出

6、流程管理和技术管理。在我国路桥工程在监理工作内容的不断发的，施工的质量可以说是整个监理工作中最重要的部分。所完善下，有关路桥工程的施工质量也有了稳步的提升。以做好以质量为主的监理工作是工作中遵循的主要原则，在确保对施工质量有效的控制中，一定要按照国家的有关规定，比2路桥工程项目监理存在的问题如对技术规范的要求，对设计图纸的设计要求，还有对合同的2.1监理单位在体制方面的问题签署要求等，都要按照法律的程序来进行。在通常情况下，在这些有关的管理标准中，设计图纸还有技术规范能够有效的衡就我国的监理企业而言，其工作的内部主要存在权责分派量施工的质量标

7、准，在这种规范的体制基础上，制定出来的施不明确的问题，与此同时，在产权分配方面也不十分的清晰等工要求，就是合同中所规定的主要内容，施工必须是以合同作一系列的问题，不仅如此，还有很多的监理企业在施工中，其为依据。在对项目工程进行质量控制时，首先要确保施工全过隶属的关系不明确，因此在实际工作中在管理中就会暴漏出很程中监理控制的质量，在道路桥梁施工前就开始控制工作，一多的问题。而有关的法人治理结构，大多数企业也都不注重这直到竣工后控制才最终的完成。在施工前的控制中，其工作的方面的建设。在监理工作方面，执业人员以及经营者工作就没主要内容是对测量成果进

8、行复核，还有对试验数据进行审批等，有积极性，因此在监理的工作中，就没有办法调动他们的积极把这些准备过程的工作有效的控制，而在使用的施工工艺管理性和活力，那么要想很好