化工企业的环保管理方法.pdf

《化工企业的环保管理方法.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2142013年第10期化工企业的环保管理方法刘爱琴程勇（新汶矿业集团有限责任公司泰山盐化工分公司山东泰安271024）摘要：根据化工企业的特点和管理现状，提出了环保管理的工作方法。企业管理者通过不断的学习、积累环保管理经验，将环保管理意识由被动变为主动。环保管理人员抓住环保管理工作的重点，从预防和治理两个方面开展工作，注重企业环保宣传和员工培训，最终达到提高企业管理水平的目的。关键词：化工企业环保管理方法近年来，随着人们环保意识的增强，不断传出新建化工项目细致的检查和认真的思考，在现场工作中进行指导并进行总结

2、遭到群众抵制的消息，原因在于化工企业是众所周知的污染大和记录。四是管理水平的提升需要多年的管理经验，管理人员长户，新建项目的环保信息不透明及妖魔化的传闻令群众感到潜期稳定的在环保岗位工作是非常必要的。在的危胁，某些化工项目对人们生活环境的污染造成众多恶性三．环保管理工作的主要内容疾病的高发这一现状令群众感到恐惧。怎么对化工企业进行环保管理，提高企业的环境公信力？对企业管理者来说，首先要有有调查者对1999年至2005年我国发生的21个典型重大环保意识，要将环保与生产、安全放在同等重要的位置上，其次环境污染事故起

3、因进行了研究分析，该研究表明：在21起化工是抓住环保管理的重点、掌握环保管理技巧，然后是要将环保措企业发生的环境污染事故中，由生产工艺故障引发事故占事故施落到实处，建立起一套化工企业环保管理方法体系。总数的33%，人为违法行为占事故总数的19%，其余的为车辆运输过程中发生事故和自然原因[1]。其中生产工艺故障和车辆运一.决策者应具有主动性的环保意识输事故中也有较大程度上是人为因素，由此可见，人为因素是引企业的发展靠带头人，环保工作也是如此。干工作要讲思路发环境事故的主要因素之一。从目前的环保技术来说，绝大多数讲

4、方法，工作的优劣首先是取决于决策者的意识。决策者要首先的污染都是可以预防和治理的，技术不是问题，关键问题在于要有环保意识，将环保概念落实到企业管理各个环节。没有意识人。因此，环保管理重点应该是人的工作方法的改进和提高。就没有决策和手段，如果一切仅流于空谈则环保工作就变的苍1制定严格的管理制度白无力，敷衍、松懈的管理工作作风在企业里漫延，长此以往，高首先应该建立环保工作责任制，明确公司领导层、环保管理风险、高污染的化工企业发生环境事故也不难理解。部门、各个生产岗位的领导和员工的责任，规定其职责和权限，意识有主动和

5、被动之分。目前仍有较多的企业决策者的环并按照规定的工作标准进行考核及奖惩。奖惩的标准应该是适保意识还停留在被动的状态，即环保工作是被强制要求开展的，应企业实际情况的，过多的惩罚会挫伤人员的积极性。如果不按要求办，出了问题要被环保部门通报处罚，甚至会影响企业环保管理制度由多个文件组成，包括综合制度和专项企业发展和个人前途。这类企业决策者的工作力度完全取决于制度。综合制度规定包括企业环保领导小组、工作责任制、档案当地环保部门的管理严格程度。在这里，这种被动意识往往是被管理、环保宣传培训、信息公开、环境绿化等方面；专

6、项制度包括利益驱动的，一项环保工作的开展需要有较大的资金投入，能不建设项目环保“三同时”制度、“三废”排放管理规定、环境应急、投入或少投入是很多决策者的真实想法，这就是存在侥幸心理。环境监测、危险废物及放射源管理、治污设施管理、环保资金财或许正是这拖延、应付的行为，最终让原可轻易避免的小事故衍务制度等多个制度。上述制度可以做成一本制度汇编，印刷成册变成为不可挽回、追悔莫及的大事故。发放到公司领导、管理人员手中，认真组织企业各级管理人员和这种被动的意识需要扭转。建设绿色企业不能仅仅是个口员工进行学习。号，而应该以

7、建设真正的绿色企业为荣。主动型的决策者应该是2制定环保目标和方案未雨绸缪，不需要政府的指令就能事事想在先。决策者积极的环每年年初企业都应制定全年的环保目标，依据目标确定若保意识一定程度上可以降低环境事故的发生率，其实这就是在干个方案，并有序的逐个实施。年底进行方案的汇总和量化，将为企业创造利润，因为事故的代价是巨大的。从另一个层面来已实施的和未实施的方案进行汇总，形成报告并在年底总结会说，企业打出一面绿色招牌，对企业形象来说未必不是一件好中进行通报，可做为环保工作责任制奖罚的依据之一。已经列入事。实施计划但未能

8、实施的方案应该重新进行评估，有必要性者可在次年继续实施。企业的决策层领导负责对这一工作进行考核。二．管理者需要提高管理水平3环保管理部门确定工作重点企业的环保管理部门是环保工作的喉舌部门，起到上传下除了意识，管理水平也是非常重要的。提高管理水平的方法达的作用，是企业环保管理工作的主要实施和监管部门。该部门有：一是管理水平的提高需要学习、摸索。从企业的高管到中层、应该与政府环保部门定期进