工程造价预算控制的分析与思考.pdf

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1、２０１５年第６期（总第１５９期）江西建材建设经济工程造价预算控制的分析与思考■韩红明■上海第一测量师事务所有限公司，上海市２０００８１摘要：工程造价预算具有专业性、动态性、时间性等特点，是工程建设中的造价工程造价预算控制具有专业性、动态性、时间性等特点，这就强调相关控制环节的重要工作内容，特别是在当前大部分项目工程设计文件不完人员具有良好的综合素质，不仅需要具备良好的专业知识，及时跟进变善情况下匆匆上马的的工程项目中更加重要。本文分析工程造价预算更、动态修正预算、而且需要对相关的政策法规，以及投资控制等都有控制中存在的问题，并从树立预算控制意识、建立预算控制管

2、理体制、建一定的了解和熟知。但是，从实际情况而言，相关工作人员缺乏良好的立健全造价调整审批机制三个方面，论述了优化工程造价预算控制的若专业知识和相关施工经验及完整的造价控制理念，导致工程造价预算干策略，提高工程造价预算控制的有效性、及时性、效益性。难以达到成本控制的目标。关键词：工程造价成本控制资金效益超预算预算控制策略２优化工程造价预算控制的策略优化工程造价预算控制是工程造价管理的参与各方都必须重视的工程造价预算是指对工程项目在即将实施的工程项目各分项工程问题，也是新时期工程造价预算控制改革发展的重要基础。在笔者看所做的成本估算、优化、提高工程资金效益，控制

3、项目成本，在工程造价来，工程造价预算控制的优化，关键在于参与建设的各职能部分都必须管理成本控制中具有十分重要的作用。若对工程造价预算控制缺乏足树立良好的工程造价预算控制意识，并逐步强化预算编制的及时性、动够的重视，流于形式的工作状态不利于工程造价预算控制的有效落实，态性、流程性、准确性，必须建立完善的造价调整审批机制，进而从本质成本控制就无从谈起。本文立足于对工程造价预算的认识，就如何提上优化工程造价预算控制。高工程造价预算控制提出了若干建议。２．１树立良好的工程造价预算控制意识，提高预算管理的科学合理性１工程造价预算控制存在的问题良好的思想意识是提高工作行为

4、的重要前提，项目预算能否实质工程造价预算是工程造价管理中成本控制的重要组成部分，也是上控制成本离不开项目参与的各方协作，项目总负责人需对项目部参强化工程造价控制管理的重要环节。但是，工程造价预算是一项复杂与的各部门，如设计部、工程部、招采部、合约成本管理部各方强调工程而细致的工作，强调造价预算的精准合理，夯实其在工程造价管理中的造价预算及成本控制的重要性、而不是任由各自为政，单单强调本部门重要作用。从实际情况来看，工程造价预算控制仍存在诸多问题，尤其的目标实现为准，各部门对工程造价预算控制意识的提高，在工作中实是预算控制缺乏重视，预算编制缺乏准确性等问题，弱化

5、了工程预算的施以优化成本为前提指导思想下提供优化的设计图纸、优化的施工方重要作用。那么，具体而言，工程造价预算控制主要存在以下几个方面案、优化的选材等才有助于优化工程造价预算控制工作。的问题：２．２建立完善的预算管理机制，提高工程造价预算编制的准确性１．１工程预算缺乏重视，工作流于形式、浮于表面工程造价预算编制是预算控制的重要基础，强调工作的规范性、细工程造价管理是工程建设中不可或缺的重要部分，是提高工程效致性。因此：（１）工程造价预算人员应遵循严谨认真的工作精神，切实益的重要举措。当前，由于项目开发节奏非常快，工程建设注重工程进做好预算编制的各项工作。工程造

6、价预算人员应对施工现场进行准确度优先，以直接经济效益为导向下的内控工作的开展，从而忽视了工程的了解，并结合施工现场，做好心中有数，做到预算编制全面而有效性；预算在工程造价管理中的重要性。一方面，工程造价预算由于受到项（２）对施工图进行认真核对，并结合工程实际情况，进行准确的工程量目领导进度优先的思想左右，进度上去再说、在设计成果仍不完善情况计算；（３）工程预算编制受外界诸多因素的影响，进而导致预算不精准。下抢进度，导致工程预算控制往往处于被动、尴尬的境地，其应有的重因此，建立完善预算管理机制十分必要。具体要作用难以充分体现；另一方面，工程造价预算控制往往在设计

7、资料来如图１所示，工程造价预算管理机制，实现对预算编制的有效管不及完善，为了工期进度在预评估费用上只能凭空估算与实际施工在理、执行，并基于完善的考评机制，提高预算控制工作的有效性和精准施工工艺及用料方面脱节，最终预算完全不能适应最终竣工项目，所做性。预算也仅仅是为了满足部门考核而粗制滥造出相应的预算，使得工程预算流于形式、浮于表面，导致预算控制工作鲜有实质性开展，弱化了其在工程造价管理中的重要作用。因此，强化工程预算的重视，逐步建立起良好的管理意识，是优化工程造价预算控制的重要前提。１．２造价预算编制不合理，难以起到指导的重要作用造价预算编制是成本控制的重要工

8、作内容，而编制不合理问题，导致预算难以