建筑工程施工管理存在的问题及对策浅析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年1月建筑工程施工管理存在的问题及对策浅析黄浩军(江苏盐城二建集团有限公司江苏224000)摘要院随着我国建筑行业的迅猛发展袁国家也越来越重视施工的安全问题遥目前施工方面存在诸多问题袁例如工程质量出现问题尧工程工期的问题尧工程安全的问题等遥这些问题一旦发生袁对整个施工都会造成较大影响袁也有可能出现人员伤亡袁不利于项目顺利开展遥为此袁有必要对施工管理阶段存在问题逐一分析袁并提出相应解决对策遥做好建筑施工管理工作袁以保证建筑工程施工顺利进行遥关键词院建筑工程曰施工管

2、理曰存在问题曰对策中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)05-0144-02引言1.5建筑施工企业方面对文明施工工作的关注度不够随着社会的发展,建筑行业的竞争越来越激烈,面临挑战,应建筑施工企业在施工现场的管理工作中没有把文明的施工采取新型的施工管理模式。从施工特点出发,明确管理条例,对方式摆到正确的位置,现场项目经理只在会议上面强调建筑要问题进行多方面、多角度分析,并采取针对性措施,完善和改进求、被动的应付上层的检查,不能够迅速的实行落实到每一个施管理模式。

3、只有这样,才能提高工程施工的效率及质量,才能在工角落。比如:极个别施工人员在施工过程里没有戴安全帽,施日益激烈的竞争中谋求一席之地。工生产出来的建筑垃圾没有得到及时的清理,酿成文明施工变1建筑工程施工管理中存在的问题成形式化的条文。1.6建筑施工企业对建筑成本的核算意识过低1.1建筑工程施工企业间管理制度不完善建筑施工企业成本的核算太过简单,造成建筑成本核算环节这几年以来在施工企业间正在实行更为现代化的管理模式,简化和建筑成本费用的汇总和分配问题,预算建筑成本和实际但还是有少数施工单位在施工管理

4、制度上面进行的不够完善,建筑成本相差太大,从而严重的影响了建筑成本的计算与考核。其中主要的问题有:建筑施工企业不具有完善的员工管理制度,还有在实行施工管理的过程里没能按照企业管理制度实行;为2建筑工程施工管理问题的对策了减少建筑施工企业的管理成本,对管理岗位进行了减少,出现2.1制定完善建筑工程施工企业管理体制了管理人员身兼多个职位的状况;建筑施工企业上层对管理制建筑工程施工管理有序进行的重要基础就是相关管理体制定没有过多关注,没有做到建筑施工企业管理制度上面的要求。的全面化完善,这样才能保证管

5、理工作有明确的方向与规则,从1.2建筑工程施工企业管理的意识太弱而帮助建筑施工企业需要建设完美的施工管理计划。为了使每少数建筑工程施工企业缺少在施工管理上面的正确任何与项管理的规章制度都应用到实际,需要做到:建设适用于建筑工准确定位,存在着过于注重技术,对企业管理方面关注不够,总程施工企业本身发展的工程项目管理制度;制定一套完整的、具是着力于把建设生产方面抓好、按照图纸把整个工程完成好、没有效果的竞争计划;制定适用企业本身需要的管理与技术团队;有真正的认识到管理的本身优势,简单的以为减少管理成本

6、和制定严谨的奖罚制度加以实行。提升生产技术就可以得到最大的经济效益。2.2加强建筑工程施工的管理意识1.3建筑工程安全生产的意识需要进一步的提升加强建筑工程施工的管理意识,提升建筑工程的施工质量,根据我国安全生产法里面的有关法律法规规定:建筑施工企消灭全部安全隐患,提高工作人员的素质,在施工项目管理人员业要把安全生产教育当做首要的基础工作去完成。少数建筑施中具有着极其重要的地位。要做到:项目经理的管理态度决定着工企业对安全生产教育关注度不够,产生了施工工作人员缺少整个建筑工程项目机构的管理态度,

7、项目经理带领着全部管理安全生产知识,在工作中安全操作水平过低,安全意思薄弱,对人员,管理人员是影响整个建筑工程的主要存在。所以,提升全自己的防护能力也较弱。一些建筑施工企业对安全生产资金费部参与建设人员的管理意识,对建筑工程的管理很有帮助。用投入不多,施工现场呈现着工作设施标准过低、安全设备老2.3增强建筑工程的安全生产管理监督检查化、安全防护用具较少等众多问题。建筑施工企业应该建设完善的安全生产教育学习要求,加强1.4建筑工程施工管理人员的素质水平参差不齐于项目管理人员和施工从业人员的安全生产

8、教育培训,谨记“安最近几年以来建筑工程行业因发展较快引起了建筑工程中全第一”的安全建筑管理宗旨,清楚安全教育的重要性与必要学历高、素质高、技术高等综合性管理突出的人才相对其他行业性,大大减少安全生产风险,提升施工单位现场安全管理程度。较为缺少。建筑施工企业里面的管理人员都是从企业基层走上政府的安全监管单位和监理单位需应对安全生产费用的实行情来的,跟现代的大学生比较系统的专业知识欠缺,然而学历高的况开展紧密的监查,保证安全生产费用的有效使用。施工企业需专业技术工作人员理论知识很扎实,和基层管理人员

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